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スマートワークショップ、スマートファクトリー、スマートマニュファクチャリング、3つのレベルは、それぞれ異なります。 その中で、スマートワークショップやスマートファクトリーは術のレベルに属し、スマートマニュファクチャリングこそが道のレベルに属する。術には限りなく、道もまた尽きることがない。道が尽きても、術は依然として無限であり得るが、質的な飛躍を遂げるのは難しい。道は尽きず、技に限りなく、続けていけばやがて質的な飛躍がある。 1、スマート工場 製品生産の全体的な水準向上を核とする。生産管理能力の向上、製品品質の向上、顧客ニーズに応じたタイムリーな納品能力の向上、製品検査設備の能力向上、安全な生産能力の向上、生産設備の能力向上、工場の情報化推進、工場内の物流能力向上、工場のエネルギー管理能力向上などの観点から取り組んでいく； ネットワークおよびソフトウェア管理システムを通じて、数値制御自動化機器（生産設備、検査設備、輸送設備、ロボットなどあらゆる機器を含む）を相互に接続し、顧客のニーズ、生産状況、原材料、人員、設備、製造工程、環境安全などの情報を把握する。さらにリアルタイムでデータを分析することで、自動的な意思決定や正確な命令の実行が可能となり、自律的に生産を管理するリーンな生産環境が実現される。 2、スマートファクトリーは、工場の運営管理全体のレベル向上を核とし、製品や業界のライフサイクルに関する研究に注力する。顧客から自社の工場、さらには上流のサプライヤーに至るまでの全サプライチェーンにおけるリーンマネジメントを、自動化と情報化によって実現し、単なるニーズの満足にとどまらず、それを掘り下げ、さらには顧客のニーズを創出しリードするような販売・市場管理能力を向上させる。また、環境、安全、健康管理のレベルを高め、製品開発のレベルを向上させ、工場全体の生産レベルや、国内外の物流管理レベル、アフターサービス管理レベル、エネルギー（電力、水、ガス）の利用効率を向上させるなど、自動化と情報化を通じてリーンファクトリーの構築を図り、工場の大規模データシステムの構築と充実を進める。これがスマートファクトリーである。 3、スマート製造 競争力の向上を核とし、グローバルな産業や分野全体、そして農業やサービス業など国民経済の各構成要素における産業レベルの管理水準の向上に注目する。スマートファクトリーやスマートサービス、大規模データシステム（ソフトウェア・ハードウェアの構築を含む）といった要素を組み合わせてリーンマネジメントの思想や文化を実現し、製造業の持続的な運営、経済の発展、長期的な安定を確保する。これこそが「賢明な」製造業である。 例を挙げると、かつては過剰な設備投資による生産能力の過剰、旧式技術の導入、市場を交換条件に技術を得ようとして市場まで失ってしまうという両方を失う状況、自社ブランドが海外ブランドに安値で買収されて封殺されるといった……、そうした愚かな行為は、スマート製造が実現すればもはや起こらなくなるだろう。 現在の状況を見ると、例を挙げて説明すると次のようになります。スマート工場の構築とは、まるで各兵士の単独戦闘能力を高めることに似ています。一発の弾丸で一人の敵を倒し、一発の砲弾で一群の敵を倒し、一発のミサイルで多数の敵を倒す。どの銃も正確に、どの砲も命中する。 スマートファクトリーの構築は、部隊の連携戦闘能力を高めることに似ている。**小規模なさまざまな分野やタイプの企業は、軍隊の班、排、連、営、団、旅、師、軍、そして海軍、陸軍、空軍、天軍（宇宙軍）に例えられ、海陸空天を一体化した攻防協同作戦によるグローバルな打撃能力を高める必要がある。 スマート製造とは、****力を高めるための総合的な能力です。誰のために戦うかを知ること――それが魂である。どうやって勝つかを知ること――それが知恵である。無傷で戦うこと――それが高い技術である。戦わずして敵を屈服させ、敵を味方に変えること――それが偉大な知恵である。 中国は、国連の産業分類にあるすべての産業カテゴリーを有する世界で唯一の国であり、39の大分類、191の中分類、525の小分類が存在することで、他に類を見ない、産業が完備された工業体系を形成している。