【毎週のテーマ】当部門の設備担当者の将来について話し合おう（2011.06.06-06.12）
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当部門の実情に基づき、設備担当者と技術・生産担当者のどちらが将来性が高いかについてお話しします 1.投稿を隠す必要なく、自由に議論できる； 2. 一般的な返答（意味のある分析や論述を指す）には5～15の財富または同等の魅力が与えられ、深い分析を行い、先見性があり正確な返答には20の財富または同等の魅力が与えられる。
返信 1# 3968668 会社では一般的に、工程技術者の方が昇進のチャンスが多く、高い地位に就くことも多いです。一方、設備を扱う専門家の場合、優れた管理能力や人間関係構築能力がなければ、高い地位に就くのは難しいです。ほとんどの企業で同じことが言え、生産に携わるすべての技術者は、他の職員よりもはるかに多くの労力を費やしている。私たちの会社にも設備関係出身の経営者がいるが、彼らは工学出身で、一般の人間とは比べ物にならないほどの努力をしている。工程出身の経営者との比率は著しく偏っており、まさにごくわずか、ほんの一握りに過ぎない。
へへ、版主が尋ねた質問は、答えやすいと言っても答えやすく、答えにくいと言っても答えにくいんだ。技術者として、どのような仕事をしても、仕事の能力やレベルがあれば、昇進や活躍の機会を得ることができる。しかし、特別な状況もあるので、それはあなたの運次第です。
一般的に、上で述べたように、設備を扱う専門家は会社内での昇進の機会が少ないものの、生産がスムーズに進むようにするため、非常に忙しい仕事をこなします。しかし、就職先が多く、失業の可能性は低い。この業界で頻繁に転職する人のほとんどは技術系で、それぞれ長所と短所がある。
返信 1# 3968668 当社では機器関連の人材が非常に多く流出しており、残っている人は昇進のチャンスが高いものの、上層部へ進出するのは依然として非常に難しいです。
技術と設備は切り離せない。設備課が行う仕事は具体的で、煩雑かつ複雑です。技術部が行う仕事にはソフトな側面が多いですが、そこが企業の生産を支える脳であり、核心なのです。技術を担当する者は機器にも精通していなければならず、機器を扱う者は技術にも詳しくなければなりません。両部門が連携してこそ、業務はスムーズに進みます。ある工場では、技術部と設備部を分けず、生産技術部が工程と設備の両方の機能を兼ねていることが多い。そのため、技術部長を昇進させる際には、技術と設備を管轄する責任者たちが激しく争うことになり、もし皆が教養のある人間でなければ、工場内はとっくに血の海になっていただろう。。。。
プロジェクト建設時は副マネージャーだったが、プロジェクトが終わると修理作業員になった。かわいそうだ
私たちの石油化学業界では、企業の責任者はほとんどが工程出身で、設備担当者は少ないです。しかし、設備部門の責任者もいます。他の工程や技術、生産、営業の責任者と比べると、設備部門の責任者はこの一人だけです。とはいえ、設備部門の待遇は比較的良く、食事や飲み物には困りませんが、それだけです。。 工場においては、トップの多くも技術系出身です
製造現場では、一般的に正職のリーダーは工程を専門とする人が多く、設備を専門とする人は副職のリーダーが多いです。「将来性」を考えるなら、工程管理の方がより多くの機会がありますが、「収入面」を考えるなら、設備関係の方が儲けやすいのです。どのような設備や部品を使うかは、設備を担当する人が決めるのです！
返信 1# 3968668 石化製造業の現場では、プロジェクトの事前調査や検証、装置の工程調整管理、生産効率化策の検討など、工程技術者としての職務が多くあります。仕事上、会社の経営陣と接する機会も多いため、成長のチャンスも多いです。一方、上層部に行くとチャンスは均等になるかもしれません。上層部には生産技術を担当する人もいれば、設備を管理する人もいます；会社の製造現場で設備を管理するのは通常は副職が担当し、設備担当者の数は比較的少ない；しかし、機器を扱う仕事の大きな利点は、どの業界でも機器には高い汎用性があるのに対し、工程に関してはその数がはるかに少ないということです。社会全体で見れば、機器を扱う機会の方が工程を扱う機会よりも多いのです
