HCBBS Forum (日本語)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

2015年5月巡回組巡視報告

2015-06-03View Original

Thread Content

この投稿は最終的にO.K.によって2015年6月4日00:59に編集されました。2015年5月の巡回チームの巡回報告書です。この報告書は巡回チームが共同で作成し、サイト運営者によって修正された後に公開されました。各版块の管理者や実質的な版主たちが閲覧するためのものです。巡回が不十分であったり、間違っている部分がございましたら、ぜひコメントでご報告ください。巡回チームが実情に基づき対応し、フィードバックを返します。個人的な意見もプライベートメッセージでお気軽にご連絡ください。巡回チームはこれまで同様、各版域と連携してフォーラムのポジティブなエネルギーを発揮し、多様性を受け入れる精神を広め、中国の化学技術の継続的な進歩を推進していきます。皆さん、ありがとうございます! 赤色で強調表示:評価し、推進すべき点 黒色で太字表示:改善が必要な点および提案 工程・システム設計コーナー 巡回特集:ロミ 今月の全体的なパフォーマンス:工程コーナーは好調で、特に配管・バルブコーナーと化学理論コーナーの成績が優れている。化学理論コーナーの「毎日一問」企画は非常に効果的だ。また、工程システムコーナーの学習規則作成活動も引き続き行ってほしい。その他のコーナーももっと頑張ってほしい;給与手当の支給基準。 地域版主の出勤状況:不合格な版主は11人(注意が必要)。管理データが優れている版主には、再回康橋、黉山坡下、Sammy_Wang、灰熊、longkui1990、沙漠里の游魚などがいる;掲示板の秩序維持、版主が行うべき業務の遂行状況(評価、投稿の確認、分割線の設置など):掲示板管理の観点から見ると、AspenエリアとProIIエリアの管理は依然として不十分であり、分割線の下に未確認の投稿が多く見られます。これら2つのエリアの版主には管理を強化してほしいと思います。また、これら2つのエリアの全体的な発展を全面的に担当するため、優秀な副版主を任命することを提案します;また、最近の工程システムエリアと化学工学理論エリアの管理もあまり適切ではなく、来月は強化してほしいです。 評価し、発展させるべき点:(1)化学工学理論ゾーンで行われている毎日のテーマ別活動は非常に良い;(2)工程システムエリアの学習規則に関する活動はうまく行われている;(3)フォーラムのPPTイベントでは、工程部門の参加度が非常に高く、引き続き頑張ってください。改善が必要な点と提案:この地域にはフォーラムの運営規則に違反する明らかな行為は見られない;1. 工芸大区には優秀な版主がたくさんいるので、今月の6つの枠は比較的妥当です。引き続き頑張ってください;2. 現在、この地域には副責任者が2名いるが、Aspen地区とPROII地区の発展を統括するため、もう1名の副責任者を採用または任命することを提案する;3. 化学工学理論エリアの毎日のテーマ別活動は非常に良い効果があり、他のエリアでも実施することを推奨します;4. gu*nchun888専門家の「機器選定と計算」に関する講演ですが、ぜひご都合をつけてご連絡いただきたく、6月に開催できればと願っています; 機械設備エリア 巡回スーパーエディション:O.K. 今月の全体的なパフォーマンス:機械エリアは今月も安定して人気が上昇しており、腐食、ボイラー、タワー設備の3つのカテゴリーでは4月と比べて投稿数が大幅に増加しました。また、動力設備、容器、熱交換、機械の4つのカテゴリーも好調でした。 地域版主の出勤状況:地域管理チームの構成が良好で、28超版および3人の副超版のリードのもと、各版块にはFORREST_GUMP、夢幻100、アレ、whthday、gn_1984、lyyifengなど、管理能力に優れた版主が1~2名ずついる。 