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이 게시글은 마지막으로 hamiltontai가 2016-2-24 16:54에 수정했습니다. 상사들은 신입 직원들을 자주 회의에 참석시키는데, 그 회의들은 신입 직원들과는 별로 관련이 없습니다.리더는 이렇게 하면 직원들이 프로젝트 진행 상황을 더 빨리 파악할 수 있을 것이라고 생각합니다;직원들은 그게 나와는 아무 상관이 없다고 생각해요. 굳이 거기에 가서 뭐하겠어요. 차라리 시간을 내서 *지식을 배우는 게 낫죠.그렇다면 신입 직원은 회의에 적극적으로 참석해야 할까요? 찬성: 적극적으로 참여해야 하며, 프로젝트 내용을 빨리 파악할 수 있다. 반대측: 참가하지 말아야 하며, 차라리 시간을 내서 직접 배우는 게 낫다*.
들어보는 것도 괜찮아요. 프로젝트에 대해 알아볼 수 있으니까요.
꼭 참여해야 해요. 회사의 일원으로서, 회사에서 하루 종일 무엇을 하는지도 모른다면 안 좋잖아요. ps: 회의에 참석하면 *지식을 배울 수 없다는 게 누가 그랬나요?
프로젝트와는 별로 관련이 없거나, 아예 프로젝트에 대해 잘 모르기 때문에 가더라도 무슨 말을 하는지 모를 거예요~~
프로젝트 회의에는 주로 프로젝트 관련 인원들이 참석하는데, 결과적으로 참석자들은 프로젝트 관련 인원들과 몇 명의 초보자들뿐이에요. 그들과는 아무 상관도 없는 이야기인데 어떡하죠~~ 가장 문제는, 무슨 말을 하는지 전혀 이해할 수 없다는 거예요~~
명백히 한쪽으로 치우쳐 있어요. 가지 않는 이유가 자신과는 아무 상관이 없다는 건 너무 억지스럽고 설득력이 없어요:P 설령 자신과는 전혀 관련이 없다 해도, 신입들이 가서 분위기를 느껴보는 것도 좋은 일이잖아요
그럼 그 신입들의 앞으로의 업무는 뭐고, 프로젝트와 관련이 있나요? 참고로: 모르는 게 있으면 물어보세요
이것이 가장 빠르게 시작할 수 있는 방법입니다. 최고급 정보와 프로젝트의 핵심 요점들을 접할 수 있죠. 혼자 공부할 때 무엇을 공부해야 할지, 마치 맹인이 코끼리를 만지는 것과 같습니다
처음에는 이해가 안 되어도 물어보고 준비를 할 수 있습니다. 하지만 계속 이해가 안 된다면 이 일에 적합하지 않은 것입니다
회의 내용이라면 분명히 기술 관련 홍보일 텐데, 신입인데 프로젝트의 전반적인 내용조차 모르는 상태에서 홍보 업무를 맡는다는 건 시간 낭비가 아닌가요?
짧은 시간 안에는 효과를 볼 수 없지만, 조금 더 시간이 지나면 나타나게 됩니다.
참석해야 해요. 최소한 회사의 상황이나 프로젝트 진행 상황 같은 것은 알아두어야 하니까요.천천히 익숙해져요. 조금이라도 지식을 배울 수 있어요.어떻게 봐도 이점이 단점보다 큰 것 같아요.
참석해야 해요. 회사 회의는 마음만 먹으면 참석할 수 있는 것이 아니에요. 상사가 참석하라고 하면 분명 그만한 이유가 있을 테니, 스스로 생각해보세요.회의를 통해 프로젝트와 관련된 1차 정보와 함께 설계 변경 사항, 기술 개선 사항, 프로젝트의 향후 진행 일정, 장비 및 계측기, 전기 관련 물품의 주문 현황, 설치 공사 계획, 다양한 공사 작업들의 일정 및 그에 따른 어려움과 해결 방안 등 수많은 정보를 얻을 수 있습니다!!회의에 참석하는 것은 매우 중요합니다!유 총의 말을 인용하자면, 스스로 공부하는 것이죠! 무엇을 배울까? 맹인이 코끼리를 만지다?
저는 반대편이라 안 갈래요~~ 시간 낭비예요~ 프로젝트 진행 상황도 모르는데 가봤자 아무것도 몰라요~~~
주로 프로젝트에 대해 잘 모르고, 기본적인 PID조차 본 적이 없어서 무슨 말인지 전혀 이해할 수 없습니다.。
가보는 것도 괜찮아요. 어떤 어려움이 있는지 알아보고 나서 PID 같은 것을 살펴보면 더 효과적이지 않을까요? 만약 신입사원이 회의에서 해결되지 않았던 문제를 해결한다면, 그 사람의 존재감은 금방 높아질 거예요
혹시 질문들이 모두 평범한 것들뿐이라면, 회의 진행에 방해가 될 거예요~
어떤 회의를 보는 거예요? 논의 회의란 문제를 논의하는 것이지, 진척 여부는 중요하지 않아요. 자주 물어보는 것도 괜찮아요. 결국 신입이니까요