新設会社の人員配置
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新しく会社を設立する際、部門や人員の配置はどのように行えばよいか。主に初期のプロジェクト建設を対象としています
どのくらいの規模ですか？どのようなタイプの装置ですか？大規模な石油化学プロジェクトの場合、部門や担当者の配置には注意が必要で、職責を明確にしなければ、何も管理されない状況が生じ、後期の生産運営に大きな支障をきたします
環境保護プロジェクトも大小さまざまで、断定的には言えない
前期のプロジェクトでは専門分野に応じて分け、後期の生産後は職能に基づいて分ける
初期段階では、大規模な総合部門を設けることができます。例えば、プロジェクトを管理するために（工事、技術、生産の前段階準備を含む）プロジェクト部を設け、会社の経営管理には総務部、契約調達部（契約および調達）、財務部などを設けることができます。