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またしても巨大企業が誕生しました〜。宝鋼と武鋼が正式に合併し、世界で2番目に大きな鉄鋼会社が誕生しました。宝鋼と武鋼という中国の2大鉄鋼系国有企業が合併してできた宝武鋼鉄集団は、木曜日(12月1日)に正式に設立されました。これにより、同社は中国で最も大きく、世界では2番目に大きな超大型鉄鋼企業となりました。 国有資本投資会社の試験的な企業として、宝武集団は今後徐々に資本管理型へと転換し、事業領域を鉄鋼産業チェーンの上流・下流に適度に拡大していく。そして、鉄鋼業を核とし、グリーンで高品質なスマート製造および鉄鋼エコシステムのプラットフォーム型サービスを両翼とする「一体二翼」戦略の実施を加速させる。 宝武集団の馬国強会長は、「宝武集団は集約化戦略や規模化経営の利点を十分に活かし、規模、品種、コスト、技術、サービスなどの面で継続的に改善を図り、国際競争力を一層高めていく」と述べました。” 合併後の宝武集団は、従業員数22万8千人、総資産約7300億元人民元を有し、営業収入は3300億元に達する見込みだ。昨年、宝鋼と武鋼の合併による粗鋼生産量は6189万トンでした。 今週の月曜日(11月28日)、宝鋼株式会社と武鋼株式会社による株式交換による合併計画が、両社の株主総会で承認されました。これにより、宝武の再編は、業界で初めて、グループ再編と上場企業の合併が同時に進められる中央企業の再編事例となりました。 合併後の上場企業は、自動車用鋼板、シリコン鋼板、亜鉛メッキ鋼板、エンジニアリング用鋼などの分野におけるそれぞれの製品強みを迅速に移行・統合し、高品質な鋼材の生産能力を急速に向上させる。同時に、原材料や資材部品の調達規模の拡大、物流配達および倉庫管理の最適化によって恩恵を受け、企業の総合的な調達コストを削減することができる;また、両者のマーケティングサービス体系を統合し、鋼鉄サービスプラットフォームである欧冶云商を通じて、競争力のある鋼鉄サービス共有エコシステムを構築します。 今年11月、宝鋼集団は過剰生産能力の削減を加速すると発表し、当初2016年から2018年の3年間で鉄鋼の過剰生産能力920万トンを削減するという目標を、2016年から2017年の2年間で1100万トンを削減するという目標に変更した。 それに先立ち、9月に国資委は宝鋼集団の社名変更を承認し、中国宝武鋼鉄集団有限公司とした。再編後の親会社として、武漢鋼鉄(集団)公司が全体として無償で移管され、同社の完全子会社となった。宝鋼集団傘下の宝鋼株式は、武鋼株式との株式交換による合併を検討しており、武鋼株式と宝鋼株式の株式交換比率は1:0.56となる。
もっと大きくて何になる?鋼材の品質は、海外では認められない。
まあまあかな。一般的な鋼材なら国産でも問題ないけど、高度な精密製品についてはわからないね~~
宝鋼ガスと武鋼ガスの合併には適切な構造的整理が必要で、そうでなければ大きくても強くはならない。
中国のやり方は、まず大きくしてから強くするというもので、まず500の大企業を作り、その後500の強企業を作るのです。強くなれるかどうかは、えっと、次回考えましょう。。。
強いのは企業で、苦しいのは従業員だ〜分かち合う勇気はあるか〜ふふ~~