榆能化の埋め立て・補修工事の枠組みに関する調達契約がすべて締結されました
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11月15日までに、榆能化社の第1期プロジェクトにおける埋め立て・補完工事の24件分の枠組み調達契約の締結作業がすべて完了し、EPC請負業者に対して完了通知が行われました。 24件の枠組み調達契約プロジェクトである埋め立て・補修工事は、「機器の品質を確保し、機器のブランドを統一し、調達コストを削減する」という戦略的目標に基づき、事前のさまざまな調査や経営陣・専門家による何度もの協議、そして会社の実際のニーズを踏まえて設定されました。プロジェクトの建設スケジュールを確実に守るため、グループ入札センターおよび資材グループの全面的な支援のもと、会社の副総経理が主導し、動力機器部、電気計装センター、入札室、企業管理部、財務部、そして埋め立て補修工事指揮部など関連部門が協力して、資材調達部は残業を重ねながら、枠組み調達プロジェクトの入札書の作成、入札の実施、技術契約や枠組み契約の締結といった一連の業務を遂行しました。また、毎週枠組み契約の進捗をチェックしたり、重要なポイントを24時間体制で監視し、適時に調整を行うなどの措置を講じることで、会社が定めた期限までに枠組み調達契約を無事に締結することを実現しました。 24項目のフレームワーク調達契約の締結作業は、工事調達業務を完遂させるための重要な節目であり、この作業が円滑に完了することで、フレームワーク調達業務はEPC請負業者による契約実行段階に入ることを意味します。今後の業務において、資材調達部はフレームワーク契約がEPC請負業者に発行された後の進捗状況を密接に追跡し、フレームワークに基づく調達作業が会社が定めたスケジュールに従って安全かつ高品質、効率的に進行するよう徹底します。これにより、2020年の完成および試運転を実現するための取り組みに貢献してまいります。
24の調達フレームワークとは何か、教えてくれる人はいますか？
社会的なつながりが強く、ブランドの知名度が高く、市場シェアが高い――少なくともこれらの利点のいずれかを備えている場合にのみ、選ばれる可能性がある