設計ノードの管理
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皆さん、プロジェクトの設計段階において、どのようにして進捗を管理しているのでしょうか。発注者による何度もの変更を効果的に防ぐにはどうすればよいのでしょうか（適度な修正は普通のことで、どんなプロジェクトも一度で完成するわけではありません）。しかし、何度も変更が繰り返されるのは異常な状態でしょうか；P；現在の市場状況では、ほとんどのプロジェクトで契約される価格はそれほど高くありません。もし設計期間がさらに長引けば、1年間でこなせる仕事もあまり多くないでしょう。
あなたたちのリーダーがどうしているか見てみて。おべっか使いタイプじゃないことを願うよ。普通はオーナーと交渉するものだし、おべっか使いタイプならどうしようもない
1、自らのデザインスキルを向上させ、3次元デザインを採用してデザインミスの発生率を低減する； 2、段階的な検討を丁寧に組織する。例えば、30％、60％、90％の検討やHAZOP検討、施工図の検討、そして検討記録のまとめ作成などである； 3、設計図面のバージョン管理； 4、設計変更の締切日の約定； 5、コミュニケーションと調整。
約束の日に、変更が必要なら変更しなければならない