掲示板の秩序維持、版主が行うべき業務の遂行状況:適切な評価を行い、投稿の確認をタイムリーに行い、分割線の設置も良好である。 評価し、学ぶべき点:1、運営者および技術チームの給与の評価基準が包括的で合理的;5月28日のアップデートで、【機械大区】の技術チームを強化するための方法が提案されました(http://bbs.hcbbs.com/thread-1397915-1-1.html)。また、人気のある投稿も紹介されています(http://bbs.hcbbs.com/thread-1402249-1-1.html)。これらは、他の各大区でも検討や参考にすべき内容です;2、地域版主の育成が非常に良く、チームの結束力が強い; 3、PPTイベントの参加率は非常に高く、特にシャオジエやヤメイらが活発だった; 4. 【毎週のテーマ】や【毎日の問題】が継続的に行われていることも、この地域の人気が高く保たれている重要な理由です。 5、技術チーム改革の最初の1ヶ月間で、各地域から10名以上の技術スタッフを迎え入れ、1対1の専用掲示板を4つ設置しました。これは素晴らしい成果であり、引き続きこの状態を維持してほしいと思います。技術スタッフの存在と各版域との効果的な交流は、地域内に技術的な雰囲気を醸成するための重要な要素です。同時に、他の地域もこれを模倣してほしいと願っています。 注意すべき点と提案:1、給与の支給には基本的な規範があるが、今月の副超版の給与は1000+30という限度を超えている。優秀な成績を収めた副超版には名誉賞を与えることを推奨する。給与は上限を超えて支給してはならず、優秀な版主の人数は状況に応じて増やすことができる。 2、上級セミナーバージョンにおける一対一の投稿は十分に活用されていない。投稿スレッドが増え続けている点は評価できるが、多くのユーザーにこれらの投稿があることを知ってもらうためには、スレッド管理チームが検討する必要がある。区画技術チームの影響力を拡大する方法について検討することを提案する。 業界地域巡回特別版:Huawei
一、良い点
1、今月、業界地域からPPTイベントに参加する投稿があり、その質も高かった。これは、業界地域にまだ伸びしろがあることを示している。超版と副超版にも力が入っています。 2、地域の版主は責任を持って管理を行い、掲示板を整頓しており、管理範囲も拡大している。規則違反の投稿はほとんど見られず、引き続き厳格で細やかな良い姿勢を維持している。 3、優れた管理能力を持つ版主には、都小平、LIUST508、Ameba、15640090960、ljtjbx、天薏、cy1125915、阀门明明がおり、特に15640090960は2つのセクションを兼任しており、管理する範囲が非常に広いため、フォーラムの版主たちが見習うべき存在である*。 二、改善が必要な点 1、PPTへの参加数は依然として少ないため、6月にはさらに向上してほしい。 2、精密化学版の埋もれスレッドが多すぎるため、版主の皆さんには速やかに埋もれスレッドを処理していただきたい。意味のない返信によって上に表示されたものは、すぐに最後に投稿された意味のない投稿を削除し、広告投稿についてはさらに厳しく対処する必要がある。 3、一部の版主はあまりにも寛大で、規則違反の投稿に対して厳しく削除するのではなく、単に注意を促すだけです。各版主の皆様には、必ず規則を厳格に守り、明らかに規則違反の投稿に対しては容赦なく移動・削除・警告・発言禁止、さらにはアクセス禁止を行っていただきたいです。 三、お願いが一つあります:現在、化学工業界は景気が悪く、サブフォーラムの投稿数も減少し、質も低いです。また、版主の管理への関心も低下しており、フォーラム全体が同様の状況です。しかし、各版主の皆さんには、ご自身の実際の職場で落ち込まないでいただきたいと思います。この機会にしっかりと自己研鑽を積み、次の好景気の波が来るための土台を築いてほしいのです。 生産大区 巡回超版:guanjian88 今月の全体的なパフォーマンス:今月は大区の人気は中程度で、安全、環境保護、水処理の3つの分野は安全大区に再分類され、影響が出ました。 