計器工場の管理制度に関する問題
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石油精製業界に新しく入社する際、石油精製業界の計装や計器工場の管理体制、および各職務の責任範囲に関する資料が必要です。できれば、規範化されたものが望ましいです。
はい、ただ今、この分野の制度や職責を整理する必要があります。以前は化学工業に従事しており、石油精製の分野には携わったことがないため、石油精製用計器の工場に関する資料を探しているのです。
まとめると、制度とはトップがすべてを決めるということです。 無条件に従うのが規則、お世辞を言うのが王道だ
へへ。。。 今の中国人はすごい、わからなくても何でも管理しようとする。。。 管理職は1階に大勢いるのに、管理の効果はますます悪化している。 この現象について、管理職は管理職が少ないことが原因だと考えている。。。 管理体制が不十分です。。。 へへ。。。。 冗談だよ。 この現象について、魯迅先生はすでに言っています。「人々の上に乗る者は、いずれ人々によって打ち倒されるものだ」と。。。。 *定款にも書かれているように、労働者こそが**社会の先鋒隊であり、管理職は単なる公僕に過ぎない。 あなたの管理職は一日中先鋒隊に怒鳴りつけているが、これが資本主義社会だと思っているのか。 へへ。。。
意欲未尽。。 さらに続けて、中国のあらゆる映像や宣伝、教育では一つの言葉が強調されている――徳によって人を服従させることだ。徳とは何かというと、自分自身が模範となることで、部下たちを服従させることができるのだ。*日々宣伝されているのは、苦労は先にし、楽しみは後回しにし、困難があれば先頭に立つということだ。 では、あなたたち上層管理職の中にも、少なくとも数人は*いるでしょう。*あなたたち管理職がどうして役人になれるんですか。労働者の上に乗っかって。 管理を担当する皆さんにはスタッフがいるのですから、模範となって行動で約束を実現してください。労働者たちに、皆さんが先に苦労し、後で楽しむ姿を見せてあげてください。 現場に危険な状況が生じ、汚れた計器がある。現場の計器を急いで修理し、緊急事態に対処し、汚れたゴミを片付ける。管理職の皆さんは、先に騒いで作業員にやらせるのではなく、自分たちが黙って作業を終え、作業員に自分たちの行動を見せてください。それこそが徳によって人を服従させることです。 管理とはスローガンを叫ぶことではない。管理とは、少なくとも労働者より高い覚悟を持ち、報酬を求めずに尽くすことだ。では、あなた方管理者はそれを実行できているのか？ あなたたちがしているのは、単に労働者に仕事をさせて成果を自分のものにし、失敗は下層の労働者のせいにし、最後に罰則制度を作って労働者の血汗賃金を搾取するだけだ。
この方、あなたの気持ちは理解しています。言葉はできるだけ控えめにしましょう。
実はいくつか状況があって、中国の企業、特に国有企業では最もよく言及されるのが管理です。これは人間関係と同じで、気にしすぎるものほど、自分には不足しているものなのです。私は国有企業の製油所の自家発電所に勤めており、製油所そのものではありませんが、自分でまとめましたので、参考にしてください！役立つものがあれば見てみて。