["설비 점검 기록 수정은 어려운 일이 아니겠습니까?",
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"이 글은 2118 년 7 월 23 일 15:49에 마지막으로 수정되었습니다. 설비 점검 기록 수정은 어려운 일이 아니겠습니까? 우리 설비부에서 왜 아무도 이 작업을 하려고 하지 않을까요? 모두가 하려고 하 Rencontre지 않으며, 이 작업이 사람을 상하게 하고, 좋은 결과를 얻기 어렵다고 말합니다. 단순히 현장에서 주기적으로 또는 비주기적으로 각 생산공장의 설비를 점검하여 누수나 고장이 있는 것을 기록하고, 각 생산공장과 기계수리공장에서 수리 또는 수정을 요구하는 것이 그렇게 어려운 일이인가요? 그들은 현장에서 점검하러 갔을 때, 모두가 그들이 하루 종일 아무 일도 하지 않고 여기저기 떠돌고 있다는 말을 듣고, 현장 근로자들은 그들을 싫어하고, 심지어 누군가는 그들에게 구토를 하는 등 그들을 경멸합니다. 그들은 더 이상 현장에 가지 못하게 되었습니다..."
"얼的带领时间非一日之寒，而且也绝不单单是他们的问题。都说最好的管理是用文化管人 但是哪有那么多的文化呀 个人认为很多管不好的原因最主要在于 于制度形同虚设 以人治代替法制 �还有就是人本身的问题 你没有权威 解决不了实际问题"
"管理有问题 化工厂跑冒滴漏没人管?"
"设备出现跑冒滴漏 第一发现人应该是车间 第一处置人也应该是车间 处理或者是联系三修。设备部发现还没人处理 那就是考核。车间设备还有人管嘛"
"低标准整改问题问题大不大 说小小不小 �看公司的重视程度 个人觉得这个很有必要 很多操作人员根本没有设备维护保养意识 不进行相关考核的话 现场就脏乱差了"