国内企業のある考え方
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この投稿は最後にLZD420983によって2021年4月24日10時25分に編集されました。私自身の経験を踏まえて、国内企業についての考察を述べます。13年に私は高耐食性材料を用いた熱交換器の研究を始め、15年にはある企業を支援して国内初の炭化ケイ素製熱交換器の開発に成功しました。18年頃から炭化ケイ素製熱交換器は市場で盛況となり、国内の企業들は商機を見出して次々と技術（特許技術を含む）を模倣し始めました。私が長年にわたって開発してきた技術（特許技術を含む）もその模倣対象となりました。もともと優れた製品なのに、公正な競争の商業環境が破壊され、権利を主張するコストが高すぎる。一部の民間企業は、自社で研究開発に投資することを嫌がり（時間がかかり成果が出にくい）、代わりに競合他社から人材を引き抜く。互いに人材を奪い合うため、同じグループ内の企業でさえ敵同士になってしまう。個人経営の小規模企業は技術的な要素が比較的低いため、さまざまな制約が会社の発展を妨げている……製品間で価格競争が繰り広げられ、各種の模倣行為などの非倫理的な行為が頻繁に起こっている……真剣に研究に取り組む企業は明らかに不利に立たされ、研究した技術が盗まれたり、育成した人材が引き抜かれたりしている……企業は不安を感じており、従業員に対してもある程度不信感を抱いている……能力のある従業員でも、その能力を十分に発揮することができない
社会の現状はこのようで、知的財産権に対する意識はかなり低く、短期間で変えられるものではありません。知的財産の保護は、特許出願だけでは不十分で、自らも保護策を講じる必要があります。もちろん、保護が難しいものもあります。
どこかの企業に「ずっと模倣されてきたが、決して超えられなかった」というキャッチコピーがあるそうです。つまり、他者が真似してもできないような核心技術を持つべきだということです。
はは、あの時は本当にバカだったんだ。特許技術のポイントを細かく書きすぎて、バカでもその通り作れちゃうような状態だった：lol:lol:lolまあいいや、でもそんな会社は大きくなれないよ
このような状況は少なくなく、特に海外の先進的な製品を模倣することは、国民が知的財産権を尊重する法意識を強化すべきであることを示している。
猫が虎に教える――手を隠せ。外の人にとっては高尚に見えるものでも、専門家なら一目で理解でき、本質的なものは少なく、真似されやすい。
技術特許を出願し、秘密保持メカニズムを構築し、秘密保持手順を整備し、秘密保持意識を高める。この世界に永遠の特許など存在しない。現在、高度な検査・分析・リバースエンジニアリング技術はますます進化しており、解明されるのは時間の問題に過ぎない。企業が常にリードを保ちたいのであれば、上記の対策に加えて最も重要なのは、経営において一歩進むごとに三歩先を見据え、継続的に研究開発に投資し、革新を重ね、製品を絶えずアップグレードしていくことだ。
特許って、企業には理解できないように書くものじゃないの？
どんなに嫌でも、事実はそうで、あと10年やれば*慣れる。 十数年前、私も同じようにここまで来ました。まあ、当時は名を騙って視察に行ったせいで、ほんの表面的なことしか学べなかった。だから経験者としてオーナーにアドバイスするなら、気楽に構えて革新を図り、技術をコントロールしろということだ
やはりルールを守る方がいい。技術革新を行う能力があるなら、それも社会への貢献と言える。無理やり自分のために利用してはいけない。それは商業倫理の問題だ