地域版主の出勤状況:不合格な版主は8人、データ管理が優れている版主は3人で、それぞれzxb1990、shrien、zlky2005です(スーパーバージョンを除き、順位はありません)。サイトの秩序維持や版主が行うべき業務の遂行状況については、サイトの整頓状態は良好で、評価や確認の処理もタイムリーに行われていました。8日目にはダッシュボードについて注意喚起があり、その後改善が見られました。地域内のイベントは少なく、ほとんど開催されていませんが、サイトの秩序がしっかり保たれている前提で、役割を適切に分担しイベントを開催することで、地域の人気を高めることができます。提案:1.天泽副スーパーバージョンは業務上の都合で一時的に退職することになりました。責任感のある副スーパーバージョンを探すべきです。地域で版主を募集するのは難しいため、適切な報酬を与えることはできないでしょうか。2.地域の管理の焦点は、人気のあるサイトに移すべきです。ダッシュボードの管理は多くの場合、タイムリーに行われていません。 人生大区 巡回超版:guanjian88 今月の全体的なパフォーマンス:今月はこの大区の人気がとても高かった。大区の版主の出勤状況:不適格な版主が5人おり、データ管理が優れている版主は2人いる(1000以上)。それぞれ「幸好有你」と「zhongqiaofang」だ。サイトの秩序維持や版主が行うべき業務の遂行状況:サイトの整頓状態は良好で、評価や確認の処理もタイムリーに行われている。不足点:この大区の一部の活動が乱れており、実行力の不足が見られる。その主な原因は、上下間の十分なコミュニケーションが欠けていることだ。今後はこれを早急に改善してほしい。 提案:人生大区は海川による強力な人気支援を受けているエリアですが、技術系のエリアではありません。そのため、評価の重みはやや軽減することをお勧めします。特に、暇つぶしのための書き込みや無駄遣いに関する評価は控えるべきです。蕾蕾超版は最近少し忙しくしているようですので、副超や各エリアの正式な版主の皆さんには、より一層ご尽力いただきたく思います。 石炭化大区域巡回超版:節度を握る 優:1. 大区域全体として、管理のタイムリーさや品質において前期に比べ大幅に向上しており、現在ほとんどのセクションで管理が適切に行われており、称賛と評価に値する! 2. 大区は運営者管理において、副超版のxuqingerが石炭化学討論グループで管理者たちにタイムリーに注意を促し、超版の業務を実際にサポートする役割を果たしました! 3.今月優秀なパンルーマーはwlq1970、sdos34、TH373637です。 4.この地域では今月、2人の実質的な版主が新たに採用され、評価に値する! アドバイス:1.やはり以前からのアドバイスですが、即戦力となる版主を早急に採用し、私たちのサーバーを管理してもらいましょう。 2. 合成アンモニアプロセス交流版、硫黄および硫黄排水処理、肥料技術交流版の3つのセクションの管理品質が悪いが、他の数つのセクションは今月とても優れている! 3.今月の管理職は4名で、1桁の管理職は合計7名です(注意が必要)。 外国語専門コーナー 巡回アップデート:節度を持つことが大切。良い点:外国語コーナーの技術チームメンバーや版主が積極的に議論に参加し、非常に専門的な質問に対しても適切な解決策を提示できる点は高く評価すべきだ! アドバイス:今月は管理職が1名のため、より積極的にコミュニケーションを取ってください! 積極的に運営を行う実力のある版主が加わり、現在の対応が遅れがちな状況を改善してほしい。 情報宣伝エリア巡回特別版:zhangqi1234 今月のエリア全体のパフォーマンスは安定している。エリアの版主の出勤状況:全ての版主が積極的に運営に参加しており、2名の不適格な版主がいる。管理データが優れている版主個人:ahua962 ページの秩序維持、版主が行うべき業務の履行状況:総合情報版の管理が遅れがちだが、その他の版块の管理状況は良好。