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蘭石重装の13.9億元という巨大な損失の根本的な原因

2019-02-09View Original

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この投稿は最終的にwiseboyによって2019年2月9日14時33分に編集されました。蘭石重装は13億9000万の損失を出したと報じられており、これは私が定義する「受注製造型」の低端製造業です。一流の加工設備を備えているにもかかわらず、私が与える評価は70点です。一流の製造設備:50点;図面に基づく加工業務:20点。 「図面に基づく加工」という点において、熱設計を無視するなら、それは低レベルな製造企業であることが運命づけられている――仕事は非常に多く、利益率は極めて低い。以前に提案したことがあるが、無駄で、損失は避けられない。
Reply #22019-02-09
蘭石には自前の機器設計室がないのか?
Reply #32019-02-09
蘭州蘭石重型装備株式会社(以下、蘭石重装と略)は1953年に設立され、中国の石油化学装備製造業のパイオニアです。2014年10月9日、当社の株式は上海証券取引所に上場しました(株式コード:603169)。その前身は、**「一五」計画期間中に旧ソ連が中国に援助した156の重点建設プロジェクトの一つである蘭州石油化学機器工場**であり、我が国で最も早く設立され、規模も大きく、実力も高い企業です。同社は、石油精製、石炭化学分野の高度な圧力容器や装置、高速鍛造装置、板式熱交換器、原子力や新エネルギー分野の高度なエネルギー関連装置など、研究開発、設計、製造、設置からアフターサービスまで、一貫したソリューションを提供しています。蘭石重装の現在の従業員数は3600人以上で、総面積は1800ムーに及びます。同社は、青島蘭石重型機械設備有限公司、新疆蘭石重装エネルギー工程有限公司、蘭州蘭石重工有限公司、蘭州蘭石換熱設備有限責任会社、蘭州蘭石検査技術有限公司、洛陽瑞泽石化工程有限公司(略称「瑞泽石化」)など、複数の子会社を有しており、超大型コンテナ移動工場も運営しています。現在では、蘭州新区における高級エネルギー機器の設計・製造拠点、青島西海岸新区における大型機器の研究開発・設計・製造拠点、新疆におけるエネルギー機器製造拠点という戦略的な構造が確立されています。
Reply #42019-02-09
久しぶりですね、明けましておめでとうございます。この話題について、私も投稿しましたよ。数日前にも投稿したんですが、【海川夜話】蘭石重装はどうなったのでしょうか?注文は絶えず入ってくる一方で、13億の大損失 https://bbs.hcbbs.com/thread-2283198-1-1.html (出典:海川化工フォーラム)
Reply #52019-02-09
蘭石自身のデザイン室では、オーナーは信用しないだろう???
Reply #62019-02-09
この投稿は最後にwiseboyによって2019-2-9 17:37に編集されました。このような企業に対しては、何十回もアドバイスをするべきだと思います。現代の加工設備だけでは、その効果は非常に限られているからです。一方、経営陣は機器が良ければそれでよいと考えているが、機器は単なるハードウェアに過ぎず、問題の半分にすぎない。問題のもう半分である「ソフトウェア」を完全に見過ごしているのだ。それにもデザインはある——単なる機械設計で、核心的な工程や熱力設計はほぼ0だ。私はその会社に行ったことがあり、提案もしました。しかし、依然としてハードウェアに重点を置いています。“規模が最大で、最も早く設立され、設備も最も先進的で、顧客数も最も多い……——こうしたアピールポイントはせいぜい50点程度に過ぎず、今日の基準では全く及第点にも達しません!さらに、今日ではソフトパワー(その核心は熱設計)がなければ、「最も強力」とは言えないのです。このように多くのアピールポイントがあるにもかかわらず、2018年に化学業界が全体的に好調だったにも関わらず、かえって莫大な損失を出してしまったのです。
Reply #72019-02-09
この投稿は最後にwiseboyによって2019-2-9 17:32に編集されました。あらゆる投資の中で、ハードウェア投資は最も非効率的です。どういう意味でしょうか?つまり、投資額が大きく、後戻りは難しいということです。投資が市場の規模を超えて過大になったり、市場に急変が起きたりした場合、ハードウェアへの投資は取り返しのつかないものとなり、もう損失は避けられない。中国の企業、特に民間企業は常にこうである。本を一冊売るよりもレンガを一つ買う方を選ぶ。なぜなら彼らは、レンガは実際に手に取れて重く、価値があると考えているからだ
Reply #82019-02-09
一般的に規模のある機器製造会社には独自の設計室があり、主に設計院から提供された機器図面をもとに二次設計を行い、製造工程で使用するための機器設計の詳細を作成します。もちろん、二次設計図面は設計院や発注者による審査を経なければなりません。 設備設計室がなければ、他社のために受託加工をするしかない。しかし、蘭石にはその素地があると信じています。
Reply #92019-02-09
