国内の廃ガス処理技術は一体どうなっているのか
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大気汚染対策に関するいくつかの規則や法規が制定されるにつれて、排ガス処理業界もますます盛況になっています。しかし、国内の排ガス処理技術は一体どうなっているのか。本当に業者が言うほど成熟しているのだろうか？密度や融点が近い複数の排ガスを実際に回収して再利用できるのでしょうか？
活性炭に関する技術はかなり成熟しているそうで、他の技術は国内ではまだ成熟していないようです
つまり、国内で持っている技術は未熟だということですね
私個人としては、現在の排ガス処理技術には活性炭や炭素繊維、イオン液体吸収など多くの種類があるものの、すべての技術があらゆる運用条件に適用できるわけではないと考えています。現在、各企業の取り組みのほとんどはまず試験を行い、その結果に基づいて処理計画を策定するというものです。
でも、実験と現実にはやはり差があるんですよ。以前、廃ガス処理のサークルで、ある人が製薬工場では光触媒やプラズマといった技術を使えないと言っているのを聞きました。成分の管理がうまくいかなければ爆発してしまうからだそうです。
製薬工場の排気ガスの濃度は一般的にかなり高く、濃度管理が不十分だと爆発する可能性が非常に高いからです。 技術は海外の会社の方が優れていて、国内の外資系企業でデザインを行うのも中国人です。
外資系企業でデザインをしているのが中国人なのに、なぜ技術は海外の方が優れているのでしょうか？
外資系企業のデザインにはすべてプロセスがあり、データは計算によって処理され、細部に至るまでこだわりがあり、製作も標準に従って行われます。 新しい技術は基本的にすべて海外で発明され、国内ではその姿を見てコピーするだけで、技術的な核がなく、コピーされたものは単なる外殻に過ぎない。
でも、海外の技術をすべて導入したら、国内の状況では負担になってしまうよ
排ガス処理は、排ガスの発生源の数や量、性質に応じて、前端での総合的な処理を行うか、末端での総合的な処理を行うかを決定する必要があります。具体的な方法は、物質の性質に応じて選択されます。国内には信頼できる優れた企業もありますし、自分で開発することも可能です！
現在、一部のガス会社では廃ガス処理に深冷法を導入しており、液体窒素を用いて廃ガス中の化学物質を凝縮させ、再利用している。この技術は理論上は非常に優れているはずですが、処理の徹底度は実践による検証が必要です。
今では多くの技術が理論上は可能だが、実際の運用や応用については分からない
うちの会社も今はそうやっていますが、プロジェクトが増えすぎて技術者が足りないため、いくつかのチャンスを目の前で見過ごすしかないんです :(
これは主に有機溶剤の含有量が原因であり、実際には爆発下限を管理すれば問題は解決可能です。ただし、異常発生時の緊急対応をしっかり行う必要があります。 プラズマでは確かに同様の問題が起きた例をたくさん聞いたことがある
つまり、この技術は国内ではまだあまり成熟していないということで、爆発の下限を制御するというのもそう簡単なことではないのです
一般的には、通常の状況では爆発の閾値には達しないと言われていますが、製造装置に問題が生じて大量に漏れ出したり、排ガス処理装置に流れ込んだりするような異常が起きた場合、さらに現在の計測器や警報装置にはある程度の遅れがあるため、安全上のリスクは依然として高いです。ただ、遅れのない計測器があると聞いたことはありますが、実際に使ったことはないので、ここでは何とも言えませんね、へへ
どうせ私たちはよく現実を誇張するものだ：curse:
現在の排ガス処理方法はそう多くはなく、活性炭を使う方法が最も一般的です。簡単で手軽です。活性炭繊維を利用する方法もごく少数しかなく、技術自体も同じで特に言うことはありません。将来的な排ガス処理の傾向としては窒素脱離が挙げられます。国内の排ガス処理技術は海外に比べて少なくとも20年遅れています。イタリアのある企業では30年前からすでに窒素脱離技術を持っていましたが、国内ではこれまで本当にうまく実用化できている企業はほとんどなく、爆発事故も起きていますが、具体的な企業名は挙げません。
はい、確かに以前の活性炭技術はかなり成熟していましたが、万能というわけではありません。アルデヒド類、酸類、エーテル類については効果はそれほどなく、まだ十分に確立されていない他の技術を参考にする必要がある。
使えないわけではなく、どのような活性炭を選ぶかによります。国内の活性炭では到底無理でしょうが、海外製を選べば問題ありません。国内の活性炭は安いですが、品質が良いと言えるでしょうか。海外製は1トンに数万円もするのに、国内製は1トン数千円程度です。その吸着効果をどうやって比較できるのか、またなぜ今、海外の企業が中国市場に進出してこないのかというと、主に中国が他人の技術をあまりにも上手く真似てしまうため、手を出せないのだ。海外の技術はとっくに成熟している。他社が年間120億ドルも売上を上げているのだ。もし未成熟なら、年間120億ドルも売れるはずがないだろう？
そうも言えないでしょう。生き残るためには、自国の国情に合わせなければならないのです。すべての企業がそんな高価な機器を使えるわけではありません。私たちはやはり、技術人材を育成するための費用を負担できません