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안전은 본래 매우 복잡한 문제입니다사고는 모두 낮은 확률로 발생하는 사건들입니다. 특히 그런 낮은 확률의 사소한 사건들이 큰 사고로 발전하는 경우는 더욱 드뭅니다. 따라서 사고가 발생할지, 그리고 얼마나 큰 사고가 될지를 정확하게 예측하고 판단하는 것은 매우 어렵습니다.만약 사고가 발생할 가능성이 100%라고 확신할 수 있다면, 분명히 사전에 효과적인 조치를 취해 예방하고 통제했을 것입니다. 그러한 조치가 취해지면 사고나 재난은 발생하지 않습니다.외부인으로서는 이때 보통 보안 전문가들이 큰 역할을 했다는 것을 인지하지 못하며, 오히려 취해진 조치와 투입된 자원이 과연 필요했는지, 낭비가 아닌지 의문을 가질 때도 있습니다그래서 보안 전문가들의 중요한 공헌은 오히려 인정받지 못할 뿐만 아니라 의심을 받았습니다.이것은 유감스러운 사실입니다. 이를 위해 일부 안전 전문가들은 자신의 예측과 판단이 옳다는 것을 증명하기 위해, 사고나 재난이 발생하기 전에 자신의 예측과 판단 결과를 숨겼습니다. 또한 관련 기관이나 담당자들에게 효과적인 조치를 취하도록 경고하지도 않았습니다. 이러한 행동은 사고나 재난이 발생한 후까지 계속되었습니다.자신의 예측 결과를 다시 공개하고, 그 예측의 정확성을 입증함으로써 외부인들로 하여금 자신의 업무를 인정하게 만든다.하지만 이런 행동은 안전 전문가의 직업 윤리에 어긋나며, 사고가 발생한 후에는 해당 안전 전문가가 큰 비난을 받게 됩니다. 위의 두 가지 상황은 실제로 보안 전문가들을 난처하게 만듭니다. 또 다른 경우는, 안전 전문가들이 애초에 어떠한 안전 예측이나 판단도 하지 않았거나, 발생할 수 있는 사고나 재난을 전혀 예측할 수 없었던 경우입니다. 그러다가 사고나 재난이 발생한 후에야 비로소 안전 과학 이론을 활용하여 그 원인을 분석하고 설명하는 것입니다. 더 흔한 경우는 대중이 미디어와 인터넷에서 자주 보는 것으로, 이들 전문가들은 원래 사고와는 아무런 관련이 없습니다. 그들은 업무상 필요에 따라 미디어 업무도 겸하고 있기 때문에, 사고가 발생한 후에만 의견을 밝힐 수밖에 없습니다. 이러한 사람들 때문에 대중은 “안전 전문가들은 모두 사후에야 조언을 하는 사람들”이라는 오해를 갖게 됩니다.사실, 이런 사후에야 조언을 하는 방식도 전혀 쓸모가 없는 것은 아닙니다. 사고 분석에는 반드시 필요하며, 향후 사고를 예방하기 위한 경험과 사례로 활용될 수 있습니다. 요약하자면, 여러분이 안전 업무의 특징과 성격을 이해하고, 평안함도 쉽게 얻어지는 것이 아니며 그를 위해서는 비용과 대가가 필요하다는 점을 깨달아 주시기 바랍니다. 그 과정에서 안전 전문가들의 기여도 빼놓을 수 없습니다.언론에 등장하는 많은 ‘보안 전문가’처럼 보이는 사람들 중 상당수는 실제로는 진짜 보안 전문가가 아닙니다.
저는 생산을 담당하는 사람이지 안전을 담당하는 사람은 아니지만, 생산과 안전은 서로 연결되어 있기 때문에 안전 담당자들과 자주 접촉하게 됩니다. 때로는 그들과 의견 차이가 생기거나 심지어 다툼도 있지만, 결국에는 안전 규정을 따르게 됩니다.이를 통해 보안 요원들의 업무의 어려움도 체감하게 됩니다.그러나 그들이 받는 대우는 급여, 인사, 존경도 등을 포함해 그다지 좋지 않았습니다.
어떤 분야든 온갖 사람들이 섞여 있으며, 어떤 이들은 권력에 굴복해 말해서는 안 될 것도 감히 말하지 못한다
모든 사람이 이렇게 하고 싶어 하는 것은 아닙니다;현실의 기업들 대부분에서 안전이 최우선이라는 것은 단지 슬로건에 불과하다;말로는 안전이 중요하지만, 실제로는 안전은 제쳐둡니다;우리는 많은 보안 문제들을 발견하고 제기했지만, 충분한 주의를 끌지는 못했습니다;안전 사고가 발생하지 않았기 때문입니다;사람들의 큰 우려를 불러일으키지 않으며, 추가적인 큰 사회적 환경적 영향도 없습니다;천진 사고처럼, 많은 사람들이 사전에 안전 문제가 있다는 것을 알고 있었을 것이라고 생각합니다;하지만 다른 많은 요인들이 제때에 바로잡히지 않아서, 사후에야 모두의 주의를 끌게 됩니다;이런 잠재적 위험은 우리 주변에 분명히 존재하지만, 아직 사고로 이어지지는 않았습니다;부족함이 모두에게 무거움을 안겨줍니다.。
여기에는 매우 복잡한 사회적 원인이 있으며, 이 문제는 특정 **화학물질의 안전성 평가를 통해 알 수 있습니다. 그래서 안전 관리가 쉽지 않으며, 안전도 혼자서만 해결될 수 없습니다.
