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2016年5月1日から2年間、住宅公積金の拠出率を段階的に引き下げ、12%を超える拠出率は一律に適正化する。 公的積立金が何なのかわからない人がいるかもしれないので、ここで簡単に説明しておきます。 住宅公積金とは、**官公庁、国有企業、都市集団企業、外資系企業、都市私営企業およびその他の都市企業、事業単位、民間非企業単位、社会団体、ならびにそれらの在職職員が拠出する長期の住宅準備金を指す。 簡単に言えば、住宅積立金とは、その名の通り、職員の長期的な住宅資金です。主体は主にあなたが勤務する職場とあなた自身です。双方は異なる比率で公積金を拠出する。具体的な割合も都市によって異なります。 では、住宅積立金の引き下げは私たちにどのような影響を与えるのでしょうか?そして、住宅積立金はどのように正しく使えばいいのでしょうか? ここで、現在の我が国の社会保障制度に関する規定に基づき、老齢、医療、失業、労災、出産の5つの社会保険の負担率について具体的に説明しましょう。企業が負担する割合は約30%、個人が負担する割合は約11%で、全体の社会保障料率は40%を超えています。 以前から、給与が税引き前で1万円だと仮定した場合、各種社会保険や所得税を差し引いた後に実際に手元に残る給与は7454元であり、企業が実際に支払う金額は14410元だという説があった。保険料が高すぎるため、一部の企業は給与を上げることさえためらっている。この様子を見ると、給料の上昇は以前よりも少し早くなるのでしょうか?星目。 社会保障の拠出率が下がれば、企業の負担も軽減され、従業員の手元に残る現金も自然と増えます。また、年金給付にも影響はありません。 そうすれば、買い物をしたり、価値が上がる投資をしたりするためのお金がもっと手に入ります。 金があっても何をすればいいかわからないなんて、言わないでくれ! 住宅積立金の納付率が下がると、住宅購入に影響が出ます。納付率が下がると、納付額もそれに応じて変わります。 法人及び個人が毎月拠出する住宅積立金の額 = 前年の月平均給与 × 住宅積立金の拠出率。 例を挙げて説明すると、2015年にあなたの月平均給与が5000元だったとします。調整前:住宅積立金の納付率は15%で、会社と個人がそれぞれ5000×15%=750元ずつ納付し、月間の住宅積立金の合計額は1500元でした。調整後:住宅積立金の納付率が12%に下がり、会社と個人がそれぞれ5000×12%=600元ずつ納付することになり、月間の住宅積立金の合計額は1200元になりました。調整前後で300元の差が生じますが、調整後の方が手取り給与が150元多くなります。 ですから、住宅購入を準備しているあなたにとって、公的積立金の納付率引き下げは特に喜ぶべきことではありません。
良いことではない。住宅積立金を下げるのは悪く、年金保険を下げることこそが従業員にとって有益だ
調整後に余った分というのは、元々あなたが持っていた余分な分に過ぎず、要するに現金化するだけです。しかし社長は確かに支払う金額を減らしているのですが、決して給料を上げてはくれません
公的積立金を少なく払ってるね。。。 リフォーム、賃貸、購入、退職の際にも住宅積立金を利用できます。。住宅積立金が減ってしまうと、結局は自分の手元のお金が減ることになる。。。
これは良い知らせではない。手元に実際に残るお金が減るのだ。もし五険を引き下げたり、廃止したりできれば、それはまだ良いことだ:lol:lol
公的積立金はやはり多めがいいですね。年金などは統一的に管理されているので、適当に払えば大丈夫です。
一番払いたくないのは年金保険で、いつになるかわからない。出産や失業の保障もあまり役に立たないし、医療保険や住宅積立金の方がずっと役立つ
住宅積立金は、ローンで家を購入する人にとっては有益です。融資比率は、あなたの住宅積立金の額によって決まります;年金を下げた方がいい!
企業側だけが下がっただけで、実際に手元に残る給与の方が多くなったかはわからない