設備評価について、部門間の評価係数はどのように決定されるのでしょうか？
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当社の設備管理評価では、部門ごとの装置の違いや設備数の違い、製造年数の違いを考慮して、0.97～1.02の範囲で評価係数が算出されます。評価基準に従って成績を算出し、さらに係数を乗じることで最終的な順位の成績が得られますが、この計算方法は適切でしょうか？ 他にどのような考慮事項があるべきか？？？
1. 理想的な方法は存在せず、各部門は自部門の苦労や困難を強調して、より大きな利益を得ようとする。
2. 頻繁にトラブルが起こる装置には異なる原因がある。一つは単純な装置の管理レベルが低いことで、もう一つは複雑な装置の管理が非常に難しいことだ。前者は少し手を加えるだけで急速に改善するが、後者は必死に努力しても効果が出にくい。年末の評価では、どちらが優れており、どちらにより多くの報酬を与えるべきだと思う？ 3. 評価には人間味が必要で、一方的な教条主義に陥ってはならない。比較的公平にできていれば、それで十分です
2. 頻繁にトラブルが起こる装置には異なる原因がある。一つは単純な装置の管理レベルが低いことで、もう一つは複雑な装置の管理が非常に難しいことだ。前者は少し手を加えるだけで急速に改善するが、後者は必死に努力しても効果が出にくい。年末の評価では、どちらが優れており、どちらにより多くの報酬を与えるべきだと思う？ 3. 評価には人間味が必要で、一方的な教条主義に陥ってはならない。比較的公平にできていれば、それで十分です