設備部・設備課の管理内容
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設備管理の具体的な内容、どれが設備管理の範囲・職責に該当するか。 皆さん、自社の設備管理の具体的な内容について話してください。 弊社において、1.圧縮空気の圧力が低いため、設備部門に原因を調査してもらったところ、空気圧縮機自体には問題がなく、ある工場の作業現場での空気使用量が多すぎることが圧力低下の原因であることが判明しました；圧縮空気には流量計がなく、設備課に流量計の型番を選んでもらうことにしたが、工程で使用する空気のおおよその流量が分からない。 2. 設備部品の在庫が過剰になっているため、設備課に部品の在庫管理および部品調達計画の提出を依頼する；労働保護具の配布量は、設備課が労働保護具の配布基準を定めるものとする；トンあたりの製品が消費する部品資金は、設備課が算出します。 3.廃棄配管の撤去は、設備課に撤去を督促させる。 まだまだたくさんあります。 皆さんのご参加を歓迎します
ここの設備課は下の工場の責任者で、色々とお金を差し引くんだ。。あなたが言っていることは、すべて下の工場のことで、設備課は文書を出したり監督したりするだけで、彼の要求を満たさなければ金を差し引きます。
こちらの設備部の業務は、さまざまな設備管理規程や文書を策定し、各工場の設備管理や保守作業を監督・点検・指導すること、外部との設備保守に関する連絡を取ること、予備部品の申請計画を承認すること、そして倉庫管理も設備部が担当しています。
1 規則は人が作るもので、強い者が管理し、弱い者が従う。 2 どの企業のやり方も、その企業にしか適用できず、模倣することも、参考にする必要もない。 3 自身の業務能力を向上させ、持つ権限を適切に行使し、負うべき責任を果たして威信を築き、すべきことを行う。
あなたの会社には機械修理や電気、計装のスタッフがいないのですか？