“「優れたプロセスエンジニアになる」という目標において、エンジニアというのは出発点に過ぎず、終着点ではない

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ご要望に従い、まず自己紹介をさせていただきます。1、ご自身の専攻と業務範囲は何ですか？ 化学工学の専門家で、現在は石油業界で技術職として働いています。 2、必要だと思われる適切な知識やスキルは何ですか？ 必要な知識とは、自分が勤務する組織で主流となっている工程に関する基礎知識や、プロジェクト管理に関するスキルです。同業他社や類似企業を積極的に訪れ、常に学ぶ心を持ち続けましょう。 3、頻繁に読むべき本とは何か、必ず習得すべき基準は何か？ 私はよく規格書を読んでおり、必ず習得しなければならないGB50160、GB50016、SH3007です。他のことは必ずしも把握していなくても、問題があったらすぐにどこで調べればよいか、どのように調べればよいかを知っていなければなりません。 4、ご自身の成長過程についてお話しいただけますか？ 実は、私は老海川なんだ。登録されてからまる10年経っていることに気づきました。以下に述べるのは、私が仕事を始めてから技術者として得た経験を皆さんに共有するだけです。中には物質的な話だと感じる方もいるかもしれませんが、入社したばかりの新人の方々に伝えたいのは、これが社会だということです。もし私の言うことが正しいと思うなら、この投稿に返信して応援してください。私も海川コインのためにやっているわけではなく、現在の権限と財産で十分多くのことができます。ただ、このフォーラムに愛着があり、また才能のある人が好きなだけです。 卒業後、私は石油化学業界に入り、会社のある工場でシフト制の仕事を任されました。正直言って、その時は少し落ち込みました。私が来た時、工場の体制はすでに決まっていて、私は外勤から始めました。落ち込んだのはシフト勤務をさせられたからではなく、シフト勤務の仕事は基本的に毎日清掃や塗装などで、自分が学んだ専門分野とは全く関係がなかったからです。その後、長い間考えた末、ついに心構えを整えました。自分の専門分野に合致しているのなら、しっかり活用しようと。きっと金なら必ず輝くものだと信じています。その頃は掃除をしない代わりに、外の演習室で『有機化学』と『化学工学の原理』を勉強していて、学校で学ぶよりももっと真剣に取り組んでいました。その後、私は会社に合理化の提案を出しました（計算式もいくつか添えて）、それが採用され、約1ヶ月後に技術部門で働くように異動になりました。ここでは担当する範囲が広がり、最初は工程管理を担当していましたが、その後会社が次々とプロジェクトを拡大していったため、私もプロジェクトの技術的な施工管理を担当するようになり、今に至っています。職務や肩書きについては、それは自然と決まることです。皆さんに伝えたいのは、まず自分自身にある程度の技術力を身につけることです。そうすれば、その後の仕事もスムーズにこなせるようになります。 以上、私の経歴について簡単にご紹介しました。では、優れた実力があってもいいのかというと、答えは間違いなくノーです。優れた実績があっても、エンジニアの職を守っただけでは、これがあなたの終着点でしょうか？99％の人が「いいえ」と答えると思います。その通り、これはただの出発点に過ぎない。より良い発展を望むなら、EQを鍛える必要があります。 アメリカにはこんなことわざがあります。「IQが採用を決め、EQが昇進を決める。」IQについては言うまでもありませんが、EQについてはしっかり話したいと思います。多くの人がEQについて語るとき、それはお世辞や取り入りの技術のように思えてしまいますが、私は高潔な人間としてそんなものは軽蔑します。では、あなたは孔子の「君子は困窮しても屈しない」というタイプですね。この物質主義がはびこる社会において、私たちは強くならなければならない。