見せてください。リーダーとして、管理面でどのような難しい問題に直面した時、どう対処しますか？
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見せてください。リーダーとして、管理面でどのような難しい問題に直面した時、どう対処しますか？
ソファを奪って、上司たちが何と言うか見ていよう~
まだリーダーじゃないし、この点について考えるのはまだ早いだろう。。。。。。
上司たちがどう指図するか見ているだけ、我々部下は頭を下げて従うだけだ
「もし私がリーダーだったら？」という作文があるんじゃないか？ 小学生の書き込み：用事があれば秘書を呼んで：lol
部下たちにはやる気がなく、みんなごまかしやサボりばかり。さらに最悪なのは、本来5人必要なのに、実際には4人しかいないということだ。この連中は本当にひどい
人手が足りず、責任感のある人も不足している。人材の備蓄もない。一人につき一つのポストしかなく、上司は人を増やしてくれない。育成したい人たちは一日中三交代で働かされている。どうやって育成できるというのか？
主に、役割分担がはっきりしていないことです。何かを処理する人が多すぎたり、担当者が見つからなかったりします。一人の力には限界があり、特に同じ階層の部門間のコミュニケーションがうまく取れないのが問題です
最悪なのは、何も問題がない時に上司が口出ししてくることです。問題が発生した時に上司に相談すると、自分で対処しろと言われます。本当に自分で対処し、うまく処理したと思ったその時に、また上司が口出ししてくるのです！
リーダーはみんながずるを働くせいで軽い怪我を絶えず負い、最悪の時には数日間入院することもあった~~~~