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この投稿は、2020年5月13日14時57分にフォウ・レイドによって最終的に編集されました。蒸気技術の分野における「ウイルス」――VIRUS。2020年に発生した世界的な新型コロナウイルス感染症は、まさに人類にとって大きな災難でした。今日に至るまで、世界中での確診者数は300万人を超え、死者数も20万人を超えています。COVID-19新型コロナウイルスは、数十万人の命を奪っただけでなく、世界経済にも計り知れない甚大な損失をもたらすことになるだろう。 全世界が新型コロナウイルスと戦っているこの機会に、フレッドは今日、幅広いスチームユーザーの皆様に、スチーム技術の分野で長年語り継がれてきた「ウイルス」、すなわちVIRUSについて少しお話しし、早期の予防と根絶を呼びかけたいと思います。 V---Variable 変動不定。この変化はいくつかの側面で現れます:1、蒸気の供給圧力と温度の変動で、特に外部からの供給源でより顕著です。例えば、ある企業の発電所では、蒸気圧が22barg~28bargの間で変動し、温度は250℃~350℃の間で変化している;2、負荷の変動、つまり装置の稼働台数や生産される製品の種類の変化によって負荷が波動すること。例えば、ある製薬企業では、1日の生産のさまざまな段階で使用する設備が変わるため、蒸気消費量が1.5トン/時から10トン/時の間で変動します;3、工程パラメータの変化、すなわち工程で要求される温度、圧力、湿度などのパラメータの変動。例えば、一部の染色加工企業では、布地に応じて加工温度を130℃~200℃の間で調整しています。これらの変化は、システムの安全性、機器の稼働状況、製品品質、生産効率、および蒸気消費量などに影響を与えます。 I---非効率的 効率が低下している。蒸気の応用における効率には、少なくとも二つの意味がある——蒸気機器の効率と熱エネルギーの利用効率である。蒸気機器の効率は、蒸気の過熱度、蒸気の品質、蒸気圧力、およびドレンの状態といった要因に影響されるほか、もちろん機器自体にも大きく関係している;熱エネルギーの利用効率は、蒸気配管網の配置、蒸気を使用する機器の配置、熱エネルギーの勾配と近傍での利用という原則、余熱の回収利用方法などと大きく関係している。設備の効率は企業の生産効率に関わるだけでなく、エネルギー消費状況にも影響を与えます;熱エネルギーの利用効率は、省エネ・省コストの効果を直接的に決定します。 R---Rough 粗雑で丁寧さに欠ける。現在、我が国の企業における蒸気システムは依然として粗放な状態にあり、主な問題点としては、配管の配置が乱雑で口径が大きすぎること、過熱蒸気の直接使用、蒸気の使用圧力が全体的に高いこと、機器やバルブの口径が一般的に大きすぎること、温度制御の範囲が広すぎること、ドレン処理の方法が乱雑であること、そして熱エネルギーの回収が不十分であることなどが挙げられます。細部が結果を決定する。蒸気システムの安定性、信頼性、および全体的な運用効率は、あらゆる詳細に対する正確な技術的管理と、各種機器・部品に対する高い品質要求によってもたらされます。 U---信頼性なし 信用危機。国内市場において、信用問題は中小企業の発展を妨げる大きな悩みの種であり続けている。国内の新興産業である蒸気省エネ産業においては、顧客の信用問題が、省エネサービス業者が少しでも油断するとすぐに陥ってしまう罠であり、その発展を大きく妨げる障害となっている。これまでに手がけてきたプロジェクトでは、省エネ効果は契約で定められた基準を大幅に上回っていたにもかかわらず、契約通りに全額支払った顧客は約10%に過ぎず、残りの顧客は問題でもないことまで文句を言って支払いを先延ばしにしたり、金額を減らそうとしたりしていました。中には事実を歪めたり、わがままを押し通したりする顧客さえいました。一方で、現在の省エネサービス会社の中にも「ニセモノ」や「大嘘つき」が溢れており、彼らの態度や能力では「誠実」という言葉を全く支えることはできない。 S---短視的 短絡的な行動。頭が痛ければ頭を治し、足が痛ければ足を治すという一時的な応急処置が緊急対策であるとするならば、価格のみを見て価値を無視するやり方は、蒸気システムにおいては短絡的な行為と言わざるを得ない。また、一部の顧客においては、約定された省エネ率をはるかに上回る省エネ効果をもたらし、工程上の難問も解決した後でさえ、なおかつあらゆる手段を使ってプロジェクトの残金を削ろうとする傾向が見られます。これは誠実さの問題だけでなく、実際には極めて短絡的な行為でもあるのです。なぜなら、誠実さに欠ける企業は長期的に安定して発展していくことは難しいからです。以上の内容で、最初の3つの部分は主に物事そのものに関するものであり、後の2つの部分は人の行為に関するものです。もちろん、前者も人為的な制御下にあるのです。全体的な文章、特に後半部分は、やや批判的な傾向がある。「ウイルス」である以上、非難するのも当然のことだ。 「ウイルス」と言う以上、確かにウイルスの特性を持っている。このような現象は非常に一般的であり、企業間でも互いに「感染」し合う。これがその伝染性である;5つの要素はすべて企業の蒸気システムや企業文化の中に隠されており、深く踏み込まなければ気づきにくい。これがその隠蔽性である;その危険性については、言うまでもなく、皆さんもすでによくご存知でしょう。
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