管理職の残業について
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私たちのプロジェクトは3ヶ月後に車を運転する必要があるため、設置業者は今、残業を重ねて作業しています。設置業者の勤務時間は午前7時から11時30分、午後2時から19時です。私たちプロジェクトチームのメンバーも今はこの時間帯で働き、夜は20時に会議を開き、その後21時になります。余計な時間が多く、毎日家に帰ることもできません。皆さん、このような働き方は適切だと思いますか？効率は上がるのか？
特別な状況でどうしようもない時は、上司の指示に従うしかない。
自分で車で帰るか、会社に車を送ってもらうよう頼むかのどちらかだ。上層のリーダーにどう伝えるかは、皆さん同士のコミュニケーションの仕方やリーダーの性格次第です。時々残業するのも普通のことです。結局、運転に出る前には、何かあろうとなかろうと、緊急事態や重要な見落としがないかと心配して、そこで時間を過ごさなければならないからです。 積極的にイベントに参加してください。報酬としてお金と実物の賞品が待っています！変わったものだけでなく、面白いものも投稿できますよ～写真だけでなく、図面もOKです！「散財」趣味化学工業★★大ヒット中★★第2シーズン【化学工学技術】「変わったものVS面白いもの」デザイン共有イベント http://bbs.hcbbs.com/thread-1419966-1-1.html
この働き方は良くないが、特別な状況には特別な対応が必要だ。仕方がない、歯を食いしばって頑張ろう。3ヶ月なんてあっという間に過ぎていく。
粘り強さこそが勝利だ。これも仕方のないことだ
車を運転するのは、悪いことではないでしょう。 一段階目には一段階目の装備を持たせよう。 お金を渡すと、気分がずっと良くなる。
いつもこのようなわけではなく、特別な状況は常にあり、上司は状況に応じて慰める必要がある。これも形式上の都合で仕方がないのだ。
このような状況は、私のプロジェクトでも経験しました。毎日全員がいる必要はなく、当番を配置することができます。大リーダーの会議は、前もって手配することができます。
今は重要な時期です。最初は少し大変かもしれませんが、その後の作業（試験生産および試験生産後）は楽になります。あと3ヶ月だけ、耐え忍べばいいのです。上司も見ています。今こそ頑張らないと、いつ頑張るというのでしょうか？これから昇進や給与アップの時に、あなたのことを忘れたりしません
運転する前の時間は最も重要な時期であり、人を鍛えるための絶好の時期でもある。
一時的なものですが、運転前の準備は最も忙しいものです。あなたの努力は上司にきっと見てもらえるでしょう。あまり考えすぎず、急いでプロジェクトを終わらせるのが正解だ。残業しないつもりでも無駄だからね。でも、適度なリラックスは問題ない
新規プロジェクトの最終段階は、ほとんどが五日間働き続けるような過酷な状況ですよ！
特別な時期には特別な対応が必要です。今は重要な時期で、成果を出すかどうかは今にかかっています。みんな一生懸命残業しているのに、自分だけが積極的でなければ評価が悪くなりますよ。でも、頑張って仕事を続ければ、しっかりとしたボーナスがもらえるでしょう、へへ
この働き方は良い。効率は向上しない
リーダーによって残業の仕方が違う！あるリーダーは管理職全員に残業を命じ、別のリーダーは各専門分野から1人だけ残って残業し、残りは帰宅させ、毎日順番に回していた！
重要な時に必要なのは心構えとコンディションで、時には残業を重ねても意味がないこともあるが、上司がそうする必要があると判断したのだ。
粘り強さこそが勝利だ。もっともだ……賛成：handshake
いくつか簡単な考え方があります：1）設置業者の施工品質は監理会社が責任を負います； 2）現場の問題はすぐに解決しなければならず、会議で話し合うものではない； 3）会議は問題の進捗を調整し、フィードバックを行うだけで、夜に開くか昼間に開くかに違いはない；
非常時にはこの方法が適している。そのスローガンというのは何かというと、「100日間全力を尽くす」というものだ。もちろん、物質的な面でもそれが実現されなければならない
計画をしっかり立てて、計画性を高めればいいだけです。今、多くの企業でこのような状況が起きています。計画はついでに作って、実行するときにまた適当に変更してしまう。その結果、終わりのない残業が続き、残業代も支払われず、従業員は上司を責め、上司は従業員を責めるということになります。結局のところ、どれも問題がある。要するに、管理に問題があり、計画がしっかり立てられず、適切に実行されなかったのだ。計画は変化に追いつけないなんて信じるな。本当に優れた計画とは、変化を恐れないものだ。なぜなら、計画を立てる段階ですでに変化を考慮に入れているからだ。