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一部の登録資格は廃止される見込み

2015-07-12View Original

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人力資源社会保障部の湯濤副部長は9日、中国**網でのオンラインインタビューに応じ、職業資格の許可や認定を削減することは行政簡素化の重要な内容であり、1年半の間に既に3回分の職業資格が廃止され、第4回分の職業資格を廃止するための準備も整っており、あとは国務院常務会議で審議し決定を下すだけだと述べた。 以下のような知名度の高い資格はほぼ廃止が決定している:造価工程師、監理工程師、都市計画師—住宅建設省;調査設計系統の登録工程師—住宅建設省;一級建設士、不動産鑑定士—住宅建設省。 まあ、もし調査設計系の登録エンジニア資格がすべて廃止されたら、フォーラム内にいる努力して試験を受けている若い設計者たちは、どうやって進む道を選べばいいのでしょうか。
Reply #22015-07-12
監理がなくなったので、その監理会社はもう必要ない
Reply #32015-07-12
監理エンジニアは、いくつかの工事をどう監督するのでしょうか。
Reply #42015-07-12
一部のプロジェクトでは、監理業務も請け負われており、大工頭のように、一人の主任が若い者や年配の者を何人か率いて工事の監理を行っている。
Reply #52015-07-13
以前受けた試験ももう役に立たないの?
Reply #62015-07-13
登録電気技師の年間数十万の所属料がなくなるのか? 他の登録エンジニアの費用もなくなるのですか?
Reply #72015-07-13
本当なのか、可能性は高いのか?
Reply #82015-07-13
本当ですか?誰でもプロジェクトマネージャーになれるって言うの?
Reply #92015-07-13
本当のようだ、別のレベルテストの方法に変わるかもしれない。 無許可での営業行為の取り締まり。
Reply #102015-07-13
水準テストは、個人よりも実務を行う集団に関連しているべきである。 どの機関が水準テスト機関を担うことになるのか分からない。
Reply #112015-07-13
水平テスト機関に頼るのは、なおさら信頼できない。
Reply #122015-07-13
まあ、今年も一建の試験があるのね
Reply #132015-07-13
多くの登録資格は、学校の試験中心の教育と本質的な違いがないように思え、しっかり勉強すれば非専門家でも合格でき、その後他人名義で利用するのだ。学生であっても受験できる。
Reply #142015-07-13
この登録提携市場は、整理されるべきだ!!!
Reply #152015-07-13
行政による統一試験を廃止し、業界団体がレベルテストを主催するものと思われる。例:中国勘察設計協会、中国石油化学勘察設計協会など。
Reply #162015-07-13
一級建築士が不要だというのは、誰でもプロジェクトマネージャーになれるという意味ではなく、おそらく新たな総合的な能力でプロジェクトマネージャーを評価することになるでしょう。 たとえ今、いくつかの「一級建設士」がいても、入札時にはそばでぼんやり座っていて、「あなたがプロジェクトマネージャーですか?」と尋ねても答:はい。もう一度質問します:プロジェクトの建設はどのように進めるつもりですか?答:入札書に書いてあります。もう一度聞く:あなたの口から聞きたい。答:。。。。 そんな一級建築士は、いらないでしょう。
Reply #172015-07-14
何らかの入門のハードルがあるべきだと思います。基本的なハードルを超えた上で、総合的な能力でプロジェクトマネージャーを評価すべきであり、そうでなければ人為的要因が優先されてしまいます。
Reply #182015-07-15
証明書では何も証明できず、彼らが配布した基礎書を読んだことしか証明できない。その本がお金を払って購入したものかどうかは判断できない(海賊版の可能性もある)。 プロジェクトマネジメントは複雑なシステムであり、特に大規模または中規模のプロジェクトではそうです。私の観察によると、企業内のプロジェクトの成果は基本的に資格とは何の関係もありません。PMPと建設士の資格を両方持っている人物が担当したプロジェクトでは、完成日が7ヶ月も遅れました。そのプロジェクトには発注者、施工業者、設計業者の全員が資格を持っていました。 優れたプロジェクトマネージャーは、実務経験を通じて選ばれるものです。プロジェクトによって内容や複雑さ、文化的背景、技術的条件などが異なり、単なる理論だけに頼っていては決してプロジェクトマネージャーにはなれません。特に教科書には時代遅れの内容や、完全に間違った情報が多く、ただ適当にまとめられただけのものです。 最も重要なプロジェクト管理を例にとっても、具体的にどのように行い、実践するか、現場でどうすればよいかについては全く説明されていない。あの理論的なことなど、実際には今ではほとんど使われていない。なぜだろうか?時間がかかる割に、意味はあまりないからです。例えば、化学プロジェクトの計画はどのように書き、管理するのでしょうか?どうやって早期に問題を発見するか?どうやって直せばいいの?費用はどうやってコントロールするのか?どうやるの?いつ介入するのが効果的ですか? プロジェクトマネジメントとは、マクロからミクロへ、そして再びミクロからマクロへと、相互に検証し分析するプロセスです。一つ一つの細部をしっかりとこなしていくことこそが、成功の礎となります。日本の大手建設会社のやり方は、中国の企業が学ぶべきものです。
Reply #192015-07-15
今、エンジニアリング会社はほとんどが民間企業に転換しているのだから、人為的な要因なんて関係ないだろう?会社が倒産しても、新しい会社が現れる。波に洗われて、残ったものこそが真珠だ。コスト、進捗、品質、安全という4つの指標が、あなたが優秀なプロジェクトマネージャーであることを証明します。
Reply #202015-09-02
調査設計分野の登録エンジニア制度を直接廃止する可能性は低く、むしろ管轄機関を建設省から各団体や協会に移し、登録や実務、継続教育といった管理業務を協会が担うことで、徐々に市場化へと移行していく可能性が高い
Reply #212015-09-02
8月末にいた都市の人事試験ウェブサイトで、9月3日に予定されていた試験が70周年記念のため延期されたという通知が出され、勘察設計系統の試験の日程については別途通知すると明記されました。どうやら試験を実施するかどうかはまだ未定のようです。

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