評価し、発展させるべき点:1.版块間の重複を減らすため、一部の版块を整理・統合した。現時点では効果は良く、一元管理や版主の配置が容易になっている; 2. 大区は積極的に対策を講じ、一部の見積もり依頼先の投稿をハイライト表示することで、プロモーターの注目を集めており、評価に値する。 改善が必要な点と提案(明らかな欠点はないため、提案として):1.単一ユーザーによる短時間での大量な宣伝メッセージの送信をより厳しく制御すべきである; 2.技術エリアから移動してきた違反のプロモーション投稿を慎重に見極め、不要なものを削除する必要がある(化学工業とは全く関係のない情報投稿は速やかに削除すべきである)。石油化学大エリア 巡回超版:精製所作業員 1.水素製造・水素添加エリアの管理用分離線の設置が遅れており、分離線より下には依然として多数の未読投稿が残っている;プリプロセス版のレイアウトは整然としており、分割線の追加もタイムリーです。実際に版主が加わったことで効果が顕著であり、大区のリーダーにはぜひタイムリーに励ましを与えていただきたいです!キャタリスト版のレイアウトは整然としており、分割線の追加もタイムリーです。実際、版主が多くのことを手配してくれていますので、各エリアのスーパーバイザーの皆さんにも、ぜひタイムリーにご指導いただけますようお願いします;【石化専区】石油化学業界で「好評を博している」各種活動が引き続き行われており、良いスタートを切ったので、円満な終わりを迎えられることを願っています。専門家による一対一の質問応答用スレッドは、続けているのが良いですね。wt2008版の管理人の管理量とオンライン時間は依然としてトップクラス、いいね!;深加工版エリアの管理は適時で、レイアウトは基本的に整っている。技術チームの専門家からの評価は良好で、迅速に返信してくれます! 2、管理用の分割線に関しては、一部のサブフォーラムでまだ改善が遅れており、分割線より下に未読の投稿が残っている状況があります。 3、実際の版主の管理能力を強化し、管理への積極性を高めることを提案する。地域のリーダーたちは、熱心な実*版主が早く役割を果たせるよう導き、できるだけ早くアルバイト版主の仕事を分担させるべきです。 4、すべての版主が積極的に運営に参加できるようにしてください。実際に運営を行っていない版主が3人おり、sdwfsgyykaiさんに超版と連絡を取ってもらいたいです。 登録地域巡回超版:製油所オペレーター1、技師職称版などの小規模版域の管理は、依然としてタンパンシー超版によって大部分が行われている。 2、実*版主の2名は管理が思わしくなく、平淡石超版に対処してもらいたい(実*版主は皆頑張っていない)。 3、登録されているエリア全体のレイアウトの整頓度は高いですが、電気自動化版の分割線の更新が遅れていますので、ご注意ください。 4、安全環境エリアの正式な版主leping1987は管理件数が1400件以上で、称賛に値します。平淡石超版にも励ましの言葉をお願いします。もう一人の正式版主のパフォーマンスが悪いので、ご相談ください。 5、2ヶ月連続の登録キャンペーンが終盤に入り、全体的な運営は順調です。サーバー運営チームには引き続き努力し、推進を続けてほしいと思います。 フォーラムイベントのフィードバック 巡回特別版:MC0323
1. PPTイベントには現在まで約1500件の投稿があり、内容は非常に豊富で、さまざまな業界に及んでいます。機械部門や技術部門の管理チームの参加率も高く、他の地域のチームも団体で参加してほしいと思います。イベントの報酬もたくさん用意されています。投稿者の皆様にも、イベントの規定を守っていただきますようお願いいたします。PPTには会社名を記載しないでください。同じ内容のPPTを重複してアップロードしないでください。また、1つのシリーズを複数の投稿に分けてアップロードしないでください。担当の超版がうまく調整してくれることを願っています。評価基準の変更でいくつか小さな問題が出てしまったからです! 