プロジェクト計画進捗担当者の業務
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化学工業プロジェクトにおける計画進捗担当者の業務内容には、どのようなものがありますか？？
1 進捗計画管理体制を構築し、進捗計画管理の規則制度を整備する； 2 組織編成によるプロジェクト管理実施計画； 3 プロジェクトの進捗目標に基づき、プロジェクトの一次全体進捗計画およびマイルストーン計画を作成し、維持する； 4 プロジェクトの作業構造を分解し、WBSコーディングシステムを構築して3階層のWBSコードを作成する； 5 承認進捗計画検出システム； 6 総請負業者および監理会社が作成する二次進行計画を承認し、総請負業者、監理業者、および施工請負業者によるプロジェクト進行管理活動を監督・検査・調整する； 7 専項進捗計画の承認； 8 監理組織の進捗計画に関する専門会議に参加し、計画実施における難点や重点を監視する； 9 進捗S曲線を作成し、プロジェクトの実施効果を総合的に分析し、プロジェクトの総合的な進捗状況に関する報告書を作成する； 10 審査項目の重大な変更がプロジェクトの進捗に与える影響を検討し、対応策を提案する；