規則業務の管理方法
Thread Content
事故の80％以上は違反行為によって引き起こされています。多くの人が経験していることでしょうが、従業員に安全や基準について語らせれば理路整然と話しますが、実際の作業現場では慣性的な違反行為が依然として後を絶ちません。皆さんは、実際の業務を踏まえて、違反行為に対する見解や、その管理方法について話し合ってください。
人員の安全教育は非常に困難なことです。私個人としては、一つには様々な規則制度を学ぶために十分な教育を行うこと、二つには規定に従って実際に行動するかどうかをチェックし評価を強化することだと考えています。
たいていは手間を省き、面倒を避けようとする
違反行為は、悪い習慣や自己の安全意識の欠如が原因で起こることが多い
1.jpg違反防止と技術の練習は実は同じ原理で、熟練すれば上手くなる！技術を鍛えるには毎日練習しなければならず、繰り返し練習する必要がある。しばらく練習しないと、上手くできなくなってしまう； 違反行為の取り締まりも同様で、工場は様々な手段を通じて違反行為を取り締まり、絶えず対策を講じ続けなければならない； 現場に警告看板を設置したり、工場のウェブページで周知したり、作業開始前や終了後の会議で強調したりすることで、違反行為をまとめて繰り返し学習させることができる。また、工場では違反行為対策チームを組成し、従業員の現場での作業を抽出して点検する必要があり、これは評価を目的とするのではなく、注意喚起を目的としている。
状況によりますが、まずは教育訓練が優先されます。しかし、*習慣的な違反行為については厳しく対処し、繰り返し指導しても改善しない場合は解雇または除名することもあります.....