化学工業用計器の修理作業員は廃止されたのか？これは計器工に何か影響はありますか？

影響はない。元々技術的な内容のない証明書だから

能力があれば、証明書はなくても大丈夫です

証明書がどんな姿かも知らないのに、それでもこの仕事で生計を立てている。

職種を廃止するのではなく、資格試験を受ける必要がなくなるのです。

影響はない。私は民間企業で複数この資格を持っているが、何の役にも立たない

もしこの資格を取得する必要がなくなり、すでに取得していても意味がなくなり、昇進や優秀賞の評価にもこのような資格は参考にされなくなるのであれば、それは良いことだろう

さまざまな作業条件が類似しているプロセス産業の分野の中で、化学工業だけが特にこの職種を重視しているが、もう廃止する時期だ。

どの資格を取るべきでしょうか？業界のことを知らない部署は、証明書を見るべきだ

ふふ。。。 中国の制度は真に受けてはいけない。 多くの場合、形を変えただけで本質は変わらない。 こうして計器修理士の資格証は廃止されたが、代わりに新しい資格証が出てきた。この資格証がなければ、やはり仕事に就くことはできない。 ですから、仕事をするには証明書が必要です――特徴作業証です。 昨年、この工場の全員、計装士や電気技師も含めて全員が試験を受けました。それは市の安全監督局が主催したもので、以前の計装士の資格証明書はなくなり、今度新たにその資格証明書が発行されました。 計装工種のこの特別作業許可証試験では、限られた数の安全に関する問題を除き、ほとんどが計装に関する知識を問うものです。 以前の葫芦娃という名前を、今は葫芦兄弟と呼ぶだけだ。 へへ。。。。

利点もあれば欠点もある。昇格や優先評価の際に証明書を見ると、理論は十分だが実践力に欠ける人が昇格してしまうことになる。 でも、もうこの証明は見ない。 同様に問題が生じました。それは、上司が誰を適任だと思えば、その人が適任ということです。 それでは必然的に**問題が深刻化し、お世辞やへつらいが横行し、すべてがリーダー中心に回るようになります。これは独断専行を招くだけでなく、社会の後退や風潮の悪化も引き起こします。 技術や能力があっても、お世辞を言わない人にとっては、なおさら不公平だ。

今の社会では、複合型人材がますます求められています。私たち技術者も考え方を変え、コミュニケーションスキルを適切に向上させることで、仕事をよりスムーズに進めることができるでしょう

ふふ。。。 中国の文化は広大で深遠です。 上司と良好な関係を築くことは、EQが高く、コミュニケーションが取れ、人付き合いが上手だと言えるでしょう。 しかし一方で言えば、それは流れに流される姿勢であり、権力の前では頭を下げ、犬のように振る舞い、骨気も尊厳も底線も持っていないのだ。。 例えば、郭沫若という人は、結局は適者生存を貫くのか、それとも時代の試練に耐えうる気骨のある人間でいるのか、ということです。。。 例えば汪精衛のような漢奸を見てみると、現在の観点からすれば、高いEQとコミュニケーション能力を持ち、適者生存の典型的人物ではないだろうか。 例えば劉胡蘭同志ですが、それは頑固で柔軟性がなく、変化を理解できない木偶の坊ではないでしょうか。。

コミュニケーションスキルには様々な側面があります。私の同僚の一人は、計装技師から計装制御部門の副マネージャーまで出世しました。彼は3年連続で計装技術コンテストの優勝者でした。実際、彼は特に技術的な問題において非常に原則を守る人でしたが、上司たちからも高く評価され、上司や部下からの信頼も厚かったのです。それは彼がコミュニケーションが得意だったからです。個人的には、コミュニケーションが上手な人というのは、決してプライドや尊厳、一線を持たない人というわけではありません。リーダーになれる人も、単に無知で独断的な人では決してありません。立場を入れ替えて考えてみましょう。もしいつかあなたがリーダーの地位に就いたら、部下たちはみんな従順な存在でなければならないと思いますか？それはあなたがどういう人間かということです…

自分の感想としては、人によって社会的地位が異なり、物事を見る視点も違う。同じことでも、人によって受け取る認識は異なるのだ。 例えば、一般の従業員がある事柄を見るときの最も基本的な出発点は、自分自身の立場から、その事柄が自分の利益に損害を与えるかどうかを考えることです。この利益とは金銭だけでなく、認識や尊敬の念も含まれます。 また、リーダーがある事柄を見るときも、同様に自分自身の立場から認識し、自分の利益が損なわれるかどうか、例えば自分の権威や威厳が損なわれるかどうかを考えるのである。 例えば、一般の従業員にとって不公平なことがあった場合、従業員が上司に相談しに行くと、上司はまずそのことが自分の利益を損なうかどうかを考え、従業員のためを思うのか、それとも上層部に報告した際に自分の利益が損なわれるのかを考えるのである。例えば、従業員が自分の給与収入が労働の対価に見合っていないと感じた場合、上司はそのことをさらに上の工場の責任者のところに報告するのでしょうか。例えば、工場内のいくつかの**問題で従業員の給与が削られるような場合、そのリーダーは事実に基づいて適切に対応するのでしょうか。 リーダーがある人を知り、その人の専門能力を高く評価している可能性は否定できないが、それ以上に、リーダーがその人を重用するのが工場全体の発展のためなのか、それとも自分の利益のためなのかも否定できない。 10年以上働いてきて、実力によって昇進した同僚をたまに見かけることはあるが、むしろ地元のつながりやコネ、親族関係、贈賄など、仕事の能力以外の理由で昇進する人の方が多い。 社会的な現象として、オフィスで上司のそばで働く職員の昇進の機会は、現場の従業員よりもはるかに多い。しかし、こうしたオフィスの事務職の能力が、現場の社員よりも優れていると言えるのだろうか？第一線の現場で働く従業員が昇進する確率は非常に低いのに対し、快適なオフィスでデスクワークをしている職員はすぐに昇進できる。このような現象はとても一般的だと思う。 自分のちょっとした感慨。

あなたが言うその現象は非常に一般的ですが、自分には変える力がありません。だからできることは、良い心構えを保ち、自分がリーダーになるよう努力し、上司に信頼され、部下からも絶大な尊敬を集める人間になることだけです。頑張って!!!!

ふふ。。。 これは実際にはループです。 現在の社会風潮において、リーダーと言えば、最も可能性が高いのは腐敗に加担することであり、そうした者がリーダーになると再び社会風潮を悪化させ、それによってさらに悪循環が生まれ続けるのである。 現在の社会の風潮に従えば、その流れに合わない人はリーダーになるのが難しく、リーダーになれなければその風潮を変えることもできない。そうして永遠にその循環の外で嘆き、不平を言い、心のバランスを崩し、「なぜ世の中の人々は酔っているのに私だけが目覚めているのか、世界中が濁っているのに私だけが清らかなのか」と悩み、屈原はそんな憂鬱さの中で命を絶ったのである。 もう下には言わないが、技術フォーラムではいわゆる技術、つまりネジを外すことについて話そうか、へへ。。。。政治活動から離れている間も、せめて**のために何か貢献しよう。65歳まで頑張って生きるべきだろう。