計装エンジニアと計装班長はそれぞれどのような能力を備えているべきでしょうか？
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会社によって要求も異なるようで、エンジニアや班長のレベルもまちまちですが、皆さんはエンジニアと班長がそれぞれどのような能力を持つべきだと思いますか？ 気軽に話しましょう、思いつくままに話して、みんな自由にどうぞ。。。
全体の方向性の把握が違う。 エンジニアは、技術的なサポートとノードの管理を担います。 班長は、先頭に立って作業を行い、その日の仕事の割り当てなどを行います。 どちらも一定の管理能力が必要です。企業によっては、エンジニアが上の階層に報告し、班長がエンジニアに報告する場合もあります。 外資企業のポスト配分と組み合わせることもできます。
班長がうまくやれば直接副主任に昇進できるが、技術員がうまくやれなければずっと技術員のままだ。
班長を経験したことのない技術者は、良い技術者ではない
兄は班長をやったことがないけど、彼よりずっと優れている
エンジニアは主に技術レベルを体現している； 班長は主にマネジメント能力と調整能力を持っているが、リーダーとして機能するためには技術力も高くなければならない。
私は昨年に計装エンジニアとして評価され、同時に数年間班長も務めています。うちの工場の主任は大学院卒で、外から派遣されてきた人で、私たち職人の苦労を理解してくれないんです。本当に腹立たしいです
上司は、君がエンジニアならエンジニアだ、違うわけがないって言うんだよ:D
計装エンジニアは技術を重視し、生産現場での計装技術に関する課題に対して指導や解決を行うほか、技術改革や開発にも取り組み、計装技術の研修も担当し、ある程度のリーダーシップも求められる。技術職の称号です。 計器班長は、組織の調整に力を入れ、班員を率いて計器の日常点検や大規模修理を適切に行う技術的な中核人物であるべきです。それは行政職務です。
同僚たちの言うことはすべて良いですね。私たちの部署は違うかもしれませんが、作業場や班には主任エンジニアや責任者エンジニアがいます。班のエンジニアは主に班内の技術的な問題やDCSなどの問題を担当し、直接の上司は班長です。工場内のエンジニアは工場全体の技術業務を担当し、直属の上司は工場責任者です。班長は全体の業務を主に担当し、先頭に立って働きます。