신입을 어떻게 이끌어야 하나, 가르쳐줘야 할까?
Thread Content
이 게시글은 마지막으로 남들이 2019-4-10 21:13에 수정했습니다. 회사에 95년생 신입이 들어왔는데, 첫 출근일에 제가 아는 것은 모두 가르쳐달라고 했습니다.동료들끼리는 이름으로 부르면 되는데, 매일 ‘에이, 에이’ 하고 부르다니, 최소한의 예의도 없어요. 지금 회사는 시험 생산 단계인데, 며칠 전 탱크 구역(에폭시 프로필렌, 벤젠 등을 보관하는 탱크들)에서 휴대폰을 만지작거리는 것을 보고, 사무실에서 설명서를 읽으라고 했어요. 휴대폰을 설명서 속에 넣어놓고 계속 사용하더군요. 어제는 상사에게 그를 제대로 가르치지 않고 있다고 말했습니다.정말 취했어. 참고로, 이 회사는 주식회사이지만, 사실상은 개인 소유의 기업이에요
이런 식으로 가르쳐도 그는 제대로 배우지 않을 거예요. 중요한 것은 직접 해보면서 배워야 한다는 거죠
먼저 그에게 어떻게 사람으로 살아가야 하는지, 어떻게 유능한 직원이 되어야 하는지를 가르쳐야 합니다.
사람을 존중할 줄 모르는 사람은 가르쳐봤자 소용없어
상사에게 보고해서, 어디서 왔으면 거기로 돌아가라고 하세요.이런 것은 가르칠 게 없어요.적어도 인간답게 살지도 못해.그를 집으로 돌려보내 부모님께 가서 먼저 사람답게 살아가는 법을 배우게 하세요. 알고 보니 저 아래에도 비슷한 것이 생겼네요.
맞아요, 먼저 인성을 가르쳐야 해요.이 능력이 없다면 사람들을 잘못된 길로 이끄는 짓은 하지 않겠어요. 그냥 다른 사람에게 주는 게 낫죠.아무래도 인연이 아닌 것 같아요. 우선 이런 사람들은 교양이 부족하니, 차라리 다른 사람이 그 사람에게 맞추는 게 낫겠어요.
지금 신입을 데리고 일하는 것은 정말 어렵습니다. 이는 하나의 과제죠. 요즘 나오는 사람들은 모두 90년대생으로, ‘독자 세대’에 속합니다. 그들은 어릴 때부터 제멋대로 행동하는 아이들이었으며, 가정에서는 ‘작은 태양’과 같은 존재였죠. 비록 성인이 되어 사회에 진출했지만, 마음과 행동 면에서는 여전히 어린아이 수준입니다. 그래서 소통하기가 정말 어렵습니다. 우리가 막 직장에 들어갔을 때는 항상 가장 먼저 사무실에 가서 찻잔을 씻고 물을 길어오며 청소를 했지만, 요즘 젊은이들은 제시간에 사무실에 도착합니다. 일이라는 것도 말과 행동으로 이루어지는데, 스스로 주도적으로 하는 경우는 거의 없어요. 젊은이들이 직장에 들어갈 때 가장 먼저 해야 할 것은 적응이며, 그 다음이 변화입니다. 하지만 실제로는 그 반대입니다. 사람을 이끄는 것도 일종의 학문이다. 절대 자신의 과거 경험에 따라 그들을 요구해서는 안 되며, 그렇지 않으면 큰 곤란에 처하게 된다!슬프기도 하고 몸에도 해로워!
젊은이들은 인간관계를 잘 모르지, 막 사회에 나온 참이야, 하하
당신과 이 청년은 어떤 업무 관계인가요?만약 매우 엄숙한 스승과 제자의 관계라면, 그런 생각은 접어두셔야 해요.직접적인 관계가 없다면 그를 신경 쓰지 말고, 스스로 사회의 현실을 느끼게 하세요.이런 사람들은 큰 좌절을 겪어야만 성장을 깨닫는다.
