温度変化でなぜ壊れたの？
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半年前、工場のトップが交代し、新しいリーダーが就任し、様々な話があった。最近の故事について話しましょう。ある温度での抵抗値は124～125オーム程度で、温度は60度前後でした。温度変化範囲は100～0で、中央制御装置からはフルスケールに達したとの通知がありました。その後点検を行い、抵抗値を測定した後、温度変化による出力電流も測定しました。その結果、出力値は33mAでした。そこで新しい温度センサーに交換しました。OK、正常になりました。工場に戻ったら、毎日の工場定例会で交換について報告します。新しい上司がまた彼の定番の質問を始めました。「なぜ壊れたのか？」計器の部品交換作業員になってはいけない。部品交換作業員ならどこにでもいるからだ。修理士になるべきだ。なぜ壊れるのかを理解し、すべての故障したセンサーを再校正して、なぜ壊れたのかを突き止め、伝説的な修理知識を身につけなければならない。はは。なぜ壊れたのかって？なぜ壊れたのか、どうやって知るの？彼はなぜ壊れたのか知っているのか？高度に統合された温度変化において、故障していることが確認できた上で、行った検証によってなぜ故障したのかを明らかにできますか？あなた、メーカーよりすごいの？チップレベルでの修理や検査が可能ですか？上司は続けてでたらめを言い、私は空想にふけっている。。。。。:lol
でたらめじゃない、ただタイミングが悪いだけだ。もし50年前ならこの言葉は間違いなく正しかった。彼を許してあげて、彼ももう年だから……
それぞれが自分の道を歩み、自分の食事を食べる。
このようなリーダーはよく見かける。大言壮語や理論ばかりで、実用性は全くない！ 今のこの高度に統合された専門的な技術分業によって、私たちは故障を特定できる。それこそが能力だ！ なぜ悪くなるのか、どうやって悪くなるのか、どう修理するのか――それもまた専門分野で、私にはわかりようがない。もっと知ればいいだけだ:)
保証期間が過ぎていなければ、交換すればいいじゃない。
個人的には、言われていることは間違っていないと思います。損傷の原因を明らかにすれば、再び損傷するのをより効果的に防げます；もし電源の不安定さが原因でトランスミッターが損傷した場合、安定化電源を追加することができます；現場の環境が湿っているため、除湿対策を検討することができます；製品の品質に問題がある場合は、品質の良い製品を使用し、品質の悪い製品は廃棄する……
私は、上司が言った「計器がなぜ壊れたのかを調べて修理しろ」という発言については言っていないと思います。それは間違った言葉です。私が言ったのは、このケースにおいて彼がそのようなことを言ったのは間違っている、なぜかということです外部要因、例えば水が入るなどの状況はすでに除外しているのですが、温度変化という観点から、本来10数mA出力されるはずなのに33mA出力されてしまうのはなぜでしょうか。実験を行ってその理由を調べることは可能でしょうか？修理できますか？温度変化を分解したことはありますか？ この言葉は、あるケースでは全く正しいですが、この温度変化のケースに使うと、私も「へへへ、へへへ、へへへ」と三回しか言えません
数百円で温度が変わるなんて、本当に価値があるのか？調節弁やシステム、流量計などに力を入れた方がいい。適当にやっても1万円はする。
リーダーが優れているところを見せなければ、どうやってリーダーになれるのか
気の毒に。私ならとっくに彼に自分で直させて、少しは学ばせているよ
「春秋筆法」という言葉があります。これこそが、あなたが力を発揮する時です。なぜ悪いの？温度変化による品質の違いかもしれず、次に買うと値段が2倍になるかも；電源が悪いのかもしれません。値段が2倍になるものに交換してみてください；回路の大電流による干渉の可能性があります。すべてのケーブルを交換して再接続してください。だから、なぜお金を払わなければならないのかをはっきり伝えれば、彼らは文句を言わなくなるのです。
これらの返答を見て、なぜ企業にはずっと計装技師のままの人もいれば、計装部門の副責任者や専門家レベルになれる人もいるのかがわかった。
私たちの工場長は「新しいものに交換できるなら、絶対に修理しない。どうせ生産部門が費用を負担するんだから」と言っています。手間も労力も省けますし、新しいものの方が壊れて修理したものより優れています。” それに、温度変化というのは正直言って、私たち計器修理士にとっては、どうしようもなくて修理できないんです。ごくわずかな特例について損傷の原因を詳しく調べるのは、実際にはあまり意味がない。もし短期間に頻繁にこのような状況が起きるなら、必ず重視しなければなりません。
このリーダーは業務にあまり詳しくないみたいだね！
ポジティブで前向きな方向性として理解すれば、上司と無駄な口論になることはない。彼にはわからないけど自分にはわかるのだから、なぜわざわざ難しい問題に首を突っ込むのか？それに、原因を調べた上で上司と話し合えばいいじゃないですか。嘲笑したり文句を言ったりするのは選択肢ではありません。うまく物語を語れば、たとえ口では嫌がっても、心の中ではあなたを気にかけているはずだ。 それに、原因を調べることは確かにできますよ。例えば、設置場所の温度が高すぎないか、もし高ければ場所を移動させるとかです；現地で過電圧用小型部品を取り付ける；偶然の品質問題なのか？；温度計の絶縁が悪くないかをテストする；待って
分析が良く、仕事に対する姿勢が鍵だ！