甘粛省が安全生産の特別整備に向けた3年間の行動計画として5つの制度を導入しましたが、あなたに関係ありますか？

Thread Content

甘粛省安全生産委員会は、「甘粛省安全生産特別整備3カ年行動のための5つの制度」を発表し、安全生産特別整備3カ年行動における連絡会議、統計分析、監督検査、面談通報、評価という5つの制度を設けました。http://p6.itc.cn/images01/20201012/4d2b2d1933ea43929e47977817265300.jpeg連*会議制度は、各レベルの各部門が3年間の行動計画を着実に推進するよう指導し、各部門から提出された提案を審議し、整備作業中に生じる問題を調整解決するとともに、部門間の合同取り締まりや特別整備、監督検査などを実施する役割を担っている。統計分析制度では、3年間の行動計画における「週次の調整、月次の統計、四半期ごとの報告」という業務手法を明確にしており、段階的なタスクの進捗状況や、問題点やリスク、制度上の対策といった「2つのリスト」の作成、重点的かつ難易度の高い問題の解決などについて定期的に統計分析を行うことで、業務の動向をタイムリーに把握し、業務の優先順位を調整する。監督検査制度では、各レベルの党委員会・部門・企業における安全生産責任の履行状況、「二つのリスト」の更新状況、業界部門の課題遂行状況、関連業務の完了状況などを重点的に検査する内容が定められている。また、総合検査や専門検査といった検査の種類も規定されており、検査の方法や、問題点や潜在的なリスクの是正措置についても明確にされている。面談通報制度は、面談通報の主体と対象を明確にし、面談通報が必要な10の状況を定め、面談の手続きや原則などを定立している。評価制度では、年次評価や3カ年計画における全体的な業務評価の基本的な方法や手順が明確にされており、特に部門ごとに長期的な仕組みを構築することが求められている。これら二つの制度が合わさって、全省の安全生産特別整備3カ年行動における報酬・罰則の仕組みを形成している。5つの制度の導入により、甘粛省における安全生産特別整備3カ年行動の推進作業がさらに規範化され、この3カ年行動の実施を詳細に進めるための強力な制度的支援が提供されることになります。これらは、今後の整備作業において重要な役割を果たすでしょう。本文は应急管理部から転載されました。