신입들은 이런 식이에요. 배울 것이 별로 없다고 생각하죠. 가르쳐주면 이것도 할 줄 알고 저것도 할 줄 안다고 하지만, 실제로 직접 해보려고 하면 당황해버립니다.저는 95년생인 그런 신입을 한 명 데리고 일했는데, 4일만 일하고 그만두더군요. 첫날에는 캐비닛을 만드는 작업을 했는데, 어떻게 하는지 설명해주자 자기는 전에 해본 적이 있으며 도면만 보면 할 수 있다고 했습니다.손으로 누를 때는 선 끝부분이 빠지지 않아요. 콜드 프레스 펜치로 꽉 누르면 열리지 않죠. 선 끝부분을 고정하는 구멍의 크기가 너무 커서, 꽉 눌러도 선이 잡아당기면 바로 빠져나와요；세 번째 날에는 하루 종일 현장 측량을 했고, 네 번째 날에는 너무 피곤하다며 아침 9시 30분이 되어야 출근할 수 있다고 했습니다. 제가 동의하지 않자 그는 그대로 사직했습니다.
공정무사해야 하고, 공평함을 잃어서는 안 됩니다. 그 사람에게 한 대를 때려주고, 그의 가족이 대신 그를 교육시키도록 하는 것은 말도 안 되는 일입니다. 그 사람이 직장에서 수치를 당하도록 내버려두다니, 어떻게 그럴 수 있나요? :D
인생을 살아가는 것은 그의 부모님의 일이에요:lol
그에게 어떻게 사람답게 살도록 가르칠 것인지는 그의 부모님의 일입니다 :lol
인생을 살아가는 법을 지금 가르쳐도, 아직 늦지 않을까?
그럴 여유가 있어?！ 마음에 들지 않는 일을, 하고 싶나요?！ 미움받아!！！
이런 건 굳이 신경 쓸 필요 없어. 그냥 사람답게 행동하도록 가르치면 돼. 외모 같은 건 많이 연습하면 저절로 익히게 돼
국영기업이라면 그냥 저절로 망하도록 내버려 두고, 민간기업이라면 어떻게 사람답게 행동해야 하는지 가르쳐 줄 수 있다
저도 견습생으로 일한 적이 있어서, 안전 교육을 제외하고는 정규 교육은 거의 받지 않았습니다.모두 일을 하러 가면서 했고, 저는 혼자 책을 사서 읽었습니다(그때 해천을 알게 되었죠). 문제가 생기면 물어보고, 스스로 수첩을 가져가서 일할 때 여유가 있으면 겪은 일들을 적어두었습니다. 그때는 개념도 잘 몰라서 질문도 별로 하지 않았습니다.나중에는 제가 직접 사람들을 이끌게 되면서, 교육을 위해 PPT를 만드는 법도 배웠습니다. 구체적인 사례가 있으면 그에 대해 자세히 설명해 주었지만, 효과가 있었는지는 잘 모르겠습니다. 만난 젊은이들 중에서는 진지하게 임하는 사람이 한두 명 있었지만, 안타깝게도 그들은 퇴사해 버렸습니다.공부는 정말 스스로의 의지에 달려 있어요. 압박이 없으면 동기도 생기지 않죠.잘 관리되는 기업이라면 전문적인 교육 프로그램을 마련해 둘 것 같아요.현재로서는 교육 체계도 거의 없고, 학습 평가도 형식에 불과합니다. 명확한 목표가 없으면 교육을 진행하기가 상당히 어렵습니다.교육자와 교육 대상자 모두에게 마찬가지로, 제도적인 보장과 제약이 있으면 더 좋습니다. 공장을 오랫동안 운영해오면 분명히 경험이 쌓이게 마련이며, 그것은 작업 절차나 기존 장비의 기술 문서 형태로 나타납니다. 이런 것들은 정해진 규칙이므로 이해가 안 되면 물어보면 되지만, 스스로 살펴보지 않으면 가르치는 데에도 많은 노력이 듭니다.
회사에서도 이렇게 하나요?감히 할 수 있나?필요한가요? 다른 사람이 들어준다면, 이치를 말하라；듣지 않을 말이라면, 차라리 입을 다물어 두는 게 낫지.