ロボットが7500万の職を奪うが、現場の作業員はどうなるのか？

Thread Content

　　先日、世界経済フォーラムの最新報告によると、現在人間が世界の労働の71％を担っているが、2025年までには機械が人間よりも多くの仕事をこなすようになるとされている。職場の機械やアルゴリズムが急速に発展することで、1億3300万の新たな雇用が創出され、現在から2022年までに失われる7500万の雇用を補うことができる。 　　近年、労働力の賃金上昇に伴い、我が国の製造業企業における人口ボーナスは徐々に消えつつあります。そのため、伝統的な産業を近代化・自動化された設備で高度化し、「人口ボーナス」に代わって「技術ボーナス」を活用することが、製造業企業の最適化と向上のための必然的な選択肢となっています。 　　産業の発展を加速し、企業の生産効率と品質を向上させるため、ますます多くの省がイノベーション駆動型の発展戦略を実施し、企業に対して「機械による人材置き換え」計画の導入を積極的に奨励し、企業の技術革新を推進している。例えば、製造業が発展している江蘇省や広東省などでは、**当局が企業の「機械による人材置き換え」を支援するための補助金を出しており、ロボットを含む自動化設備の購入を通じて、伝統的な製造業のスマート化を推進している。 　　計測機器業界においても、一部の計測機器製造企業は、自社の製造水準と競争力を高めるために「機械による人材置き換え」の流れに加わり、自動化の推進に力を入れています。例えば、2016年にウェイシングループは人とロボットが協力するシステムを導入しました。最新の7軸ロボットを人の労働力と連携させることで、生産効率を45％向上させ、人件費を50％削減し、製品の合格率を40％高めることに成功しました。 　　また、一部の製造業企業では、「機械による人の置き換え」に対する認識も、単に労働力不足を解消するという問題にとどまらず、「機械による人の置き換え」やそれに伴う自動化、デジタル化、知能化技術を活用して生産効率や製品品質をさらに向上させ、市場での競争力を高めようとしている。 　　労働集約型から脱却し、スマート製造へと進む中で、製造業における「機械による人の置き換え」はもはや逆転不可能な傾向となっている。近い将来、工場での生産は次のような光景になると予想されます。すべての工程がコンピュータで制御されたロボットやNC工作機械、無人運搬車、自動倉庫設備によって行われ、技術者たちはコンピュータの前に座りながら、中央制御システムを通じて工場内の生産情報をリアルタイムで監視します。 　　しかし、製造業企業における「機械による人の置き換え」が加速し、「無人工場」が急速に拡大する中、多くの労働者の職がロボットに取って代わられることを意味している。これにより、将来の工場にはまだ労働者が必要なのかという懸念が生じている多くの労働者が失業することになるのでしょうか？ 　　世界経済フォーラムの報告によると、約50％の企業は2022年までに自動化によって正社員数が減少すると見込んでおり、約40％の企業は従業員数を増やすと予想している。また、4分の1以上の企業は、自動化によって企業内に新たな職位が生まれると見ている。 　　“「機械による人の置き換え」は、企業に利益をもたらし、産業の転換と高度化という良い影響を与える一方で、技術・技能分野の労働市場に新たな課題をもたらしている。中国電子学会が発表した「2017年中国ロボット産業発展報告」によると、我が国は5年連続で世界最大の産業用ロボットの市場となっている。しかし、多くの製造業企業は、ロボットの第一線で働く作業員を採用する際に困難に直面している。 　　製造プロセスに作業員の介入が不要になっても、生産ラインの手動調整や設置が必要であり、ロボットの自動化プログラミングにも人手が必要で、ロボット機器の定期的なメンテナンスも人手によって行われる。生産プロセス全体を通じて、作業員は製造現場には現れず、監視側で活動し、裏方から生産プロセスの円滑な運営を支える。 　　したがって、「機械による人の置き換え」の過程における「人員削減」と「人員増加」という現象とは、繰り返し作業が可能な一般労働者を減らし、ロボットのプログラミングやメンテナンスなどを行うための専門的な新技術労働者を増やすことを意味する。現在、多くの製造企業が人手不足を訴えているが、実際に最も不足しているのは技術者であり、ロボット技師やロボットエンジニアといった高度な技術労働者はさらに「一人も見つけるのが難しい」状況だ。 　　“「機械による人の置き換え」は新たな職種を生み出し、それに伴い現場作業員は絶えず学び続け、変革と向上を通じて社会の発展ニーズに適応し、従来のブルーカラー労働者からロボットを指揮する「グレーカラー」労働者へと転身しなければならない。そうでなければ、本当に「仕事がなくなる」という状況に直面するかもしれない。 　　「機械による人の置き換え」という大波が押し寄せる中、南部のある工場で働く現場労働者のフォンさんは、この製造業の変革によって排除されないため、自らを変革し、ロボットの主役になることを決意した。馮さんはロボットの訓練を受けた後、無事に職種を変えることができました。基本給は2000元台から4000元台に上昇し、従来のブルーカラー労働者からロボットを操作する「グレーカラー」労働者へと転身し、将来の進路を見出すことができました。 　　したがって、計測機器業界で働く現場の労働者にとって、「機械による人の置き換え」は、自分自身を再発見し、再認識する機会なのである。第一線の計測器関係者は、自らの役割の変化を明確にし、スキルの向上に努める必要がある。 　　例えば、企業内の研修や専門機関による認定研修を通じて、ロボットの操作、メンテナンス、プログラミングといった技術を習得し、新たなスキルで自分自身を武装させることで、現場から裏方へと移り、労働者としての役割からエンジニアへと転身するのです。そうすることでのみ、「機械による人材置き換え」の波に飲み込まれず、より高給で質の高い仕事の機会を得ることができるのです。