실행 프레임워크 조달 계약에 관하여
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통합형 대규모 프로젝트의 발주처로서, 다양한 장비, 계측기, 자재를 구매할 때는 일반적으로 틀을 이루는 구매 계약을 체결합니다. 하지만 이러한 틀을 기반으로 한 구매 방식에는 과연 어떤 장점이 있을까요? 기술적 요구사항을 모두 충족하는 경우, 가장 중요한 것은 바로 가격입니다. 어떻게 하면 각 제조업체들이 견적을 내고 가격을 비교할 수 있을까요?구체적인 구매 목록이 아직 나오지 않았기 때문입니다. 여러분의 경험과 방법에 대해 이야기해 주세요.
대형 프로젝트는 꼭 프레임워크를 사용할 필요는 없어요. 설계원에서 기술 사양서를 내주면, 그 사양서에 따라 입찰하면 되죠. 중국석화, 중국석유와 같이 매년 대량의 장비를 구매해야 하고, 지사도 특히 많으며, 매년 추진하는 건설 프로젝트도 많습니다. 프로젝트마다 별도로 입찰을 진행하여 각 지사가 따로 움직이는 것을 방지하고, 장비 구매 절차를 간소화하기 위해 프레임워크 입찰 방식을 채택하는 것입니다.구매량에 따라 본사의 프레임과 지사의 프레임으로 나뉩니다.프레임워크를 수립할 때는 과거 각 지사의 구매 계획을 바탕으로 장비의 사양을 결정합니다. 예를 들어, 하이콩의 카메라의 경우 일반적으로 사용되는 여러 가지 사양 중에서 선택하게 되는데, 돔형 카메라는 3가지 종류, 타입 카메라는 5가지 종류 등과 같습니다.나머지는 일반적인 입찰과 같으며, 가격 요소는 개별 장비의 견적을 보아 결정됩니다. 프레임 입찰의 경우 여러 업체가 낙찰받을 수 있지만, 각 업체가 차지하는 비율은 다릅니다. 예를 들어 카메라의 경우, 하이콩이 70%, 다화가 30%를 차지합니다.
대형 통합 프로젝트의 경우, 여러 대의 장비를 동시에 발주하여 구매하는 것이 아니므로, 직접 구매할 경우 각 장비마다 별도로 기술 협약과 가격을 협상해야 합니다.프레임워크 계약을 사용하면 기술 계약과 가격에 대해 한 번 협의할 수 있으며, 나머지 장비들은 그냥 기술 계약서와 상업 계약서만 체결하면 되어 업무량을 줄일 수 있습니다.또한, 프레임워크 계약을 통해 공급업체가 변경이 있거나 구매량이 증가할 경우 가격을 인상하는 것을 제한할 수 있습니다.프로젝트 운영 기간 동안 필요한 부품도 프레임워크 계약의 가격으로 구매할 수 있습니다.