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DCSシステムの障害ストーリー

2018-09-12View Original

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会社のDCSに障害が発生し、サブステーションの1つが時々停止してしまうことがありました。金曜日の午後だったため気に留めず、その結果土曜日と日曜日に何度も停止する事態になりました。当直の電気技師は2日間も問題を解決できず、上司も対処法が分かりませんでした。月曜日に出勤してすぐに原因を調査し、午後には解決しました。DCSの24V電源のネジが緩んでいたのです。結果、翌日にあのバカ上司に怒られてしまい、「なぜ部下にネジを締めさせないんだ」と言われた。まったく、工場中の電気・計測機器には何千ものネジがあるんだから!どうやって締めればいいの!こんな変な上司、私が可哀想だと思わない?
Reply #22018-09-12
こんな上司に出会うなんて、本当にかわいそうだ。細かいことを気にしても仕方ない、とにかく自分自身をしっかり持つことが最も大切だ。
Reply #32018-09-12
それならできたね。理由は言わずに、もう少し観察しよう;P
Reply #42018-09-12
リーダーは常に正しい。わかったか、兄弟
Reply #52018-09-12
リーダーが問題を解決しないのなら、存在感を示すべきではないのか?
Reply #62018-09-12
ネジをしっかり締めたら音を立てずに、DCSが正常になったら気絶させた方がいいだろう。
Reply #72018-09-13
上司が一言言うだけで、部下たちは必死に動くが、上司自身は何もしなくて済む。
Reply #82018-09-13
それに、上司の顔を立てなかったじゃないか。君の能力が上司より高いってことか???;P;P;P
Reply #92018-09-13
レベルの高低はともかく、みんながどうしても解決できないことはいつも私が出てきて片付けるのだ。彼は社長が連れてきた縁故主義者だ。仕方ない
Reply #102018-09-13
君も無理そうなふりをして、できたとしてもそんなに急がないで:lol
Reply #112018-09-13
リーダーが対処できない問題をあなたが解決してしまうと、彼は面目を失いますよ。物事は単純に事実だけで判断しない方がいいです。
Reply #122018-09-13
じゃあどうするの?やらなければいけないのに、やると上司のプライドを傷つけてしまい、会社も辞めたくないし、疲れる。
Reply #132018-09-13
まず、上司がどうやって解決したのか尋ねてきたら、「ネジを1本締めただけです」と答えます。もしあなたが上司だったら、どう思うでしょうか。この子は、私に教えようともしないな。 次に、DCSのスレーブが停止してしまったのに、ネジを1本締めれば解決すると言うのですが、その論理関係はどのようなものでしょうか。システムがこんなにも脆弱で、後で1万個ものネジのうち1つでも緩んだら、全部停止してしまうんじゃないか。問題もきちんと解決されず、余計なことまで起こる。 気にしないでね、私は相手の立場に立ってあなたのために考えてあげているだけだよ。
Reply #142018-09-14
このようなことは、どう言えばいいか、誰のせいでもないので、計画を立てて定期的に点検する必要があります
Reply #152018-09-14
投稿者、あまりにも素直で、誠実な男の子だね。
Reply #162018-09-14
兄貴、手順をもっと複雑に説明しないと。。。。でなければ、どこから功績が生まれるというのか:L
Reply #172018-09-14
兄弟、この状況にどう対処すればいいかアドバイスしてくれ。正直言って、私は技術にすごく熱中するタイプで、人間関係の扱いは本当に苦手なんです。
Reply #182018-09-14
この上司にはわからないような、技術的な要素が高そうな故障の話をしてみて!リーダーはますますあなたを重用するでしょう!

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