設備管理者は、業務の目的を明確にし、正しい手段や方法を習得しなければならない

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設備は企業の生産が正常に行われるための媒体であり、設備を使用するための前提かつ基盤となるのが、日々の設備管理・保守・点検です。したがって、リーン生産を実現し、設備が企業により良く貢献してより多くの価値を創出するためには、TPM管理によるメンテナンスを通じて設備の摩耗を減らし、稼働率と出力率を向上させて、常に良好な状態に保つ必要があります。装置が長期にわたり、さまざまな環境（厳しい環境を含む）で使用される過程で、機械部品の摩耗や隙間の拡大、噛み合いの変化が生じ、装置本来のバランスに直接的な影響を与えます。装置の安定性、信頼性、使用効率は大幅に低下し、場合によっては機械装置が本来持つ基本的な性能を失い、正常に動作できなくなることもあります。このような場合、設備は大規模な修理を行うか、新しい設備に交換する必要があり、これは間違いなく企業のコストを増加させ、企業資源の適切な配分に影響を与える。したがって、科学的で効果的な設備管理体制を構築し、設備の日常管理を強化し、理論と実践を組み合わせて、設備のメンテナンス計画を科学的かつ合理的に策定する必要がある。専任者が各種制度や規定、計画の管理と実施を担当し、日常のメンテナンス作業を行う；定期的にメンテナンスや保守の状況を点検し、機械の運転・保守記録を丁寧に作成する。科学的で効果的な設備管理メカニズムを構築するには、具体的に以下の点が含まれる。1、設備の日常点検・保守を強化し、不適切な保守や点検のない状態を防ぐ。この保守作業は必ず実施されなければならず、企業の報酬・罰則制度と連動させ、優秀な者には報酬を与え、不十分な者には罰を与えることで、作業員の積極性を引き出す。しっかりとメンテナンスを行うこと。メンテナンス作業は根本から行い、修理に頼ることを防がなければならない。2、機器の日常点検を強化するためには、専任の担当者を配置して点検を行うべきである。点検結果は、機器の日常的な運転状況や運転時間、メンテナンス回数などを詳細に記録し、機械装置に発生しうる故障を分析・判断し、迅速かつ正確に故障のリスクを排除するために活用される。3、機械設備の管理と監視を強化すべきである。機械設備の管理者は状況を把握し、設備の性能を理解した上で、その性能の良し悪しや企業の資源配分状況に基づいて、科学的かつ合理的なメンテナンス計画を立てる必要がある。また、メンテナンス活動や調達活動を管理・監視し、不必要な資金の浪費を避けるべきである。4、機械設備の修理・保守制度を確立し、設備管理の重要性を強調し、データ統計システムを充実させる。機械設備の入出庫状況、運転状況、性能指標、および修理・保守の状況はすべて詳細に記録し、一台ごとに台帳を作成して、証拠として残す必要がある。5、機械設備の管理担当者や保守スタッフの育成を強化し、思想的に高い責任感と使命感を持たせる。技術的には、機械設備の原理や構造、性能を理解するだけでなく、迅速に故障原因を判断し、即座に修理・故障排除を行うことで、機械設備の性能を十分に発揮させる。機械設備の日常点検とは、設備に不具合が発生していない状態で、設備を点検し、部品を清掃し、消耗部品を交換し、潤滑油を補充・交換することで、設備が正常に稼働し続けるようにする日常的な作業です。一見すると、企業は機械設備の定期的なメンテナンスを行うために資金を支出しなければならないように思えますが、全体像や長期的な観点から見ると、定期的なメンテナンスは技術的な要求が簡単でコストも低く、同時に設備の正常な稼働を保ち、部品の摩耗を減らし、設備の使用寿命を延ばすことができます。これにより、企業は限られたリソースをより科学的かつ合理的に配分することができ、「支出の削減と収入の増加」という目的を達成することができるのです。機器の使用年数が短いほど信頼性は高く、使用年数が長くなるほど信頼性は低くなる。信頼性が低いほど機械装置の故障が起きやすくなり、装置の有形摩耗が深刻になるため、修理にかかる費用も大きくなります。近代化された機械設備は資本集約型の装置であり、設備投資や運用コストが非常に高額なため、設備管理の経済的効率性が切実に求められている。したがって、設備の定期的なメンテナンスを行うことによって、設備の物理的な摩耗を軽減し、設備のライフサイクルにおける修理費用やその他の異常な支出を削減する必要がある。“「職人が仕事をよくこなすためには、まず道具を整えなければならない」皆さんもご存知の通り、設備管理の目的とは、機械設備が持つ固有の法則に従い、同時に客観的な経済法則にも基づき、メンテナンスなどの手段を通じてその各種性能指標を常に高い状態に保ち、生産性や利用率を向上させ、使用寿命を延ばし、最も経済的な設備ライフサイクルコストを実現することです。これによって事故のない、高効率な運用を目指し、最終的には企業の利益と社会全体の利益をもたらすのです。