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ある哲学的な詩にはこうあります。「小川の中の岩は険しく、人々は慎重にならざるを得ない。一年中、転倒する人の声は聞かれないが、実際には岩のない平らな場所でも、時折人が溺れるという話が聞かれる。」人々が危険に直面したり、危険が表面化して人々に十分認識されたりすると、高い警戒心と綿密な組織計画、万全の準備、適切な予防措置により、事故はしばしば未然に防がれる。一見危険がないように見える場所でも、油断や怠慢、事前の準備不足、防御策の欠如により、しばしば事故が起こってしまいます。 現在、安全対策はあらゆる面で重視されており、法制度も決して不十分とは言えない。しかし、産業災害は依然として頻繁に報道されている。その重要な理由の一つが、定期的な予防対策を軽視していることであり、一部の企業は平時に楽観視しすぎ、危機意識に欠けているのだ;問題が見つかっても適当に済ませ、中には企業の利益を安全な生産よりも優先するところさえあり、「火事は他人の家で起きるものだ」と思い込んでいる。しかし実際に事故が起きるとパニックに陥り、取り乱してしまうのだ。規則性に基づいて教訓をまとめ、学ぶのではなく、急場しのぎの整備を行い、頭が痛ければ頭を治し、足が痛ければ足を治すのだ。このような典型的な受動的な管理では、問題が起きなければ何もせず、問題が起きて初めて対応し、事が済んだらすぐに忘れてしまうため、安全防災の水準は低いレベルで繰り返されるだけである。 清の時代に活躍した有名な中医、聶継模は、当時の県令の息子たちに、常に「何もない状況の中から問題を見出す」ことが必要だと繰り返し忠告していました。そうすることで、「問題も結局は何もないものになる」というのです。洪水対策の戦いが次々と勝利を収める中、水利の専門家たちも繰り返し人々に警告している。水が引く時ほど一層警戒を強め、「水が引いて堤防が決壊する」ことを厳しく防がなければならないと。これらの深遠な哲学や弁証法は、安全予防対策をしっかりと行うべきだと教えてくれます。つまり、**監督機関であれ製造企業であれ、「問題が発生している状態」と「問題がない状態」という二つの状態の間の弁証法的な関係を正しく理解し、「問題がないように見える状況の中にも問題が潜んでいること」を見極める能力を持ち、業務の先見性、的確性、主体性を実際に高めていかなければなりません;安全対策に取り組むための使命感と責任感を強化し、問題が発生しやすい様々なタイミングや段階をしっかりと見極め、一見平穏に見える「波風の立たない場所」でこそ一層慎重に行動し、事前に予防措置を講じて未然に問題を防がなければならない;安全対策を徹底し強化する必要があり、針の上に座っているよう、深淵の縁に立っているよう、氷の上を歩くような危機意識を持って、安全対策に関する各種制度の実施をしっかりと行い、「水が引けば堤防が崩れる」という事態の発生を厳しく防がなければならない。
径渓の岩は険しく、人々は慎重に行動する。一年中、転落する人の声は聞かれない。まさに岩のない平らな流れだが、時折、人が沈んでしまうという話が聞かれる
確かに、一部の企業には盲目的な楽観主義が見られ、常に自分たちこそが最も優れていると思い込み、自分たちだけが本当のことを理解していると考えています。安全上のリスクに対しても平気でいて、それを重視しません。
もっともだ。安全生産の仕事とは、一見安全に見える状況の中でもしっかりと監視し、未然に問題を防ぐことであり、細部まで見抜く鋭い目を持つことが求められるのだ!
もっともだ。安全生産の仕事とは、一見安全に見える状況の中でもしっかりと監視し、未然に問題を防ぐことであり、細部まで見抜く鋭い目を持つことが求められるのだ!