やり直し
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5年以上にわたり現場で作業をしてきた作業員が、土木工事から始まる新しい工程に挑戦したいと思っています。彼は今、どのような知識を急ぎ補う必要があるのでしょうか？
私が土木の知識や技術を教えてあげられます
ありがとう、でも最終的にはやっぱり工程に戻らなきゃいけないんだ
どれだけ価値のある経験を積み、どれだけ多くのスキルを身につけるか次第です。
一般的なものは何となく分かる気がするけど、全面的ではない。
アドバイスを一つ。全てできると感じる時、それは進歩が遅くなっているサインです。私自身、よく実感しているのですが、自分は何でもできるし、たくさんのことを理解していると思っている時ほど、成長が最も遅くなります。新しい知識を学ぶたびに、自分がまだできないことがたくさんあると感じるようになり、それが逆に自分の大きな進歩だと思えます。だから、選択は非常に重要で、学びの*進歩もまた重要なのです！幸運を祈ります！
この投稿は最後にsong62507826によって2017年5月28日22時17分に編集されました。投稿者の意図はおそらく工場建設に関することでしょう。土木工事から始めるのは良いアイデアですが、それだとあらゆる面に関わらなければならないということです。プロジェクトマネージャーである場合、機器の入札や技術的なチェックが求められ、さらには様々な図面を理解し、設計・製造・施工・検収の規格に精通し、各種の施工上の詳細を見極めることができなければならない。業界の基礎知識については言うまでもない。後期の機器の入庫、検収、設置、テストなどが行われ、同時に配管設置、バルブ、計測器、電気、安全、環境対策も並行して実施される。さらに、施工業者、監理者、設置業者、HSE、会社の生産部門とも連携し、工事全体の進捗状況を把握する必要があります。すべてが終わったら、システムの水圧試験、水力試験、ブロー洗浄、置換作業も行わなければなりません。各種配管の防食、断熱の取り付け・取り外し、設備の点検修理、技術改良、生産用部品の届出。まだあなたを待っていることがたくさんあります。現場に足を運び、よく見て、よく聞いて、よく考えて、よくまとめることをお勧めします。
あなたは建設側のはずです。土木工事、設置作業、調整作業、最後の管理作業。あなたは一歩ずつ、順番に進んでいくのです。技術だけを見るのではなく、マネジメントを学ぶことも重要です。 最終的にはやはり生産部門に移ることになる。技術を基盤とし、思想を優先し、マネジメントがあなたの目標です。
安全や機器の知識、工程の知識など、新人向けの教育資料を作成することができます。今後、新入社員が来たときに使えるし、上司もあなたの能力を見てくれるでしょう。 新人の資料を作るとき、自分もいくつか知識を学ぶことができます。一つ覚えておいてください。知識を学ぶには専門性が必要で、中途半端な知識こそが最も恐ろしいのです。