生産に従事する人は、他の人々よりもはるかに多くの労力を費やす。うちの会社では設備を扱う仕事には将来性があり、設備関係の仕事なら利益を得られる。どのメーカーの設備や部品を使うかは、設備を扱う人が決めるのだ！
それは業界によりますね！もし製造工場なら！機器専門の道は、総工程師です！専門責任者！もちろん、コスト管理と財務能力の両方を兼ね備えていればですが！会社の副社長でも大丈夫でしょう！設計院のエンジニアリング会社の機器専門は、一般的にやりがいが少ないです！ここでは設備は単なる補助で、工程が主役なのだ！だから、将来性というのは専門責任者ってことでしょう！
石油化学業界においては、プロセスを扱う方にチャンスがあり、設備を扱う方も設備分野である程度成長の余地があります。結局のところ、職員数が少ないため、相対的にチャンスも少なくなります。もし設備部門の責任者が断固とした態度を取らず、安価な三流メーカーの機器を選んでしまったら、設備を扱う人間が悪者にされてしまいます。毎日設備に問題が発生し、怒られるばかりで、結局苦労しても報われず、昇進のチャンスなんてあるでしょうか？生産上の問題が原因で起きた事故も、設備のせいにされる。
工程を担当する人は、それぞれの制約のある分野で成果を上げやすく、生産ラインによって工程が異なるため、様々な分野で異なる人材が現れ、昇進もしやすい。一方、設備を扱う分野は範囲が広いものの、設備には共通点があり「一度わかれば何でもわかる」という理屈があるため、成果を出すのは難しく、昇進の機会も比較的遅く、場合によっては一生落ち込んだままになることもある。これは個人的な見解で、意見交換のためのものです。
返信 1# 3968668 もし自社内で昇進したいなら、やはり工程の方が良いでしょう。しかし現在、新興企業が多いため、企業を変えるなら機器の方が良いですね。なぜなら機器は互換性があるからです。
機器。生産技術はどれも重要で、自分がどれだけ学べるか次第だ
私は大手のリン酸肥料会社に勤めていますが、うちの会社の状況を見ると、工程を担当する生産スタッフの方が昇進のチャンスが多いようです。なぜなら、どの専門分野も結局は工程のために存在するからです。一般的な社長は技術出身で、生産副社長はなおさら技術出身です。機器を扱う人は総工程師や副総工程師になれるが、電気計測機器を扱う技術者にはほとんどチャンスがない。
1. 装置は汎用性があり、業界を問わず自由に使用できる。 2.7割が設備で3割が生産とは言われているが、生産や技術と比べるとまだ劣っており、昇進は主に生産や技術から始まる。 3. 設備を導入するなら、それなりにお得です。
将来は何をするかではなく、重要なのは視野があるかどうかだ。まずは自分の仕事をしっかりこなし、他の人とは違う成果を上げること、それが仕事の進め方におけるレベルであり、そうすれば将来性が生まれます。功績のある科学者やリーダーを見てみると、知識が非常に幅広いものである。ですから、単に設備業界に将来性があるかどうかと言っても、答えにくいです。
設備担当者は在職中にお得で、隠れた収入も多く、技術や生産のスタッフに比べて仕事が楽で、外部との接触も多い。また、上司の業務処理の機会も多く（例えば上司が関与する設備調達や、上司の出張時に設備供給業者に便宜を図ってもらうなど）、中間管理職や重要なポストに就く機会も比較的多い；また、技術や生産のスタッフであれば、重要なポジションへ昇進する機会も多い。全体的な鍵は、個人の総合的な資質と機会にある。
設備担当者や技術者、生産スタッフの将来がどうなるかは、業界や企業の状況次第で、はっきりとは言えません。一般的に化学工場では、技術者は多くの知識を身につけますが、設備担当者は設備に関する専門知識を持ち、生産スタッフは特定の職務に特化しているため、知識の幅が狭くなります。設備を担当する人は灰色収入を得ることができますが、それも自分の目標や勤勉さ、例えば研究熱心さ次第です。