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私は10年以上にわたり石油化学の生産管理に従事してきました。多くの基準や規則、理論などの関連知識に直面しており、時には自分が多くのことを知っていると思う反面、何もわかっていないようにも感じます。具体的な細部については資料を調べなければ判断できません。特に子供ができてからは、夜間の子育てで十分な睡眠が取れず、多くの専門知識が曖昧に思えてきて、本当に恐ろしく感じます。皆さんはどのようにしてこの段階を乗り越えているのでしょうか。ぜひアドバイスをいただきたいです。
これには特別な解決策はない。子供と過ごす時間を減らすか、仕事の量を減らすか。ブロックと子供を同時に抱きしめるのは難しい
投稿者は自分は管理職で、技術的なことにはあまり触れる機会がないと言っている。自分がどちらの方向に進むか考えてみましょう。もし単に管理だけを行うなら、全体をしっかり把握できれば十分で、何でも自分でやる必要はない。技術的な道を歩むなら、基礎がしっかりしていなければならない。 以上は純粋に個人的なアドバイスです
よく使う規格がどこにあるかをすぐに見つけられればいいので、全てを覚えるのはほぼ不可能だ
時には、知れば知るほど混乱しやすくなり、ただひたむきに繰り返すしかない*
完全に覚えておく必要は全くなく、どこで探せばいいか知っていれば十分だ。私のような技術派でも、細かいところは覚えていられないんです。
書き留めておき、忘れたら調べれば、すぐに乗り越えられる。
丁寧に返信してくれてありがとう。確かにそうだと思う、何か突破口を見つけて、徹底的に理解しなければ
すみません、アプリを使って返信したのですが、送信成功の通知が来なかったので、送信されていないと思って何度かタップし直しました
生産管理では技術はそれほど重視されず、主に人材の活用や、問題が発生した際に迅速に原因を突き止められることが重要です。管理か技術か、両方を兼ね備えた人は本当に見たことがない
普通のことは覚えていられない。もし全部覚えてしまったら、記憶曲線が崩れてしまう。それに、あなたのように使うときにどこにあるかわかれば十分だと思う。そもそも使うものの多くは確認が必要で、記憶も時々間違うことがある
この問題について、私も以前から悩んでいましたが、私の見解はこうです。1 まず原理を理解すること。原理が分かれば、基準に対する理解も深まり、混乱することはありません。 2、規格や基準が制定された背景や適用範囲をよく理解すること。
3、規格や設計図面を多く見て、それらの規格を実際に適用すること。
4、技術管理に関する規格については、積極的に取り組み、規格をしっかり調べることで、その意味を理解できる。
技術職出身の管理者として、管理業務を始めた当初は、技術以外には何もできないことに気づき、とても迷いました。人に必要なのは、学びながら成長することです
研究技術であっても、せいぜい自分がよく触れるものを熟知する程度で十分だ。
確かにそう。時々考えれば何でも思いつくけど、もう一度考えると何も思いつかない:(
現在、ほとんどの石油精製は成熟した工程であり、生産管理自体に難しさはない。データの収集や統計分析をしっかり行えば、基本的に十分だ。変更があった場合には徹底的に検討すればよく、問題は主に設備の老朽化や点検の質に現れる。この状況でさらに向上させるにしても、明確な方向性が見つからないように思える。
そういうことです。たくさん学び、実際に使ってこそ深く覚えられるので、現場での規範に触れる機会はまだ少ないんです
同感です、私もそう思います。10年働いても何もわからないような気がします