しかし、ここに来て初めて、「洛陽瑞澤石化工程有限公司」が実は蘭石の子会社であることを知りました。「洛陽瑞澤」は民間の石油精製一級設計会社で、地元の石油精製プラントの設計を手がけています。 設計会社、エンジニアリング会社、機器製造会社があり、力を結集してプロジェクトのEPC一括請負が可能です。
Reply #102019-02-09
2019年も、引き続き赤字が続くだろう。多くのオーラは昨夜の星に過ぎず、時代の流れに遅れをとっており、低利益は必然的に低技術を伴う。企業が自分たちの技術が優れていると言いながら赤字を出しているのは、奇妙なことだ。
Reply #112019-02-09
規模を無闇に拡大し、管理チームが肥大化し、技術への投資が不足し、工事を技術より重視する……はっきりと、明らかだ。
Reply #122019-02-09
どうやら上の階には深い恨みがあるようだ。でなければ、豚年でも損失が続くことまで祝福するはずがない。ああ、大晦日なのに。
Reply #132019-02-10
恐れてはいませんし、憎しみもありません。私には何の利害関係もありません。単にこのような共通の問題点について言及しただけで、悪意はありません。正直に言ってあなたに影響が出てしまったら、ご容赦ください。
Reply #142019-02-10
この投稿は最後にwiseboyによって2019-2-10 17:20に編集されました。深い恨みもなく、経済的な利害関係もありません。予測は祝福や呪いとは違い、お正月とは関係ありません。お正月だからといって、予測されるものがすべて明るいものばかりというわけではない。市場予測報告を作成する人は、あなたの論理に従えば、今月は事実を無視して見栄えの良い報告書をでっち上げるか、さもなければ仕事をしないかのどちらかだ。あなたが心の中で受け入れられるかどうかは、わかります。あなたに幸せな新年を、問題なしです。
Reply #152019-02-11
個人が企業の市場競争力が弱いと判断する主な問題は:1)国有企業の組織が肥大化しており、余計な人員が多く、管理効率が低いこと; 2)国営企業の給与・報酬制度では、高度な管理人材や技術リーダーを惹きつけることが難しい。
Reply #162019-02-13
こんな大企業が巨額の赤字を出しているのに、熱工学技術への投資が不足しているからといって責任を負わされるわけにはいかない。投稿者もちょっとひどすぎる
Reply #172019-02-14
活動はとても多いのに、お金にはならない。利益率が低いことは、技術的な内容がない最も直接的な指標です。
Reply #182019-02-15
役に立たない専門家なんだろうけど、状況が複雑でどうしようもないな:lol
Reply #192019-02-16
この投稿は最後に、2019年2月16日10時27分に「飄飄飛貌」によって編集されました。投稿者の言うことにも一理あります。根本的な技術力が欠けていれば、確かに付加価値はほとんど生まれません。しかし、ここ2年間の市況を見る限り、たとえ私たちが話しているような高度な計算技術の準備がなくても、単に建設業に頼るだけでも赤字にはならないはずです。それなのにこれほど大きな赤字が出るなんて。もちろん、彼の売上高がいくらかはわかりませんが、14億もの赤字というのは、その割合次第でしょう。 なぜ損失にはならないと言えるかというと、私は民間企業に勤めており、設計能力はまったくなく、あるのは施工図を描く能力だけです。つまり、単純で力仕事のような業務で、設計会社ではやらず、製造工場に任せられるような作業です。こうした状況のおかげで、この2年間、当社はまだ損失を出しておらず、実績も過去数年に比べて明らかに改善しています。今年はさらに良く、受注はほぼ年度分が完了しつつあります。今は2月の初めですが、この市場の状況を見てください。これから受注する際には、慎重に選ばざるを得ません。 ですから、蘭石について言えば、技術力もある程度影響はありますが、根本的にはやはり経営が重要です。巨大な国有企業ですから、言うまでもなく、その効率性や仕組みの問題は皆さんもご存知でしょう。民間企業は状況に応じて即座に対策を立てて実行します。速ければ、たった一炷香の時間で済むかもしれません。では、国営企業は?蘭石の青島にある支社が原材料を購入するにも蘭州本社の審査が必要で、このように支配を緩めないため、ついにこのような状況に陥ったのだ。 最後にもう一度言いますが、すべての民間企業が順調に営業しているわけではありません。この業界で10年ほど経営している民間企業を見たことがあるのですが、その会社は非常に機敏で、市場の動向を的確に把握していました。当初は国内からの注文も受けていましたが、今では関係を維持するためだけにわずかな注文を受けている状態です。彼によると、国内の状況というのは、支払い方法が実に奇妙で、中国石化や中国石油でさえも同じような状態で、文句を言う点も多いそうです。事前の準備作業については言及しませんが、皆さんご自身で想像してください。その後、彼らは事業の方向性を変えて海外からの注文を受けるようになり、数通のメールで注文を受け、仕事をこなせばすぐに報酬が振り込まれる。年末には輸出税還付もあって、その輸出税還付だけで一部の企業の利益総額に相当する。 管理が下手で、街でまんじゅうを蒸しても損する!管理が追いつけば、技術力も加わり、まるで虎に翼が生えたようだ!

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