石炭ガス化プロジェクトの事前準備体制はどのように設けるか
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石炭からの天然ガス製造プロジェクトを建設する予定で、現在は事前準備のための組織を設立する必要があります。どのような部門を設け、それぞれの役割は何でしょうか？ありがとう！
土木、プロセス技術、設備電気計装、資材供給、現場組立、安全環境
ありがとう！現在はまだ準備段階で、機関としてはこれほど詳細にする必要はないかもしれません。
主にプロジェクトチームを設立し、各主要な専門分野であるプロセス、機器、電気、計装、構造、給排水などは引き続き配置する必要があります。
承認申請室、後勤行政総合室、財務の3つで十分です。
進捗状況を追って、建設予定地について何か分かりますか？人を呼ぶの？
初期には、実際には行政後勤総合室があればよく（全体を統括し、外部との調整を行い、承認申請（予備）の実施可能性調査、プロセスパッケージ、エネルギー評価・環境評価・安全評価、設計、製造および品質管理を含む）；内部部門調整）；技術部も必要で、技術や機器に詳しい人がいて、できれば2人の責任者を専任で配置したい；最後に、工事部門の人で、一定の工事監督や設置の経験がある人をお願いします。最初はこれら3つの部門で十分で、後から各部門を詳細化していけばよい
初期の組織体制を構築するには、行政、人事、物流、財務、安全、工程、設備、土木、計装、電気などの専門家で構成される事前作業チームが必要であり、総合請負の場合、これらの人材がいれば事前調査、工程パッケージの交渉、基本設計に問題はないはずだ。
現在は天然ガスプロジェクトの計画段階にあり、非常に初期のフェーズです。もちろん、プロジェクトの正確な予測、資金調達、立地選定などの評価段階です。まず設計業者とコミュニケーションを取り、全体像を把握した上で、自社の実情に応じてプロジェクトチームを暫定的に編成します。このチームには石炭からガスを製造する技術、財務、広報という3つの機能が求められ、初期段階では主にプロジェクトの推進や交渉が行われます。プロジェクトが進むにつれて、あなたの認識も高まり、徐々に様々な人材を配置していくことになります。
あなた方はオーナーであり、設計院ではありません。総経理－数名の副総経理－技術部、工程部、調達部、財務部、人事部、総務部。