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プロジェクトで、機器も設置されておらず、配管も接続されておらず、計測器やバルブも取り付けられていないのに、すでにケーブルを敷き始めているのを見たことがありますか?
すごい。その時は、機器や配管をケーブルの周りを通るように設置しましょう。
ポイントが決まり、計器の位置もだいたい分かったら、進捗を急ぐためにも理解できるよね
通常、計装工事はプロセス主管路の位置が決定し工事が完了した後に、支持架の設置やケーブルトレイの敷設、計装機器の取り付けが行われます。位置が決まったら、ケーブルを敷設するなどを開始します。今のこの時間にケーブルを下ろすのは、少し急ぎすぎでは?ましてや、プロセス配管や計装機器の設置位置がまだ決まっていない状態で、安易にケーブルを敷設するのは規格にも道理にも合いません。
そんなに急ぐ必要はありません。他の工程が全て終わってからでないと、ケーブルを管に通すことができず、無駄も生じてしまい、得るものより損するものの方が多くなります。
私はこのように工事を進めています。進捗が早く求められるから仕方なくこうするしかないのです。測量には人が必要で、調整が難しいからです。普段は工事が半分ほど進んだら測量の準備を始めます。図面があればまだマシですが、図面がなければ頭が痛い。一般的には数本余分に配線しておきます
その装置とはどのような装置ですか?計装機器か、プロセス静止機器か?、パイプとはどんなパイプですか?計器用の圧力導管や工業用パイプ、バルブはまだ取り付けられていないが、パイプ上で既にバルブの取り付け位置がわかるだろうか?通常、計装ブリッジトレイの設置が終わったら、発注者が材料の無駄を気にしないのであれば配線を行うことができます。もし無駄が生じた場合は、その費用は発注者が負担することになります。保護管が用意されていない場合、ケーブルを何メートルだけ追加して配置すればよいのか誰にもわかりません。工業用パイプラインの場合は大まかな数値で問題ありません。計器の配置図が正確であれば、余分にケーブルを配置しておき、後で切り取ればよいのです。とにかく、オーナーとは、実際に量を計算する際にその余分なケーブル分も含めることで合意しています。オーナーにお金があってこうやって建てるのは当然で、進捗を求められても仕方ない
早く終われば早く仕事終わりか。 彼らがのろのろと時間をかけるのを待たずに。 ハイハイハイ。 :lol
現在、東營のある製油所で廃酸処理装置が新たに設置されているが、配管の問題で工事が遅れている。現場ではメインのブリッジトレイのみが完成しており、サブのブリッジトレイは配管ラックが建設されていないため未完成の状態。接続ポイントも確定せず、計測器も設置されておらず、配管も一本も引かれていない。発注者はケーブルの敷設を要求しており、各ケーブルは作業エリアの最も遠い場所まで敷設するよう求められている。さらに予備ケーブルも加わり、結果として元々の設計では3万メートルだったケーブルの長さが、実際には9万メートルにもなってしまった
設計の深さが十分で、配置の総合的な検討が完了していれば、それも問題ない。 設計院の設計深度が全ての物件の施工図深度に達していれば、複数の工程を同時に施工できる;もし設計院の設計が大型パイプラインと主要な機器のみを含み、その他の機器は施工業者が二次設計を行うというのであれば、これは明らかに工事の組織運営に問題がある。
大規模なプロジェクトでは計装機器のための時間は確保されない。プロジェクトマネージャーは、主要機器が完成すれば計装機器も同時に完成しなければならないと考えているのだろう。そのため、進捗を急ぐのもやむを得ないのだ。しかし、機器室や現場の接続箱の位置がすでに決まっているのであれば、まず主要なケーブルを引いてしまっても問題ないはずだ。
補足しますが、これは新たに追加された改修プロジェクトで、施工図はありません。具体的な配管案は技術者が現場で決定します。プロジェクト責任者は工期を守るため、今すぐケーブルを敷設するよう求めています。ケーブルの無駄遣いをできるだけ避けるための良い方法はありませんか?
関係あるの?プロジェクトが完璧に設計されていれば、問題はなく、余分なネジも出ません。
あなたが言っているのは明らかに無理です。私がいても見たことがないし、理想的すぎます