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危険化学物質の製造企業は、さまざまな状況によって事故が発生し、大きな影響を及ぼすことがあります。特に以下の10の状況では事故が発生する確率が非常に高く、危険物取り扱い企業は厳重に警戒しなければなりません！http://p8.itc.cn/images01/20201016/176c48f314884174b6c4191b3e288362.png1.新入社員は事故を起こしやすい。新入社員の安全意識は比較的低く、仕事を始めたばかりで安全な作業における注意点にあまり精通していない。安全面で必要な訓練も欠けているため、事故が発生しやすい。提案：新入社員に必要な安全研修を行うことは、従業員の事故を効果的に減らすための重要な手段です。2. 冒険は手間が省けても事故を招きやすい。必要な安全規定、安全対策、安全装置を、目標達成の障害だと考えている。例えば、涼を求めて安全ヘルメットを着用しないこと、時間を節約するために危険な区域に無断で入ること、生産量を増やすために安全装置を取り外すこと、早く作業を始めるために火気使用許可を出さないことなどです。このようだと事故が非常に起きやすい！提案：従業員の研修を強化し、特に高リスクな職種については必ず規定通りに作業し、決して無謀な作業をしてはならない！3. 新しい工程は事故が起きやすい。時間を争い、スピードを求めるあまり、急いで導入し、試運転や使用を行い、結果として悲劇を招くことがある。提案：専門技術者や安全管理担当者は、新しい工程や技術、材料、あるいは新しい機器を導入する前に、事前に危険性評価と安全システム分析を行う必要があります。また、作業者や関係者に対して安全教育を実施し、試験に合格した者のみが作業に従事できるようにしなければなりません。4. 緊急作業中は事故が起きやすい。この時期、従業員はしばしば連続して働き続けるため、疲労によって無意識の違反行為が起こりやすくなる*。一部の従業員は、安全規程で定められた要求に従うと時間がかかり進捗に支障をきたすと考え、あらゆる手段を尽くして通常の作業手順を変更したり簡略化したりする。こうした慣性的な違反行為が事故を引き起こすのである。提案：業務の割り当てを行う際には、必要なことを考慮すると同時に実現可能性も考慮し、勝手に業務を追加したり工期を短縮したりしてはならない。従業員が「作業を優先して安全を無視する」現象が見られた場合は、直ちに作業を停止させなければならない。5..作業の終了段階で事故が起きやすい。一日の労働の後、従業員の体力と精神力は大きく消耗され、早く仕事を終えて休みたいと思うのは当然のことです。この時、しばしば気が散ったり、仕事に集中できなかったりして、*慣性的な違反行為につながることがある。作業は終わりに近づき、これまで平穏無事だったため、人々の事故に対する警戒心が緩んでくる。提案：企業の各レベルのリーダー、特に班長や安全担当者は、この時期に積極的に注意を促し、しっかりと監督することで、全従業員が十分な警戒心を持ち続けられるようにすべきである。http://p2.itc.cn/images01/20201016/6eafc01b043a41fc8cbeda80a613d084.png6.仕事中のいたずらは事故を引き起こしやすい。作業時間中に作業場所でじゃれ合ったり遊んだりし、機械設備の操作時に注意力が散漫になったり、作業中の人と話したりすると、事故が起きやすくなります。提案：作業場所では走ったり、跳んだり、遊んだり、喧嘩をしたり、本業に関係のないことをすることを厳しく禁じるべきである。7. 夜間の作業は事故が起きやすい。夜間作業は安全生産において事故が多発する時間帯であり、管理が緩むことや従業員の油断が原因で盲点が生じる。単独で作業を行う際、従業員は*慣性的な違反行為をしやすくなる。これは、集団から離れて自己への要求を緩め、監視がない状態で思考が麻痺してしまうためだ。提案：企業は、リーダーの当直制や現場での指揮体制をしっかりと実施すべきである。夜間勤務時には点検の頻度を高め、重要な部位や工程、ポストに重点を置き、問題を迅速に発見し対処できるようにしなければならない。従業員に対して安全教育を強化し、夜勤時の油断や緩慢な姿勢を克服させ、自覚的に安全規則を守り、規定通りに作業を行わせる必要がある。作業員を単独で作業に派遣する際は、任務を指示すると同時に安全技術の説明と危険箇所の分析を行い、責任感の強い人を監督者として指名しなければならない。8. 交差作業では事故が起きやすい。同一の生産エリアで同時に2つ以上の部門（班）が作業を行う場合、特に外部から来た作業員が生産エリアの状況を把握しておらず、連携が取れていないり、互いに干渉し合ったりすることで、事故が発生しやすくなる。提案：『安全生産法』の規定によれば、2つ以上の事業者が同一の作業エリア内で生産経営活動を行う場合、相手方の安全生産が危険にさらされる可能性があるため、安全生産管理契約を締結すべきである。この契約には、それぞれの安全生産管理上の責任や講じるべき安全対策を明記し、専任の安全生産管理人を指名して安全点検や調整を行わせるものとする。9. 特殊な天候は事故を引き起こしやすい 生産の安全は常に気象要因の影響を受けており、例えば高温、豪雨、台風、強い対流性の天気などがあると、生産設備や生産環境に問題が生じやすく、経済的損失や人的被害を招く可能性がある。提案：各企業は、特別な災害性天気や洪水対策、台風対策などに関する気象機関からの警報情報に注目し、迅速に対策を講じてください。10.休日の前後は事故が起きやすい。休日の前後、一部の従業員は祝日の楽しい雰囲気に浸ってしまい、仕事に集中できず、*慣性的な違反行為が起きやすくなる。提言：企業の各レベルのリーダーは、この時期の従業員の心理状態を適時に把握し、安全意識の啓発教育を徹底するとともに、休暇明けの業務再開時の安全点検を強化して、事故の発生を未然に防ぐべきである。第4四半期を迎えるにあたり、一部の企業では受注や工期、進捗を急ぐことで、また乾燥した天候による電気や火の取り扱いの不注意が原因で事故が発生する可能性があります。ウェイウェイは、皆さんに覚えていてほしいのです。安全な生産には近道はなく、しかし守るべき規則があるのです。どうか安全生産の主体的責任をしっかり果たし、責任者は法律に基づいて安全生産に関する職務を遂行し、「一線三排」「四令三制」といった業務体制を厳格に実施してください。安全第一、予防が最優先！本文の主な内容は広東省緊急管理庁から転載されています。