이 게시글은 마지막으로 lvb001에 의해 2016-2-26 09:11에 수정되었습니다. 일반적으로 리더들은 생산 진행 상황과 업무 완료 여부를 중요하게 생각합니다. 물론 안전도 중요하다고 말하지만, 누가 성과를 내고 싶지 않겠습니까? 오직 품질과 안전만이 오히려 발목을 잡는 요소입니다. 에너지와 관심이 많이 필요하고, 리더들도 이를 제대로 챙길 수 없습니다. 그래서 보통은 입으로는 안전을 강조하지만, 실제로는 생산에 더 집중합니다. 현재 안전과 품질 관련 부서들은 경제적인 효과를 가져다주지 못하고, 오히려 비용만 증가시킵니다. 안전 담당자와 품질 담당자의 위치도 난처합니다. 리더들은 듣지 않고, 직원들은 번거롭게 여기며, 문제가 생기면 다시 안전 담당자와 품질 담당자에게 책임을 전가합니다. 중국 사회의 현재와 같은 금욕주의적이고 물질주의적인 분위기에서는 안전과 품질은 그저 형식적인 것에 불과하며, 화풀이 대상에 불과합니다
위층 분들이 말씀하신 것들은 모두 일리가 있어요. 하지만 이 문제를 어떻게 해결해야 할까요?사고가 일어나기를 그냥 기다릴 수는 없지~
"‘사후 제갈량’ 역시 근본 원인에 대한 조사 분석으로, 책임을 명확히 하고 경험과 교훈을 참고할 수 있는 근거를 제공한다.물론, 사전에 검사하고 예방하는 것이 더 큰 효과가 있습니다.
전문가들은 바쁘니까, 문제가 생기기 전에는 연구할 시간이 없어요. 문제가 생긴 후에야 연구해서 댓글을 달 수 있죠~~ 헤헤~~
{:3_50:} 최근 잇따라 발생하는 보안 사고들은 경각심을 일깨워주고 있으며, 적어도 관련 분석을 통해 기업들이 해당 사고를 예방할 수 있는 조치를 취해야 합니다.
전문가는 자문적인 역할을 하며, 책임자는 아닙니다.고문님, 그분께 물어보세요;묻지도 듣지도 않고 신경 쓸 기력도 없다.책임은 스스로 짊어져야 한다.
“보안 전문가”가 존재하는지에 대해서는 의문이 있다.“안전”이라는 것은 관련된 전문 분야가 매우 광범위하기 때문에, 한두 명의 전문가만으로는 해결할 수 없습니다. 심지어 전문가 팀이 있다고 해도 반드시 해결될 수 있는 것은 아닙니다. 예를 들어, 몇 년 전 어느 정유공장에서 대규모 점검이 있었는데, 상압 장치의 감압탑을 열어 점검을 진행했습니다.정유공장은 안전을 매우 중요하게 여겨, 특별히 “XX” 전문 안전기관에 의뢰하여 점검 계획에 대한 안전 인증을 받았습니다. 하지만 탱크를 열는 과정에서 여전히 화재가 발생했습니다. 다행히 신속한 조치 덕분에 화재는 초기 단계에서 진압되었으며, 인명 피해는 없었습니다.원인은: 감압탑의 인양구 개방 순서가 잘못되었기 때문입니다.인양구를 열기 전에 세척, 교체, 증기 퍼징, 시료 채취 및 분석과 같은 조치들을 취했지만, 탑 내부의 금속이 부식하여 생성된 FeS가 불안정한 화합물이며 산소에 의해 쉽게 산화된다는 점을 간과했습니다. 이 산화 반응은 발열 반응이므로, 탑 내부에 남아 있는 소량의 가연성 물질들이 쉽게 연소될 수 있습니다.실제로 인원구는 아래에서 위로 열리며, 가장 위쪽의 인원구가 열리면 전체 감압탑은 거대한 굴뚝과 같아져 탑 내부의 공기 흐름이 빨라지고 신선한 공기가 지속적으로 공급됩니다. 이로 인해 공기와 탑의 금속 사이의 마찰이 증가하고, FeS의 산화 반응도 심해져 화재가 발생하게 됩니다.올바른 인덱스 개구 순서는 위에서 아래로 하는 것이며, 인덱스를 하나씩 열 때마다 부분적인 FeS 산화 반응이 일어납니다. 이러한 반응들은 축적되지 않고, 가장 아래에 있는 인덱스가 열릴 때까지 점차적으로 진행됩니다. 이렇게 하면 산화 반응이 한 곳에 집중되는 것을 방지할 수 있으므로, 화재가 발생하는 것도 막을 수 있습니다. 이 예시로부터 알 수 있는 것은, 전문가 팀이라 할지라도 실제 경험과 관련된 전문 지식이 부족하다면 그의 결론도 오직 자신의 인식 범위에 국한된다는 점이다.
보안 업계 종사자들이 받는 대우는 급여, 인사 처리, 존경도 등을 포함해 그다지 좋지 않습니다.