進捗計算に関する問題
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みなさん、サーファーの皆さん、こんにちは！ 私のプロジェクトのすべての資材は発注者が調達し、施工業者が製作・設置を担当します。今日、施工業者から工事進行度に応じた支払い申請が届きました。内部のプロセスパイプ部分は、あくまでプレキャストのみが完了しており、取り付けられていない。配管に付属する機器がまだ到着していないにもかかわらず、施工業者は図面の長さに基づいて数量を報告した。監理者として、発注者の利益を守り、工事の進行と進捗金の支払いが同期するようにし、かつ工事の進捗金の支払いが施工業者の工事に必要な運転資金のニーズを満たすようにする。このように既に製作は完了しているがまだ設置されていないプロセス配管については、工事量の割合に応じて署名による承認を行うのでしょうか？一般的な慣習とはどのように計算するかです。解決策をお願いします、ありがとうございます！
この投稿は最後にCHANGBAISHIによって2020-7-10 17:06に編集されました。単なる議論で、参考用です。 よくわかりません。甲方が資材の調達を行い、乙方がプレキャストを担当するということは、つまりプレキャスト部分のみを加工量に応じて計算するということでしょうか。他のものは関係ないようです。一般的なプレキャストパイプは、人件費だけです。全体の工事量の割合、つまり人件費に、吊り上げ設備の費用を加える場合です。最も重要なものは最後に取っておくべきだ。オーバードラフトにならないように。各ノードにかかる費用は、完了した作業がどのカテゴリーに属するかに応じて算出されます（例えば人件費、機器の搬入にかかる費用、据付けにかかる費用、そして保証期間中の費用も差し引いて計算します）。）はっきり分ければコントロールできる。 このような工事は、設置して完了させるのが好きだ。プレキャストは誰もやりたがらない。一般的に、この分野の契約条項は明確であるべきです。
配管の費用は、長さや取り付けられる継手、バルブの数によって計算され、工事費用と人件費が含まれます。
甲と乙は、事前に支払い比率を合意する必要があります。オーナーの説明からすると、甲が提供すべき機器はまだ到着していないようです。したがって、甲は乙に対して事前に配管工事の費用を支払うべきです。設置が完了してから一括で支払うのを待つのは適切ではなく、これは乙にとって不利です。特に、建設労働者の賃金などの問題も関わってきます
塗料は？配管は事前に塗装しておくのですか？
塗装は施工業者がプレキャスト工場で行い、塗装の支払い申請は別途行われる。
私も、このプレキャスト溶接の人件費の問題を考慮しています。工事費を進捗に応じて支払わなければ、施工業者は人件費を自己負担しなければならず、工事の進捗に悪影響を及ぼす可能性があります。図面通りに費用を全額支払うと、費用が超過して進捗管理に支障が出るのではないかと心配です。現在、進捗が滞っている主な理由は、資材の不足、機器の不足、作業面の不足、土木工事の遅れ、および鋼構造物の遅れです。配管とバルブは50％しか到着しておらず、現場の設置環境も悪く、雨が降ると水や大量の泥が発生する。吊り上げには立ち位置がなく、多くの要因が影響する。
図面通りに量を計算して予算を提出するのは間違っている、単にプレキャストだけの場合は。人件費と機械費を考慮し、進捗に応じた費用の報告も検討する。結局のところ、発注者は進捗予算に基づいて一定の割合で支払うことになり、通常は60％～80％程度だ。
はい。やはりオーナーにチェックしてもらいましょう！