なぜなら、あなただけでなく、あなたの両親や子供たちも皆、あなたを必要としており、あなたの給料さえも必要としているからだ。EQは広義の概念であり、実際に最も重要なのは自分自身の品性、品格、自制心、判断力で、「大事に臨んでも冷静さを保つ」と呼ばれます。何か問題に直面したら、まず盲目的に行動せず、その出来事がもたらす影響を考えてから行動しましょう。企業や社会では、学生時代のように単純ではなく、ある案件の提案は多方面の駆け引きの結果であることが多いため、行動に移す前に十分な調査を行い、関係者のリーダーたちのニーズや心情を理解した上で取り組む必要があり、安易に行動してはならない。 二つ目は、良い心構えを保つことです。心構えが悪いと、自分がイライラしやすくなるだけでなく、判断も乱れやすくなります。例を挙げると、あなたと一緒に入社した同僚がエリート家庭の出や金持ちの子供、あるいは上司の親族や友人などかもしれません。他人が順調に出世し、日々成功を収めているのを見て、その時あなたはどうすればいいのでしょうか？羨ましくて嫉妬したり憎んだりするのかな？きっとそうです。私があなたに与える答えは、後ろの嫉妬や憎しみを捨て、努力する原動力として羨望だけを残すことです。これを理由に同僚を見下してはいけず、彼とも良い関係を保つべきだ。考えてみて、なぜ彼はエリート二世になれたのでしょうか？答：彼の父親が一代で役人だったからです。ではもう一度聞きますが、彼の父親の役職はどうやって得たのですか？おじいちゃんや曾おじいちゃんなどのせいかもしれません。さて、覚えておいてほしいのです。彼らの家には必ず、一族の中で白手起家した者がいるものです。羨んだり妬んだり憎んだりするよりも、今から自分自身が一生懸命働き、上を目指すことで、自分の息子や孫を他人が羨む「第二世代」にしてあげてください。 三つ目は、正しい人とつるみ、陣営を選ぶことだ！陣営を決めろ！場所を間違えなければ順風満帆、間違えれば地に落ちる。皆さんにも有名な言葉を共有したいと思います。「人生の四つの条件：一、自分がやれること、二、誰かに自分はできると言われること、三、自分をできると言う人が本当にできる人であること、四、体が健康であること」。見たでしょう、自分ができるというのは第一歩に過ぎません。第二歩は、その能力を外に示すことです。示すだけでは不十分で、上司たちに「君はできる」と言ってもらうことが、これもまた最も重要なのです。100人の同僚があなたを評価しても、総経理や副総経理数人があなたを素晴らしいと言う方が優れています。要するに、適切な上司につくことが大事で、上司が指示を出してくれるからこそ、自分も成長できるのだ。最後に、体を鍛えることです。体こそが革命の資本なのです。実際、リーダーたちは有能な人、つまり能力のある人を使いたがっているのです。上司はあなたを重用したいと思っているのに、あなた自身は何もできない無能な人間で、チャンスを与えられてもよく上司の面目を潰してしまう。一度リードしても許される、二度なら許される。回数が多くなると上司も立場が悪くなり、最終的にあなたと距離を置くようになる。 みなさんには、ただひたすら勉強に没頭するだけでなく、家に帰ったら経営に関する本や名作などを読んでみてほしいです。スマホを置いて休むことも大切で、それによって子供たちに良い手本を示すことができるだけでなく、自分やパートナーの教養を高めることもできます。こうした本の方が、退屈な専門知識の本よりずっと面白いのです。本を読んで知識を得る上で重要なのは、「悟り」という言葉です。 最後に言っておきたいのは、経験は良いものですが、経験主義に陥ってはいけないということです。社会が発展するにつれて、基準や規範も更新されていくからです。職場では、人に「以前はどうやっていたの？」とか「過去の経験は何だったの？」などと聞かれるのが一番嫌いです。仕事を行う際は、すべて根拠があり、法に則っていなければならない。若いうちに資格試験を受けて登録系の資格を取得する能力がある人は、それがハードウェアです。私が先ほど述べたものはすべてソフトウェアです。