スマート製造とは、この巨大な工業機械の「頭」に、リーンマネジメントの思想や文化、そして知恵という魂を注ぎ込むことです。そうでなければ、それは様々なソフトウェアを備えた脳や、さまざまなセンサーや情報技術による神経系、そして多種多様な自動化された骨格や筋肉を持つに過ぎず、確かに賢く強力ではあっても、偉大な知恵は持ち合わせていないのです。 インダストリー4.0は、ドイツが自国のために策定した**戦略です。ドイツの定義では、スマートファクトリーは製品製造に重点を置き、中国のスマートワークショップに似ています。一方、スマートマニュファクチャリングは運営に重点を置き、中国のスマートファクトリーに相当します。というのも、彼らの産業体系はそれほど多様ではなく、中国と比べると小規模な工場のようで、一つの強みがあれば十分生計を立てられます。しかし中国は違い、総合的なグループ企業のようで、たとえ何十もの強みがあっても、必ずしも満足に生計を立てられるとは限りません。こうした明らかな点については、ここで詳しく説明する必要はありません。 アメリカや日本、その他の国々もまた、中国とは異なる政治体制や経済状況、技術力の差がある。だから、それをそのまま中国に適用することはできない。彼らのものは参考にはなるが、全面的に真似るわけにはいかない。中国は自国の基盤と特性に基づいて、独自のスマート製造戦略を構築しなければならない。 現在の状況からすると、運用はこのように考えるべきだろう。 スマート工場においては、直接手を下し、**大規模な政策支援や資金投入（30％～50％）を行って推進力となり、起動モーターや触媒の役割を果たす。エンジンが回転し、実際に反応が起こるかどうかは企業自身の力に委ねられ、監視や管理は行わず、優勝劣敗で選別され、結果だけが問われる、まるで競争の場で走るようなものだ。 スマートファクトリーの構築は、実行しながら見ていくもので、**大規模な政策の支援を受け、多額の資金（50％～80％）を投じて大胆に取り組み、企業の生存能力を高める。万が一失敗しても破産せず、障害が出ても事業が立ち行かなくならない。企業を監視するだけでなく、積極的に取り組むことを奨励する。 スマート製造の構築には、直接基盤を築くことが求められ、**大規模な政策の支援があり、インフラ整備には多額の資金（100％）が投じられる**。 教育、医療、住宅という3つの大きな障害を完全に取り除く。戸籍制度や都市への進出制度を全面的に撤廃し、行きたいところに行けばよい。生き残るには**が必要で、良く生きるには自分自身が頼りだ。教師の待遇と地位を向上させ、特に幼稚園、小学校、中学校の教師や、大学の基礎科目・研究分野の教師については、給与を通じて教師が快適な生活水準を保てるようにし、教育に専念できる環境を整え、教育に情熱を注ぐ人々が安心して教育業務に従事できるようにする。教育の無料制度では、食事や住居、生活費の補助が幼稚園からポスドクまで行われ、孤児もポスドク課程まで学ぶことができる。幼稚園から高校までの教育においては入学試験が完全に免除され、職業教育は高校卒業後に分岐し、高等教育では厳格な選考制度が採用される。また、終身学習制度が確立され、真に学問を愛する人々が安心して研究に専念できる環境が整えられている。 スマート製造用ソフトウェアシステムやハードウェア構成のための重要な製品の研究開発においては、直接基盤を築くことが求められる。**強力な政策による支援を受け、研究開発に必要な資金は企業の自己資金と組み合わせて確保される。また、製品の研究開発プロセスや品質、資金管理に対して厳格な監視を行い、「漢芯事件」のような研究開発における不正行為を根絶する。これらは民法上の犯罪として扱うことができる。 スマート製造は道のりが長い。**人材基盤と技術基盤の育成に力を入れ、先を見据えて着実に歩んでいくべきだ。 スマートワークショップの実現に努める一方で、スマートファクトリーも着実に前進し、スマート製造の基盤も築かれている。このように着実に全体戦略を一歩ずつ進めていけば、将来の中国は間違いなく世界の最前線で誇り高く立つことになるだろう。