2、全フォーラムで実施されている「私が違反をチェックする」という活動は長期的なものですが、実際には巡回チームとしては、各地域の運営チームが自ら違反投稿の識別と処理を強化してほしいと考えています; 3、「人生大区、春はどこに?」というイベントはすでに終了しました。合格した作品は約200点あり、全体的には悪くなかったです。ただ、後半になってコミュニケーションにいくつか問題がありました; 4、石油化学地区で好評を得ているような素晴らしい活動については、各地区の責任者が地区管理チームの意欲を十分に引き出し、継続的にその活動を推進してほしい。 5、機械分野の優れた知識を集めるキャンペーン【メーカーのスポンサー募集】(長期活動)【優れた内容を推薦すると報酬あり】http://bbs.hcbbs.com/thread-1389197-1-1.html。このキャンペーンのアイデアは良いですが、現在は内部の管理チームのみが参加しており、まだメーカーや他のユーザーからの応募は見られません。 6、登録地域「2014/2015年度の試験受験者へ、私が言いたいこと……」という良いイベントで、地域でも継続的に推進されていましたが、現在このイベントは終了しています。 7、情報プロモーションエリアの「希望を植え、夢を収穫」製品サンプル募集キャンペーンは、より多くの人々により専門的な製品を知ってもらう機会となり、メーカーにとっても製品の宣伝に役立ちます。これは双方にとって有益な取り組みであり、称賛に値します。引き続き長期にわたって実施し、集めたものをまとめてほしいです。現在は投稿が10件しかありませんが、確認すると10件以上あるはずです。責任者の方は、速やかにまとめ投稿を更新してください。申し込み者は22人おり、専任者を割いてフォローアップしてほしいです。 8、情報プロモーションエリアでは、プロモーションの経験談や私のプロモーションストーリーをテーマにしたシリーズ投稿が行われましたが、まとめ投稿やイベント告知の投稿はありませんでした。タイムリーにまとめていただけると幸いです。 ★2015年5月の巡回チームによる各地域の巡視結果と提言★ フォーラム巡回チームが各地域を定期的に巡視する目的は、すべてのユーザーにとって調和のとれた、快適な学習・交流の環境を創出することです。巡回中に発見された問題については、各地区の管理チームの皆様におかれましても、速やかにご注目いただき、問題があれば改善し、ない場合でも一層努力していただきたく存じます;巡回チームの業務についてご意見やご提案がございましたら、http://bbs.hcbbs.com/thread-1312986-1-1.htmlまでご返信ください。 1、運営チームと技術チームの構築は地域の発展において最優先事項であり、各地域は基盤管理を強化すること(適切な運営者の採用、有能なチームの育成)を推奨され、日常的なコミュニケーションを技術的な観点からより積極的に導くべきである。イベントを開催する場合は、技術系を中心に行うことを推奨し、開催前には十分な計画と役割分担を設け、適切に指導し、適度な評価を行うべきです。 2、5月に新たに安全環境地域および大学地域が設立されますので、ぜひご注目ください。 3、PPT活動は最後の1ヶ月に入りました。各地域の管理チームには引き続き団体で参加し、積極的に情報を共有していただきたいと思います。 4、エリア管理のユーザーフレンドリーさは相対的なものです。各エリアの管理チームは、削除や発言禁止などの操作を適切に活用してください。(同じセクションで10件以上連続して違反投稿があった場合、一つ一つ編集して注意を促したりプロモーションに回したりする必要はなく、直接削除し、該当する違反者をブロックすればよい)
Reply #22015-06-03
ロミのお褒めの言葉、ありがとうございます。化学業界以外の者として、これが私の管理の限界だと思います。 リーダーの皆様のご評価、昇進、寛容、理解に感謝いたします。 もう一度ありがとうございます!
