2017年第一回セミナーの論点：機器メーカーの自助策
Thread Content
この投稿は最後にwiseboyによって2017年1月13日20時24分に編集されました。2017年に私が参加した最初のセミナーのまとめです：一、三の避けるべき点 1。2017年、ほとんどの製造企業は設備更新に投資すべきではない2。2017年、ほとんどの製造企業は設備製造の従業員を採用すべきではなかった3。2017年、ほとんどの製造企業は大手設計企業に人材を求めるべきではない（コストが高く、機会が少ない）。二次・三次的な方法1。直接に甲方にアプローチし、工場の最終ユーザーをターゲットにする2。営業担当者に直接一定の技術を身につけさせ、顧客を獲得させる3。技術者に直接市場に出てユーザーを獲得させる。3、二つのウェイボー広告（規模は小さいが効果は非常に高い）。1。技術研修への投資 2。デザインソフトウェアの導入
この投稿は最後にwiseboyによって2017年1月14日10時17分に編集されました。基本的な技術知識がない販売業者は、機器の販売に苦労することになります。コネや飲食を通じた営業の効果は徐々に低下していきますが、もちろんコネや飲食も依然として一定の役割はあります。 今は直接顧客と接触し、技術で勝負するのが最善策だ。現場で顧客を納得させるには、やはり技術が鍵となる――123といった具体的な内容を説明して、相手に納得してもらえるようにしなければならない。 技術のあるセールスパーソンはその場で計算し、機器のサイズを大まかに決めることができるため、これは先手を打つ上で有利だ。