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1.jpg 国内では安全エンジニアという職種はかなり微妙なものです。卒業したばかりの安全工学系の大学生は、技術も経験もありません。さらに悪いことに、指導者もいない状況で、一人で企業の安全管理の責任を担わなければならないのです。しかも与えられる役職が「安全エンジニア」だというのです。「何もない」状態でもエンジニアになれるなんて、おそらく自己顕示欲の強い人間が考え出した呼び名でしょう。 現状がこのようであり、実際には、卒業したばかりの大学生が必ずしも指導者のいる企業で実務経験を積むことができるわけではない。(実際、国内ではこれはほとんど幻想だ)誰も連れてくれず、一生他人の目には安全エンジニアでいるわけにもいかない。どうすればいいのか?ここに3つのアドバイスがありますので、よく考えてみてください:1、毎日自分が何をしているのかを知っておく必要があります。この質問は答えやすいと思うかもしれませんが、実際はそうではありません。上司も同僚も、あなたが何をしているのかわからない。言ってみれば、そのような忙しさは時間を過ごすだけで、仕事としては全く意味がないのだ。ただし、一つ例外があります。それは、会社の業務に忙しいのではなく、自分を向上させるためにこっそりと時間を費やしている場合です。このような取り組みには学習や人間関係の構築などが含まれます。 2、自分の職業が持つ価値をはっきり理解しなければならない。簡単に言えば、安全管理というのは、会社で労働災害が起こらないことこそが、あなたの職務の価値なのだ。 しかし、労働災害が起きるかどうかは、必ずしも安全エンジニアだけで決められるものではありません。例えば、会社の生産が最も活発な時期には、注文の処理に力を入れるため、作業員は残業を重ね、機械は絶え間なく稼働し、オペレーターが危険な環境にさらされる時間が長くなり、機械の故障率も上昇します。このような状況では労働災害が起きる可能性が高まります。逆に、生産が落ち着いている時期には、工場内で働く人がほとんどおらず、労働災害の発生件数も減少します。結果としては単純な労働災害の発生件数に見えるが、企業の繁忙期と閑散期は、安全エンジニアだけでは決められるものではない。 この時、もし単に労働災害の発生回数だけを気にしていると、プレッシャーはさらに大きくなります。しかも会社もあなたを「監視」しているのです。多くの場合、職業的な責任感があなたを様々な問題と絶えずもつれ合わせることになります。ここで私が使っている「もつれ合う」という言葉にご注意ください。実際、仕事で何か問題に直面したときの気持ちを思い出してみれば、それは決して甘美なものではないはずです。 日々、悩み続けるうちに多くの人がある職業に興味を失い、「これは私が望む結果ではない」と疑い始める(歌詞の一節)。しかし仕方がない。自分が職業を選んだにせよ、職業が自分を選んだにせよ、その職業のために費やした青春は誰にも返してもらえない運命なのだ。だからこそ、始める前でも、働きながらでも、見過ごしてはならない、また見過ごすべきでない問題が一つある——それが自分の職業的価値なのだ。 言い換えれば、いつか自分の職業が軽蔑され、笑われる日が来たとしても、自分を笑う人々は理解していないだけであり、自分が間違った職業を選んだからではないことを理解しておくべきだ。 3、学ぶことを諦めるな。卒業して――自由になって――そして終わりだ。 卒業して10数年経った人たちの話をたくさん聞いたことがある。自分が卒業してからはもう本を読んでいないという人たちだ。雑誌でさえも読んでいないという。どうやら学生時代に本をひどく嫌っていたようで、いつかついにその束縛から解放され、完全に自由になったのだそうだ。 スマートな電子製品の普及により、より多くの知識が読者の前に広がり、その結果、本を読まない人々でさえも堂々と意見を述べることができるようになった。まさに21世紀のオールラウンダーな学者の姿であり、知識の力の大きさを実感させられる。本を読むのが苦手な人々に、時代の圧力を倍増させてしまう。 実際、このようなプレッシャーは正しいものであり、しかも増すだけで減ることはない。情報が急速に入れ替わるため、卒業後3~5年間真剣に学習しなかった人々は新しい知識に追いつけなくなる。また、前述の安全管理においても述べられているように、**皆が模索しながら学んでいる中で、学習を諦めることは明らかに時代遅れを選ぶことであり、古びた情報を抱え込んで自己満足に浸っているだけだ。 国内に導入された「5S」のように、「6S」を考案した人もいれば、「11S」を考案した人もいます。安全エンジニアの提案については、私からは3つだけ挙げますが、実際に役立つのは1つあれば十分です。多く言っても、誰が覚えていられるでしょうか。 最後にまとめると、ある職業の将来性はその職業自体にあるのではなく、それを担う人にあるのです。「三百六十業、どの業界にも優れた人がいる」というように、努力することや、どのように努力すべきかを知ることこそ、私たち一人ひとりが常に考えるべき問題です。騒ぎ立てたり、いわゆる「正義」を装った振る舞いをするのは、その職業に精通していない初心者が経験すべきことでは決してありません。
牛、一つ挙げよう。絶えず新しい知識を吸収すること、それこそが真実だ!
安全な仕事をするには、もともと幅広い知識が必要で、あらゆる面について知っていなければなりませんが、すべてを専門的に知る必要はありません。知識の幅は、絶えず学習することによってのみ広げることができる。だから、学*は捨ててはいけない。私たちがすることは、自らの知識や経験を活かして従業員の安全を守ることです。
時々、安全を守ることの自分なりの価値が伝わらないようで、落ち込みます。
国内の多くの企業において、安全対策はもともとあまり実効性のない業務です。特に中小企業では、この職務をしっかりこなしたいのであれば、以下の点を覚えておく必要があると個人的に思います。1.安全対策は生産を支えるものであり、決して自分自身を生産と対立する立場に置ってはいけない。(敵を作りすぎると、将来、その対策が生産に役立つかどうかに関わらず、他者の支援を得るのが非常に難しくなる)。 2. 安全対策は相対的なものであり、終わりがない。既存の安全設備を基盤として、より大きな安全価値を創出するよう努めるべきだ;もし投資するなら、数つの案を作って上司が選べるようにしなければなりません; 3. 外部との良好な関係を維持することは、(**関連部門**)を通じて、安全な業務遂行に役立ちます。
近々、安全経済学を学ぼうと思っていますが、残念ながら学んでも安全監督官の前ではうまく説明できません。また、我々の安全生産への投資は不足しており、未払いの負債も多く、人材や機械、管理の面でも不足しています。まだ安全投資の効果を重視すべき転換点には至っておらず、やはり真面目に生産安全対策を強化する方が良いでしょう。参考。
責任者が安全について理解していないのに、部下に安全管理者の資格を取らせる。安全管理者であっても間違いに気づいても責任者に逆らうことはできず、安全監督局は安全管理者資格のない生産副責任者は生産業務に従事してはならないと命令すべきだ。