Reply #32015-06-03
guanjian88さんの褒め言葉、ありがとうございます。 私の管理量は、パートタイムのコーナーやプロモーション活動によるものです。 地域の管理に関しては、確かに不十分な点や改善すべき点があります。皆様には引き続き厳しく監督し、ご指摘いただければと願っています。レイレイは個人的な用事が多く、この掲示板に時間を割くことがあまりできません。
Reply #42015-06-03
この投稿は最後に2887848によって2015-6-3 12:10に編集されました。@O.K.超版さんと@zhangqi1234管理者さん、お疲れ様です! 私たちは引き続き努力し、メカニック地区のかつての栄光を取り戻すことを目指します! 副超版の給与については、版主の上限基準に従うのでしょうか?優秀な副超版については、通常1000+40を支給しており、特に優れた場合はさらに+1を追加します。もし1000+30+1という上限で支給したい場合も可能ですので、ご意見をお聞かせください; 優秀者の数を増やすことは、規定に違反しています。管理基準では各エリアに3人と定められており、5人は私が特別に上司に申請して決めたものです。基準を版主の数の割合や何らかの指標に基づいて決定するよう変更することを提案します。現在のように一律に3人と定める制度は、合理的ではありません; また、上記の2点についてはフォーラムで具体的な規定がなく、確定できる場合は管理基準に関連内容を追加していただきたい。 一対一の投稿については、適切に返信があったものはすべて該当する版块に移動され、その版块の紹介ページにリンクが掲載されています。次のステップとして、定期的な宣伝やプロモーションを検討できます。 プレミアムエリアのマンツーマンは、開始者が長期間オンラインにならず、何も行動がないのは普通のことです。連絡が取れても返信が保証されるわけではなく、特に長期間オフラインの状態が続いたものはすべて終了しました。
Reply #52015-06-03
来月には、新設された安全環境地域に関する評価と提言が出され、今後の持続的な発展のための助けとなることを願っています。
Reply #62015-06-03
自分の不足と他人の長所を認識し、より良い発展のために引き続き努力する
Reply #72015-06-03
えっと、副超になっちゃうと、地域の優秀な版主っていうのはもうないんですよ。。。。そして、3ヶ月連続で地域優秀という私の思いは水の泡になりました。。。。。。
Reply #82015-06-03
現行の管理基準における優秀な版主に関する規定:版主管理規定に関する説明、評価基準 http://bbs.hcbbs.com/thread-1223204-1-1.html 優秀な版主としての最低要件は、月間での管理回数が1200回以上であること(ただし、その管理回数の中には単に昇格やハイライトするだけの操作は含まれず、無意味な管理と疑われないよう、幅広い操作が求められる)。また、このサイトの発展に積極的に貢献することも必要であり、2015年からは毎月優秀な版主が選出される。(各エリアの責任者が個人の記録に記入し、各大エリアから毎月3人、累計して個人の記録に記載され、年末には2015年度の優秀な版主を選出する際の基準の一つとなる)。 私の地域は版主の数が多く、優秀な版主も多いため、規定が出された後、わざわざ清掃担当の責任者に頼んで5人に増員してもらいました。(UIDを変更したため、証拠を出すことができません……)このように見ると、今回のren版の管理回数は1200回未満で、他の優れた実績に基づく追加ポイントによって優秀と認定されたということです……(あるいは私が規則に違反したとも言えます:$)
Reply #92015-06-03
フォーラムには優れた版主が確かに多くおり、フォーラムの発展に貢献しています。彼らから学びなさい*!!
Reply #102015-06-03
他のことは言わない、引き続き頑張れ!:P:lol
Reply #112015-06-03
受領しました、確認!OK!
Reply #122015-06-03
業界地区、受け取りました。改善に努めます。
Reply #132015-06-03
巡回チームの丁寧な点検報告に感謝します~。@ロミさん、非常に的確なアドバイスをいただきありがとうございます。すぐに関係者と連絡を取り、不足している部分を補います~
Reply #142015-06-03
確認しました、引き続き頑張ってください。フォーラムには優れた版主が確かに多くおり、フォーラムの発展に貢献しています。
Reply #152015-06-03
ありがとうございます。引き続き、工程理論セクションの毎日のテーマ活動を企画してください。
Reply #162015-06-03
巡回報告の完成は、何度もの巡回に基づくもので、巡回チームのご苦労さまです。報告書を丁寧に読ませていただきました。的確な内容で、特にその精神を理解し、徹底的に把握するような提案は素晴らしいです。
Reply #172015-06-03
巡回報告では、文章による記述に加えて、統計図を作成し、各地域を比較することはできないだろうか。比較して初めて違いが明らかになるのだ。
Reply #182015-06-03
海川安環区の管理チームに加われて大変光栄です。まだ多くの管理方法や内容がよく分かっていないため、同僚の皆様には適時にご指摘とご助言をいただけますと幸いです。
Reply #192015-06-03
O.K、お疲れ様。まとめがとても充実しています!

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.