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上司があなたを呼ぶのは問題を作るためではなく、問題を解決するためだ。問題を見つけられない、または解決できないのであれば、その人自体が問題なのだ。どれだけ多くの問題を解決できるかによって、その人の地位も決まり、得られる給料も決まる。問題を解決する人を昇進させ、問題を作る人は退くべきであり、問題を不平ら言う人は解雇されるべきだ。 問題こそがあなたのチャンスです。1、会社の問題:それはあなたが改善するチャンスです。2、顧客の問題:それはあなたがサービスを提供するチャンスです。3、自分自身の問題:それはあなたが成長するチャンスです。4、同僚の問題:それはあなたが支援し協力関係を築くチャンスです。5、上司の問題:それはあなたが積極的に解決して信頼を得るチャンスです。6、競争相手の問題:それはあなたが強くなるチャンスです。 ▌安易にチームを離れてはいけない。そうすれば、ゼロからやり直さなければならない。1、うまくいかなければ諦めようと考えてはいけない。どのチームにも問題はあり、同時に長所もある。2、適切なリーダーを見つけることが重要だ。教えてくれて、自由に行動させてくれるリーダーは、絶対に大切にしなければならない。3、チームの問題こそが、自分が際立つチャンスだ。チームを恨んだり不満を言ったりするのは、自分を貶める行為であり、無能だと言っているようなもので、チャンスを逃していることになる。4、感謝の気持ちを持とう。システムが自分にプラットフォームを与えてくれたことに感謝し、仲間が協力してくれたことにも感謝しよう。5、利益を生み出すことが、自分の存在意義だ。起業とは慈善活動ではない。6、問題に直面したら、まずは考えよう。問題を報告するだけでは未熟だ。考えて問題を解決することこそが、真の上達だ。△成功のための方法を探し、失敗の言い訳はしない。第一段 あなたの責任こそがあなたの方向性であり、あなたの経験こそがあなたの資本であり、あなたの性格こそがあなたの運命だ。 第二段 複雑なことをシンプルにやれば、あなたは専門家だ。シンプルなことを繰り返せば、あなたは達人だ。繰り返しのことを丁寧にやれば、あなたは勝者だ。 第三段 美しいものは自信ある人のものであり、チャンスは開拓者のものであり、奇跡は執着する人のものだ!やりたくないと思えば、いつも言い訳が見つかる。本当にやりたいと思えば、必ず方法が見つかる!△最終的に勝利の果実を享受できるのは誰か?第一に、常にチームと共に成長し続ける人。第二に、チームの将来を常に楽観視する人。第三に、チームの絶え間ない探求の中で自分の居場所を見出せる人。第四に、チームの新たな目標のために絶えず新しいことを学ぶ人。第五に、プレッシャーに強く忍耐力のある人。第六に、チームと心を一つにし、共に困難を乗り越え、喜びも苦しみも分かち合う人。第七に、個人の得失を気にせず、全体を考える人。第八に、大きな野心を持ち、徳と才能を兼ね備え、奉仕精神のある人
リーダーが信じていないものは、ただみんなを騙して働かせるためのもので、そうすることでリーダーは安定してその地位に留まれるのだ。
この投稿者は小*******なのでしょうか。ふふ、職場では仕方ないものですね!
うまくいかなければ諦めるなんて考えずにいろう。どのチームにも問題はあり、どのチームにも長所がある
実は、チームの力は悪くない。しかし、あなたが加わるべきなのは向上心のあるチームです。
チキンスープができたよ、みんな!碗を持ってきて!;P
リーダーは従業員に万能であってほしいと思っている~~ふふ~~
自分ができることをやってから他人に要求するのがリーダーだ。リーダーは神でも皇帝でもない。自分もまた中間管理職に過ぎず、末端の役割にすぎないのに、いつも自分だけが特別だというようなことを言って人をだましている。
ずっと、まず大きなお菓子を渡しておいて、食べようとした瞬間に、あっさりと取り上げられるんじゃないかと感じていた:@