新しく建設された製油・化学一体化プロジェクト

投稿者さんは、必要な資料や具体的に議論すべき問題など、要望をもっと詳しく説明していただけると、皆が手助けしやすくなります。ありがとう！

計測器は単なる専門分野に過ぎないのに、どうしてプロジェクト全体の責任まで担わなければならないのか？

恒力石化のいくつかの資料を参考にしてもよい

呉忠計器・瀋陽事務所での制御バルブ選定に関する技術交流です。協力が必要な場合は、私までご連絡ください。13804065650

規模や製造工程が決まっているので、プロセスパッケージの入札にあたっては入札要件に従って記載すればよい。重要な技術パラメータは必ず明確に記述すること。できるだけ同じコストパフォーマンスの条件下で、ブランドやメーカーを選定することが重要だ

サウジアラムコも出資しているプロジェクトはありますか？ 大きなプロジェクトには必ず完全なプロジェクト規定がある……

計器技師は必要ですか。\🧴

江蘇星河バルブ有限会社は、計器用管継手や計器用バルブを製造しており、多数の石油化学プロジェクトでの実績があります。ぜひご協力させていただきたいと思います！

この投稿は、2019年8月1日14時05分にqugdさんによって最終編集されました。これが現在、一部の企業が大規模プロジェクトを進める際のやり方です。企業の経営陣はこうした大規模プロジェクトに関して専門知識を持っておらず、それでも専門的なプロジェクト請負業者やコンサルティング会社に相談・評価を依頼するお金は惜しまないのです。そして、さまざまな専門分野に詳しそうだが実際にはあまり詳しくない人々を集めて、プロジェクトの各種業務を担当させます。しかし、こうした人々もプロジェクト管理や実行に関する専門知識を学ぶための時間や労力を惜しむのです。そこで、設計事務所や建設会社、さらには機器・計測器の製造メーカーから、過去に手がけたプロジェクトの資料を入手しようとします。そして、すでに完了しているか進行中のプロジェクトから得た情報や資料を活用して、自社のプロジェクトを推進しようとするのです。 これが、中国石油や中国石化が手がける大規模なプロジェクトが、設計・建設・稼働開始後も10年以上、あるいは数十年にわたって正常に運用できる理由です。それは、資金が適切に投入され、人材の訓練が徹底され、管理規則がしっかりと実施されているからです。一方で、現在の一部の民間企業では大規模プロジェクトを手がけており、プロジェクトはまだ建設中または着工したばかりなのに、すでに技術的な改善や実施計画の修正を計画したり、中には設備や計測器を新しいものに交換しようとしているケースもある。 私はかつて、中国東北部の大規模な石油化学プロジェクトの現場に何度も訪れたことがあり、**にも2度視察に行きました。その企業の敷地内では、芝生が何度も張り替えられ、緑植えも何回か植え替えられたそうです。見かけ上は整っているが、企業内の装置や設備、計器などに問題が多い。現在の計器技術責任者は以前倉庫を管理していた人だそうで、初期段階で技術に詳しかった人たちは何度も入れ替わってきたと聞く。このような工場は稼働を始めたら、問題が起きるのは当然で、問題が起きない方が奇跡的な偶然だと思います。