["设备管理怎么样做",,"회사의 장비가 388대이고, 대부분 외주 수리로 이루어져 있습니다. 4명의 수리원이 적합한가요",,"정확히 말하기는 어렵습니다.: 주로 무엇을 하는지에 따라 달라집니다 장비 분야에서는 기계, 전기기구, 조작계 등에 대한 지식이 필요하며, 계획 담당자도 필요할 수 있습니다. 장비 설계 분야의 요구사항이 있는지 모르고, 시스템 측면에서 장비에 대한 요구사항은 어떠한지 모르겠습니다. 만약你们不怎么动手，应可以；但是如果需要动手较多，并且人员配备不合理的话，则不够”，"4명이 충분하지 않으며, 먼저 4명이 충분한지에 대해 이야기하지 않고, 그들의 능력은 어떠한지에 대해 이야기하겠습니다. 장비가 고장났을 때, 첫째로 생산을 지연시키지 않도록 해야 합니다. 둘째로 외주 수리는 시간이에 누적되어 큰 비용이 될 수 있습니다. 장비 수리는 전기, 조작기구와 기계수리(즉, 삼수)의 각 직종의 업무가 단순히 장비가 고장났을 때 수리하는 것이 아니라 많은 업무를 포함한다는 점을 기억해야 합니다. 장비 관리는 장비 수리뿐만 아니라 많은 부분을 포함합니다. 장비 구매 계획부터 이 장비를 사용하여 폐기 처리까지의 과정을 관리해야 합니다. 장비 선택, 장비 입찰, 장비 수령 검수, 시운 검수, 시운 검수, 운영자 교육, 유지보수, 고장 수리, 부품 계획, 부품 수령, 계획 수리, 장비 사고 처리, 장비 폐기 처리 등 많은 단계가 포함됩니다. 이는 단순히 두 문장으로 설명할 수 없습니다. 다른 대가들에게 장비 관리 제도가 있는지 물어보거나 또는 yourself去淘宝买一本设备管理人员培训资料吧。",,"设备管理与设备维修是两码事吧。",} 장비 관리와 장비 수리는 다른 것입니다."
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公司现在设备328，大部分都是委外修理，公司维修工4人合理吗
这个还真不好说：关键要看你们4个人主要都是做什么的，设备方面要有人懂机械，电气仪表，要有负责计划方面的，不知你们是否需要设备设计方面的要求，另外不知体系方面对你们设备要求怎么样。如果你们不怎么动手，应可以，但是如果需要动手较多，并且人员配备不合理的话，则不够。
不合理，咱先不说4人够不够，他们能力怎样，咱先说，设备坏了，第一万一耽误生产怎么办，第二外委维修的费用日积月累可不是一个小数目。 设备维修的包括，电气，仪表和机修钳工（就是所谓的三修），每一个工种的工作不是说设备坏了就修这么简单，他们要做的的工作很多，设备维护保养，备件报计划，设备计划检修，每班巡检等等。 而设备管理里面包括设备维修，设备管理的内容包含很多，从计划要买一台干什么用的设备开始，到你们使用这台设备至报废处理掉的一个过程都要管理，包括设备选型、设备招标、设备到货验收、安装验收、试车验收、操作工操作培训、维护保养、故障维修、备件计划、备件领用、计划检修、设备事故处理、设备报废处理等等很多的环节。 一句话两句话说不清楚，你可以问问其他大神有没有设备管理制度，或者自己去淘宝买一本设备管理人员培训资料。
设备管理与设备维修时两码事吧。。