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企業のセキュリティ管理者として、あなたの仕事へのモチベーションは何ですか?
安全管理者としては、強い責任感を持ち、他の人よりも一層徹底的に物事を考える必要があると思います。例えば、危険な作業においては、一言多く話したり、少しでも対策を講じたりするだけで、一人の命を救うことができるのです。簡単に言えば、従業員一人ひとりが朝は安全に出勤し、夕方は安全に帰宅できるようにすることです。安全は子供の遊びじゃないよ
では、あなたは使命感に駆られているのですか?仕事のモチベーションは収入と関係がありますか?
仕事のモチベーションかというと、それは人それぞれが自分の置かれている職務をどう捉えるかによります。例えば、仕事に対する認識が異なったり、人それぞれ価値観が違ったり、仕事への興味や特別な趣味、さらには仕事に対する高い責任感などですね。あなたが言及した給与の問題は非常に現実的なもので、うちの会社でも工程部長や品質管理部長、検査室の責任者などが次々と辞職しています。これは収入と関係があるのです。。収入の良い企業では、人々はみんなそうです。。
この投稿は最後にzxz017によって2015年7月9日19時41分に編集されました。仕事のモチベーションと言えば、それは一種の職業ですが、給与やボーナスを得て家族を養うことの方がより現実的です。使命と言えば、多くのセキュリティ管理者が必ずしも十分に理解しているとは限りません。 安全管理の従事者は、「管理」という言葉を強調するよりも、安全「サービス」のことをより多く考えるべきです。従業員のために、企業のために、社会のために、**のために。安全な技術、理念、情報、要求を他者に伝え、他者や企業がより高い安全性を実現し、求められる安全基準を達成できるよう支援する。 “「安全」の目的は何か?「人」だ。私があなたに安全教育を行い、安全指導をし、違反行為を是正し、過ちに対して罰を与えるのは、すべてあなたの安全のため、あなたが傷つかないようにするためであり、結局のところはあなたのためなのです。 企業は従業員に安全な環境を提供する義務があり、従業員は企業の安全規定を遵守する義務がある。安全管理の担当者は、これら二つの側面において努力しなければならない。
あなたのお話で私は多くを学び、感じることができ、この職務の重要性を理解するようになりました
安全担当者のモチベーション:1.自らが負う責任、その立場で責務を全うし、飾り物ではなく実際に役割を果たすこと; 2. 合理な賃金と福利厚生; 3. 職業精神と良心、与えられた給与や会社の信頼に見合った仕事をしなければならない。
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つまり、使命感でありながら生き残る手段でもあるのですが、どちらがより重要でしょうか?
どちらが重要かは、人によって価値観が異なるので言い切れません。この二つのうち、どちらがより重要だと思いますか?
安全担当者として、他の職種と違う点は、彼らが重視するのが評価通知であるのに対し、私たちが重視するのは違反行為だということです。安全作業とは、人を怒らせる仕事であり、多くの苦労や嘲笑に直面する。しかし、泣き声よりも罵声を聞く方がましだ。悪者になっても、罪人にはなりたくない。いつ給料があろうとなかろうと。
これらを成し遂げるためのモチベーションは何ですか?
他人が傷つくのは望まない。安全事故の事例を見過ぎると、あまりにも悲惨だと感じる
事故事例をたくさん見るのは確かに良いことで、少なくとも常に警戒心を持ち続けることができます
安全管理の従事者は、「管理」という言葉を強調するよりも、安全「サービス」のことをより多く考えるべきです。従業員のために、企業のために、社会のために、**のために。安全な技術、理念、情報、要求を他者に伝え、他者や企業がより高い安全性を実現し、求められる安全基準を達成できるよう支援する。 “「安全」の目的は何か?「人」だ。私があなたに安全教育を行い、安全指導をし、違反行為を是正し、過ちに対して罰を与えるのは、すべてあなたの安全のため、あなたが傷つかないようにするためであり、結局のところはあなたのためなのです。 企業は従業員に安全な環境を提供する義務があり、従業員は企業の安全規定を遵守する義務がある。安全管理の担当者は、これら二つの側面において努力しなければならない。
全ての従業員が朝は安全に出勤し、夕方は安全に帰宅できるようにする
大きな理屈は省きます。現実的に言えば、まず安定した収入と待遇が必要で、その上で真面目に責任を持って仕事をし、自分の良心に恥じないようにしなければなりません
的を射ている。安全作業は、一日一日真剣に取り組むべきだ。