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化学工場の技術か、それとも人材か?

2015-06-09View Original

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化学工場で5年間働き、稼働開始後は2年間シフト制で勤務し、ずっと生産部門で技術に関わる仕事をしていました。最近、人事のポストで働く機会があり、大きな転換期に立たされています。一気に技術職から管理職へと変わったわけですが、化学工場での人事業務の将来性がどうなるのか分かりません。技術のスキルを捨てるのはもったいないと思う一方で、何か変化を求めており、シフト制の仕事もしたくないので、とても迷っています?
Reply #22015-06-09
心に従え
Reply #32015-06-09
@wolfhhhhmはネットスラングで、知らないの? U=you、Ur=your。。。 投稿者は自分で選ばなければならない。シフト勤務を続けて技術を磨くか、それとも転職して家族と過ごす時間を増やすかだ。
Reply #42015-06-09
えっと~、どうやら俺は本当に知らないみたいだ。。。
Reply #52015-06-09
私も作れないけど、装うしかない。 実はね、投稿者が何をしようとも、それは家族を養うためなんだ。好きな仕事に出会えば熱意も増すし、そうでなければ熱意が少なくても別に問題ない。
Reply #62015-06-09
興味は最高の先生です。技術に興味があるかどうかを見ます。
Reply #72015-06-09
技術に興味はあるんですが、工場でシフト制で技術を学んでもどれくらい身につくのか、将来どうなるのか、道が狭くなってしまうのではないかと心配です
Reply #82015-06-09
ええ、今も今後の展開について考えているんですが、人材リソースの分野はこれから先厳しい道のりになりそうだと感じていますか? 、
Reply #92015-06-09
それは、この会社にどれくらいいるかによって決まり、その後で考えることができます。 仮に、10年間は職場を変えないとするなら、人事部で経験を積んでみましょう。 なぜ?知らなかったことをいくつか学び、視野を広げて、個人の経験値を高めることができた;それで、人事部の上司と親しくなり、他の部門の上司たちとも親しくなって、もう人事の仕事はやりたくないと思ったら、また技術職に戻ればいいじゃない!毎日下で技術の仕事をしていて、最終的にはせいぜい問題が起きたときにあなたのところに来るだけ。昇進なんてあるの?待遇は?すべて虚しい。管理を任される機会があること、それが真の鍵だ。:ハンドシェイク
Reply #102015-06-09
あなたを疲れさせるのは遠くの高山ではなく、靴の中の一粒の砂です。時には、一葉が目を覆い、泰山が見えなくなる。買い物の列に並んでいるとき、最も心強いのは、前の人がどんどん減っていくことではなく、後ろの人がどんどん増えていくことです。品物の価値を説明する。どう思いますか?
Reply #112015-06-09
化学工場では、人材業務は一般的に女性が担当し、男性は比較的少ないです。国内の企業は一般的にHRをあまり重視していないようです。
Reply #122015-06-10
この企業で長く働き続けたいのであれば、経営職を強くお勧めします!
Reply #132015-06-10
明らかに、人材部門の職はずっと良いです。人を管理するのと機械を管理するのは同じで、人事部長と技術部長も同じなのか?
Reply #142015-06-10
あなた方のところの昇進の道筋がどうなっているかわかりませんが、こちらでは上司はほとんどが生産部門でシフト勤務をします。
Reply #152015-06-10
管理職の方が生産職より人を鍛えるとずっと思っていた。 生産現場は体を疲れさせるが、シフト制の人々は一般的に生理時計が乱れている。 管理職は精神的に疲れるし、人とのコミュニケーションも一種の芸術だ。 いいHRは本当に素晴らしいね。それに、発展もかなりいいです。
Reply #162015-06-10
国営企業なら転職した方がいい。国営企業で技術者として働いても将来はない
Reply #172015-06-11
得るものもあれば失うものもある。何もなければ自分で学ぶこともできる~~~

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