設備管理責任制

特別保守制度では最も重要で、関連する作業場、修理部門、計測器部門、電気工事部門、設備管理部門がすべて特別保守に参加し、特別保守記録の保持が義務付けられ、週に1回特別保守会議が開催される。 パッケージ制とは、一人が責任を持つということです。

この投稿は、2016年1月4日20時01分にylb913によって最終的に編集されました。第43条　特級メンテナンスチームの職務：（一）企業が定めた特級メンテナンス作業の実施細則を厳格に守り、担当している大型機器の特級メンテナンス作業を行う。 （二）毎週合同点検を実施し、特級メンテナンス定例会を開催して大型機器の運転状態を分析・評価し、存在する問題に対する是正策を提案することで、大型機器の安全な運転を確保する。 （三）大型機組の特級メンテナンス月報および状態監視月報の作成を担当し、定期的に特級メンテナンスの月次業務概要を報告する。 第四十四条、特級保守作業会議 （一）毎週水曜日の午前9時に特保会を開催し、機動部の専門エンジニアが主宰し、各保守ユニットおよび各特保グループから指名された技術者、各特保グループのリーダー、機動部の担当責任者と専門エンジニア、各保守ユニットの担当責任者が出席する。 （二）特別保守会の内容は主に以下の項目で構成されている：①、各グループによる機器の点検状況、運転状況、潤滑油の分析結果、共用システムの運転状況、存在する問題点、および対処案の報告。 ②機動部の専門スタッフが状態検査の結果を報告し、関連する運用・保守上の注意点を提示します。 ③各部門の設備点検記録を確認し、設備点検の実施状況を把握する。 ④機器の問題点と特別ケアチームが提案した対処案について議論し、対処方針を策定する；重大で難しい機器の問題については、保守担当部門がまず詳細な障害対応計画を策定し、使用部門、機動部門、および関連する保守部門と協議して承認を得た上で、上層部に報告して指示を仰ぎ、その後機動部門が実施する。 ⑤交流機器の管理に関する経験、新技術、および管理理論。（三）機動処の参加者は特護会の会議記録を担当し、会議記録のアーカイブ管理を行う。第四十五条、特別保護装置の巡回点検（一）作業員は2時間ごとに装置を巡回点検し、勤務地の巡回点検記録を記入する；点検時には、主に機器の各運転パラメータが規定範囲内にあるかを確認し、「四つの禁止」（過圧禁止、過温禁止、過速禁止、過負荷禁止）を徹底します。問題を発見したら、すぐに工場の責任者や技術者に報告してください。（二）保守担当者は毎日定時に点検を行い、法定の長期休暇中は当直者が毎日点検を行う。問題が発見された場合は、速やかに工場の責任者または技術者に報告し、点検記録をしっかりと残すこと；点検時には、「聞く、触る、見る、嗅ぐ」を基本とし、各種検出装置を用いて検査を行い、機器の運転状態が作動指標の範囲内にあるかを確認し、機器の欠陥を丁寧に探し出し、問題が発見されたら速やかに対処する。（三）特別保守チームは、同チームの技術者によって毎日定時に機器の共同点検を行い、点検記録をしっかりと作成する；連検時間の変更は、機動処の専門エンジニアの承認を得て、特護会に報告しなければならない。（四）使用・保守を担当する部門の責任者は、毎週1回設備の点検を行い、自部門の共同点検記録を確認し、意見を記入する。（五）機動処の専門エンジニアは、毎週1回設備の巡回点検を行い、設備の状態を監視・分析し、連携点検の状況を確認して意見を記載する。また、毎月特別管理対象の機器について総合的な分析を行い、分析報告書を作成する；異常が発生した場合は、追跡監視と分析を行い、機器の状態に関する書面による分析報告書を作成して、速やかに上司に報告する。第四十六条、特別管理記録の管理と保管 （一）特別管理記録は5つの部分から構成され、その管理および保管の責任は以下の通りである：……（二）自組織の設備記録を適切に分類・保管し、記録が完全かつ清潔な状態を保つ。記録の保存期間は、設備の使用期間と同じである。（三）特別保護記録の修正及び変更は、特別保護委員会の審議を経て承認され、共同署名をもって行うものとする。第四十七条　検査と評価　（一）機動部は毎月20日に、各部門の設備の特別管理の実施状況をもとに、経済責任制の要求に従って月次評価を行い、優れた部門には報酬を与え、不十分な部門には罰を与える。（二）機動部は毎年12月に設備の総合的な評価を行い、評価報告書を作成して担当責任者に提出する。（三）機動部は毎年12月に年間の特級メンテナンス状況をまとめ、年次設備管理会議に報告する。

海外では、これらはすべて信頼性エンジニアの仕事のようで、会議もそんなに多くなく、チームもそれほど多くありません。チームが多ければ多いほど、会議も増え、責任も不明確になる。