ある鋳造業者が環境局長へ宛てた手紙！（一言一句が心を突く）

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環境保護局長殿、こんにちは。私は環境問題の嵐に見舞われ、不幸にも倒産した鋳造企業の経営者です。ああ、正確に言えば、元経営者です。9 O* t, A1 H8 E+ a5 R/ j 心を込めて少し話したいのですが、率直すぎると思わないでいただければと願っています。 まずお祝い申し上げます。現在、環境保護の取り組みはますます強化されており、環境保護監察が全面的に始動しています。山東省、四川省、福建省など8つの省・地域で監察が行われ、良好な整備効果が得られています。正直なところ、私たちも青い空や白い雲、緑の山々や清らかな水を楽しみたいと思っています。長年続く霧は、まるで息をするたびに痛みを感じるようなものです。誰だって健康でいたいと思うでしょう？ しかし、「大根は早く取れば泥を洗わなくてもいい」ということわざがあるように、環境整備は出所からプロセス、最終段階まで、段階的に進めていくべきだ。何年もかけて蓄積された問題を、数ヶ月や1年で一気に解決しようとするのは、少し性急すぎるのではないでしょうか？ 私たちのような中小企業は、環境保護という大きな流れを強く支持しており、環境に配慮した発展の道を歩もうと意欲はあります。しかし、実力が豊富で環境対策も万全な大手鋳造企業に比べると、意欲はあっても力が及ばないのが現状です。 以前私が経営していた小さな鋳造工場のように、従業員は30人余りで、利益はわずかで、やっとのことで経費を賄っている状態でした。技術改善、機器の革新、アーキテクチャの見直し、省エネ・排出削減などはすべて運用コストを必要とし、私たちにとっては大きな負担となります。それだけでなく、一部の環境認証機関は法外な要求をして、好機に乗じて高額な「環境PR費」を請求してくる。巨額の賄賂を払わなければ環境認証マークを取得できず、私たちのような中小企業にとってはさらに状況が悪化するのだ。 多くの地域の環境保護機関は責任を問われることを懸念し、業績を上げようとして過度に厳しい対策を講じ、細かさに欠け、状況を考慮せず、罰則規定もあまりにも曖昧で、**基準に従うだけで、残るのは大企業だけとなっている。いわゆる環境整備とは、実際には一つのこと、つまり操業停止だけなのです！2 u9 n% {4 e; @ 様々な製造制限や停止が行われ、倉庫の在庫はとっくになくなり、工場も停止してしまった。顧客の注文も処理できず、損失を被って操業を停止せざるを得ない。私たちの損失を誰が負担してくれるのか？誰が私たちと労働者を養うのでしょうか？北西風にはもう死にたくなるほどだ。(j, P8 `" a& r1 j" z7 r. x2 i かつて**こう言った：中小企業を至る所に広げ、大企業は天を突くように成長させるべきだと。私たちは中小企業です。中小企業は小さくて微細かもしれませんが、社会経済全体の中では決して「微細」でも「小さい」でもありません。: 私たちは中国の経済発展において重要な役割を果たしています。中小規模企業のほとんどは民間企業であり、国内の企業全体の95％以上を占めています。また、中小規模企業が創出する雇用は、都市部の雇用の80％以上を占めており、経済発展の促進や市場の活性化、そして雇用機会の拡大において重要な役割を果たしています。3 ?& U5 r& D8 U+ M, Y7 l3 s 私たちもかつては地域経済のため、**発展のために貢献してきました。今度は環境保護の名のもとに、私たちが邪魔だと言って追い払うのです。どうして私たちの心が冷え切らないでいられようか、どうして不満が溢れ出さないでいられようか！ 部門として、また国民の父母のような立場にある者として、企業を単純に強制的に閉鎖したり、環境評価に関する暗黙のルールを見過ごしたり、私たちの声を無視したりするのではなく、企業が環境基準を満たすよう指導し、支援することがより重要です。 私たちの地域では、多くの鋳造工場が廃業したことで多くの人々が失業しました。家族には高齢者や子供がおり、一家の生活は困窮しています。そのため、怠け者の中には悪い考えを持つ者も現れ、盗みや不正行為を働くようになったのです。このまま続けば、貧富の差はますます顕著になり、不満や憎しみの感情が次第に蓄積し広がっていくと、沸騰した油の鍋のように、ちょっとしたきっかけで爆発してしまい、最終的に被害を受けるのは結局社会全体となる。 私たちは青い山と緑の水が欲しいが、食べていく仕事も必要だ！ 私たちは無茶をしているわけでも、欲深いわけでもなく、他に選択肢がないのです。) m# |7 Y6 _" b 私たちの苦境をご理解いただき、環境監視の回数を適切に削減し、検査の頻度を下げて私たちに息つく時間を与えていただきたいと願っています。また、一方的な停止措置ではなく、より多くの支援策を講じてほしいのです。技術の改善、ガバナンスのコスト、生産停止による損失、**これらも一部負担できるのでしょうか？私たちの肩の荷を軽くし、困難を乗り越え、スムーズに変革できるよう助けてください。お読みいただき、ありがとうございます。一人の鋳造師