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あなたが分隊リーダーだったら、「厄介な」分隊メンバーとどのようにコミュニケーションを取りましたか?

2015-07-13View Original

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1. あなたが分隊リーダーの場合、「厄介な」分隊メンバーとどのようにコミュニケーションを取りますか?
Reply #22015-07-14
まず第一に、あなたは彼を説得する能力を持たなければなりません、そして第二に、彼ともっと頻繁に話し合う必要があります。
Reply #32015-07-14
私たちはまずトゲの頭を理解する必要があります。なぜこんなにトゲトゲするのでしょうか?適切な薬を処方してください。 私たちは皆人間であり、身を委ねることができる人もいるはずです。
Reply #42015-07-14
まずは姿勢を正しましょう。そんなトゲがあるからといって自分のステータスを下げないでください。第 2 のステップは、このとげの状態の一部を徐々に理解することです。 私も6年前にモニターとして参加させていただきました。その時は本当に不安でしたが、時間が経つにつれて少しずつ安定してきました。授業中に非常に理不尽なトラブルに遭遇してしまい、頭が痛くなりました。第一に、私は彼と戦うことができませんでした、そして第二に、他の人に彼と戦うように頼むことはできませんでした。その後、私は彼の立場になって考えてみました。しばらくは何も気にせず放っておきました。この状況を2週間続けました。ある週末、私はクラスの全員を集まるよう招待しました。当時はみんな若い人たちで、比較的元気でした。ワインを飲んだ後、私は思想活動を始めました。予想外に、本当にうまくいきました。。。。。。。。。
Reply #52015-07-14
まず行動してから攻撃すべきです。まず、会社、チーム、個人、同僚などからのコミュニケーションを導くための事実と理由を提示します。第二に、物事の深刻さを強調して、柔らかくしたり硬くしたりすることはできません。会社はあなたを解雇するつもりだったが、私はあなたを止めた。こういうことなので、何も言うことはありません。つまり、人はそれぞれ自分の状況に応じて適切な方法を選択し、自分の弱点を特定し、それをうまく解決する必要があります。
Reply #62015-07-14
お互いを尊重しましょう。彼を尊敬しているからといって、まだ時事問題に疎いのであれば、何らかの措置を講じるべきである。 許容できることもありますが、それは比較的公平かつ公正でなければならず、彼だからといってルールを破ることはできません。 第二に、上司のサポートを得なければなりません。厄介な上司も生き残らなければなりません。規律に違反した場合、彼は追い出されなければなりません。
Reply #72015-07-14
人にはそれぞれ独自の意見があり、一般化することはできません。!!!!!!!!
Reply #82015-07-14
今、彼は乾燥するままにされており、何も仕事をするように頼まれていません。クラス全員が彼を孤立させます。彼に注意深く反省させ、集団の重要性を認識させ、組織化して規律を正させてください。彼が変わったら、我々は彼をチームに溶け込ませるよう努めるつもりだ。
Reply #92015-07-14
この投稿は quiwu168 によって 2015 年 7 月 14 日 18:00 に最終編集されました。重要なのは、クラスのメンバーと仲良くすることが非常に重要であるということです。クラスを率いることは、ギャングになることに似ている場合があります。お酒を飲んだり、遊んだり、感情を調整したりすることがよくあります。平時はあまり厳しくしないでください。一般的には悪くありません。非常に重要なことが 1 つあります。大事な時にベルトを緩めることはできません。適度な締め付けが鉄則です。それができる限り、人々のグループはあなたを悲鳴を上げるでしょう。イバラトウの扱いが難しいというわけではありませんが、それを抑える能力があるかどうかにかかっています。いばらの塔のほとんどは、実際には非常に聡明な頭脳を持った非常に賢い人々です。彼を自分に従わせることができない場合、彼を管理するのは非常に困難になります。
Reply #102015-07-17
これは扱いが簡単です。まず第一に、棘を含む他人を尊重しなければなりません、そして第二に、棘の個人的な状況を理解し、状況に応じて異なる扱いをしなければなりません。たとえば、悪党に対処する方法もあれば、仕事に行かない場合に対処する方法もあります。同時に、クラスの力を借りて、分隊長は仕事に加えて、人々を管理し、人々を動員しなければなりません...
Reply #112015-07-17
私たちは皆人間なので、身を委ねることのできる誰かがいるはずです。ただ彼より強くなれ
Reply #122015-07-17
社員が会社に来てすぐに棘になるのは、第三者を通じて棘の理由を理解することによって実現することは不可能です。原因が分かれば解決も容易になります。他人の視点から考えてみましょう。トゲが直れば、たいてい仕事能力の高い人になります。
Reply #132015-07-18
個人的には、この問題はもっと複雑だと思います。分隊長はチームに勝てることが前提であり、その技術、事故対応能力、人間性が誰もが認めるものでなければなりません。彼がどんなに頑張ってこのチームに来ても、彼は飼い慣らされるだろう。;第 2 のステップは、適切な時間と場所を見つけて、彼らと心を通わせて話し、正確な問題を見つけて、適切な薬を処方することです。;もう一度言いますが、彼が試みた方法のほとんどは効果がなく、チームメンバーから極度に拒否され、彼は分工場に送り返されました。
Reply #142015-07-24
1つは低下し、もう1つは低下します。いばらの頭はゆっくりとそれを受け入れることしかできません。本当に対応できない場合は引き渡すしかありません。

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